记者｜加琳玮

8月6日，尚晋国际控股有限公司（Forward Fashion）在港交所提交招股书，申请上市，拟募集2亿至2.5亿港元。募集资金或将用于现有零售店升级、拓展品牌组合、加强线上销售，以及完善该公司在香港总部、澳门、深圳、上海办事处之间的中央信息技术基建等方面。

尚晋国际招股书显示，该公司成立于2005年，总部位于香港，为澳门最大服装分销商，已占当地服装分销市场份额的4.3%。

其主要业务是在大中华地区从事国际品牌时尚服装零售，合作品牌包括CK CALVIN KLEIN、Moschino、Tommy Hilfiger及Under Armour在内的106个国际品牌，其中大部分非独家合作。此外，该公司还有3个自营品牌UM、UM • IXOX、IXOX，以及多品牌店铺UM和WF Fashion等。

目前尚晋国际在大中华地区共有225间零售店铺，其中196间都是单品牌店铺，大部分位于中国内地市场。但尚晋国际收益的最大来源仍是澳门市场，近三年其澳门市场销售额占比都在50%以上。2018财年，尚晋国际销售额约为13.45亿港元，近三年中呈逐年递增状态。

根据尚晋国际的规划，未来三年中要继续开设51家新店，除了单品牌店铺，还预计在北京、上海、三亚、海口共增设6家多品牌店铺UM和UM Junior。

尚晋国际当前的五大供应商为Calvin Klein母公司PVH集团、Under Armour集团、Ed Hardy母公司Tangli集团、Neil Barrett母公司Factory S.R.L.以及Moschino集团。

从该公司目前的品牌店铺数量中可以看出，Calvin Klein系占据大部分，即CK CALVIN KLEIN、Calvin Klein Jeans、Calvin Klein Performance和Calvin Klein Underwear。因此尚晋国际当前的营业状况与该品牌的发展有较为紧密的联系。

不过Calvin Klein的发展状况还不够稳定。

自从去年底前创意总监Raf Simons离职，Calvin Klein便由上至下进行了大改革。Simons在位的两年期间为Calvin Klein带来了不小的变动，这个近几年大众认知几乎只局限于“内裤”的品牌获得了火箭速度般上涨的好评。但业绩数字却显示，市场仿佛并不接受这样的变动。

PVH集团2018财年第三季度期间，Calvin Klein销售增幅降至2%，息税前利润降幅超过17%。而这些都被归咎于Simons主导的创意和营销方案没有带来足够的销售增长，还增加了约1000万美元的支出。

该业绩报告发布的同时，PVH董事长兼首席执行官Emanuel Chirico也随之发布了一份异常负面的声明：“从产品角度看，无论是时尚还是价格层面，我们走得太远太快。我们目前正努力弥补这一过失。”也就是说，PVH对Simons一系列的高端化、时尚化改造失去了信任，认为其过于时尚的设计并没有带来持续的业绩增长，反而流失了原有客群。这之后，便是Simons的离开。

他走后，Calvin Klein态度决绝地断绝了一切藕断丝连，就连Simons曾给成衣线取的新名字“Calvin Klein 205W39NYC”都被抛弃了。此举意味着Calvin Klein彻底放弃设计师品牌的发展路线，撤下了通往高端化品牌的天梯。

现在，离开了Simons和成衣线的Calvin Klein指望用经典的内裤、牛仔产品和数字化策略回春。具体措施是，从今年2月起停止纯印刷广告的投放，只会作为对数字化内容的补充存在。同时，推行“以消费者为中心”的营销战略，以社交平台为载体的传播模式成为重点，而视频则是主打形式。