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首座体育场馆落成,阿里体育继续拼体育服务

阿里体育的核心业务还是体育服务,包括大众体育赛事、公共体育场馆、全民体育消费等几大方面,而做体育服务,显然需要时间,需要足够的信心和耐心。

图片来源:阿里体育

记者 | 石一瑛

2019年8月3日,阿里体育的第一座体育场馆落成亮相,命名为阿里体育中心。

坐落在浙江省杭州市江干区的阿里体育中心,是一座体育运动消费新物种,包括先享后付的篮球馆、无人值守的羽毛球馆、自助进出的游泳馆、新潮的AR体感互动科技体育玩乐园和顶楼露天的球场——被网友调侃为“可能是全杭州城离天空最近的足球场”。

这座总建筑面积达到4.4万平方米的体育中心,历时4年建设,总投资达2.4亿元,是杭州首个大型智慧文化体育综合体。涵盖篮球、网球、游泳、羽毛球、乒乓球、健身、舞蹈等多个体育业态的同时,也有海塘遗址博物馆、非遗馆、中华优秀传统文化传习馆等文化业态。

2019年8月8日是全民健身日的十周年,赶在这一时间点之前开放阿里体育的第一座场馆,可见其继续深挖体育服务业务的决心。据了解,这座场馆在每个工作日的10点-14点,篮球、羽毛球、乒乓球等部分健身场馆免费向市民开放。每月8日,全部健身场馆都将免费向市民开放。

年初,阿里体育与阿里大文娱相关版块全面融合打通,明确了阿里体育的核心业务聚焦于体育服务,而此前阿里体育的场馆运营、校园体育赛事、大众体育赛事等,正好融入了这一核心业务。

曾在阿里领衔天猫魔盒和优酷OTT业务的穆旸,如今担任阿里体育副总裁,分管场馆和浙江业务,他说:“这座阿里体育中心,是阿里体育对数字经济时代运营智慧场馆的理解和实践。”

而8月5日(周一),阿里体育总裁戴玮(元宝)也在致全体员工的公开信中写道,“我们希望通过数字经济方式去升级变革体育产业链,致力于打造阿里体育为主体的在线体育服务平台。”

整体上,阿里体育的目标,还是当初马云制定的“成为中国体育经济的基础平台”。马云所希望的“让天下没有难做的生意”,在体育领域目标相同,最终,就是“让体育变得有趣,让运动变得简单”。

所以,一直坚持平台思路的阿里体育,仍在耐心地构建互联网时代的运动服务平台。这第一座阿里体育中心,也被视为场馆业务的样本。智慧场馆样本出现,加之阿里生态融进体育服务,将是阿里体育在体育服务上的重要尝试。

自2015年成立之后,阿里体育始终没有走体育媒体的道路,不是体育媒体,也就意味着“天价抢版权”与之无关。过去三年多以来,阿里体育的核心业务是体育服务,包括大众体育赛事、公共体育场馆、全民体育消费等几大方面。

大众体育赛事,包括校园赛事中的两大项大学生足球联赛(CUFA)和大学生篮球联赛(CUBA),CUFA的冠名赞助商是阿迪达斯,CUBA则在这个赛季首次引入了主客场制,此外,阿里体育运营以杭马为首的多项大众赛事。

7、8月之交,2019杭州马拉松赛开启报名,自阿里体育去年接手杭马的运营后,打通支付宝、飞猪、大麦、天猫、优酷和饿了么等阿里各板块来提升跑者服务,引发跑圈好评,报名人数在首日24小时便突破了8万。

而公共体育场馆业务则包括场馆升级,以及便捷连通场馆和用户。据介绍,阿里体育场馆业务的智能升级,会更多地联动整个阿里生态,目标对象是更广泛面向普通运动人群的全民健身场馆上,提高场馆使用率和运营效能的同时,也能帮助消费者更便捷地触及运动。

阿里体育副总裁穆旸说:“有了打通阿里数字生态来运营大众体育赛事的经验,阿里体育对联动阿里各板块来做好体育服务的信心和耐心,更大了。”

阿里体育和支付宝是阿里生态联动的一个案例:2017年8月8日“全民健身日”,阿里体育在支付宝等平台推出“运动银行”轻应用,鼓励运动换卡币,卡币当钱花。

在这个新亮相的阿里体育中心,用户平日里通过积累步数、看体育节目、购买运动商品等运动消费行为积累的线上卡币,可以真正在线下被折算成现金,享受九五折的消费优惠。

再度明确体育服务这一核心业务,阿里体育需要的是足够的信心和耐心,通过深挖体育服务所包含的大众体育赛事、公共体育场馆、全民体育消费几大方面,和阿里各个版块实现联动,真正打动用户,让体育运动有趣而简单。

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