文 | 天府楼市
8月18日,招商蛇口发布公告称,“由于年龄原因,孙承铭先生近日向董事会申请辞任公司董事长和董事职务”。
招商蛇口总经理许永军经公司控股股东推荐,接棒孙承铭成为招商蛇口第二届董事会董事长。
锐意革新许永军
许永军以“地产人”的身份走进公众视野,是在2015年被聘任为招商蛇口总经理时。彼时招商局集团实施无先例重组,将招商地产与蛇口工业区进行整合并上市,许永军脱颖而出转向了地产领域。
在履新招商蛇口总经理之前,他在招商局物流集团任职已长达15年之久,历任公司市场总监、副总经理、常务副总经理、总经理兼党委副书记。
现年56岁的许永军毕业于西北轻工业学院(现为陕西科技大学)应用化学专业,获硕士学位。

△招商蛇口董事会董事长许永军
许永军“掌舵”招商蛇口的四年,也是招商蛇口转型变革动作颇多的几年。
2015年招商蛇口重组上市后,主营业务一变为三,除原有社区开发与运营即地产业务开发之外,新增园区开发运营、邮轮产业建设与运营。
随后,招商蛇口提出新的发展战略——“前港、中区、后城”,分别对应以上三大业务板块。所谓“前港、中区、后城”,许永军的解释是,以港口先行、产业园区跟进、配套城市新区开发,从而实现成片区域的整体发展。
在招商蛇口多元布局、协同发展的战略下,2017年招商蛇口冲进“千亿”俱乐部,交出了一份亮眼的成绩。
但许永军并不满足于此,其又把改革的箭头瞄向了内部组织架构调整。这是一场“手术刀”式的调整,公司总部架构从16个部门重构精简至8个部门,56个管理职位精简至29个管理职位,且相关管理人员也同步履新。
进入2019年,许永军提出实现2000亿元销售额的目标,同时将原有5大区域总部裂变为9大区域。
在这些大刀阔斧的改革中,能看到许永军雷厉风行、锐意变革的一面。谋求转型的招商蛇口,也进入了稳定增长的快车道。
经过许的一番整饬。2016年-2018年,招商蛇口销售额分别为739亿元、1128亿元、1706亿元;营业收入分别为635.73亿元、754.55亿元、882.78亿元;归属于上市公司股东净利润分别为98.82亿元、126.56亿元、152.4亿元。
“去地产化”尚需时日
自许永军担任公司总经理以来,招商蛇口就进入了去地产化的“综合发展”轨道。
业内认为,许永军拥有的物流经验,与招商蛇口大力发展重点培育的邮轮产业有契合点。因此,他成为推动招商蛇口“去地产化”的头号人物。
此前,其不断向外界传递招商蛇口的转型信号——“招商蛇口已经不仅仅局限于地产业务,园区和邮轮的业务比重在渐渐上升,三大业务会均衡发展”。
一方面,招商蛇口调整拿地策略并下调房地产业务板块的营收比重;另一方面,招商蛇口也在提高园区开发和邮轮产业的业务比重。
按照他的设想,招商蛇口要在2018-2020年之间,把房地产收入从85%左右降到60%,园区比重从目前的15%提升到30%- 40%,邮轮产业从轻资产战略的角度出发,收入持续增长。但从年报数据来看,距离实现业务营收比重调整目标,招商蛇口还尚需诸多时日。
2015年报中,招商蛇口营业收入为492.22亿元,其中地产开发收入占比85.18%、社区运营收入占比14.15%、邮轮产业占比0.67%。
2018年报中,招商蛇口总营收为882.78亿元,其中地产开发收入占比89.14%、社区运营收入占比10.22%、邮轮产业占比0.65%。
三年过去,地产业务依然是招商蛇口收入的主要来源,该业务板块占比不降反升,园区、邮轮本身的增长依然有限。
这或许是招商蛇口没有直接从内部提拔总经理,而选择面向社会广揽人才的原因所在。
在许永军履新董事长的第二天,招商蛇口通过官微发布公开招聘总经理的信息,内容显示“有5年以上大型企业主要负责人岗位经历,或地产、园区开发及运营行业企业主要负责人岗位5年以上工作经历人员优先”,招商局集团内外部人员均可报名应聘。
在组织架构调整时,招商蛇口的区域经营班子率先经历了一轮调整,华东区域总经理王晞、深圳区域总经理何飞、华南区域总经理萧睿、华中区域总经理梁会军相继离开。对此招商蛇口曾回应道:“公司重组后更加市场化,公司业务板块有所增加,除了原有社区板块,园区、邮轮等板块也需要积极培养和引进人才。”
西南区域将扮演何种角色?
2019年初,招商蛇口将区域组织模式调整为“核心城市带周边城市”的模式,区域总部与核心城市公司合署。
原有华北、华东、华中、华南、深圳五大区域,新增江南区域、西南区域、东南区域、海南区域变为九大区域。西南由此成为招商蛇口重点布局的区域之一,它的出现也给其带来了更多业绩的想象空间。
近年来,招商蛇口不断发力西南区域,仅成都就布局了多个项目,包括招商雍华府、依云上城、中央华城、大魔方、牧山美庐及招商愉樾。
今年6月,招商蛇口在成都再下两城。
6月18日,招商蛇口与天府新区成都管委会签订了《关于建设天府中央商务区总部基地项目的全面合作协议》,并举行了项目基础设施建设开工仪式。
总部基地是天府中央商务区的引擎性项目,规划面积1.23平方公里,将按照“1年开工建设、3年初步成型、5年基本建成”的开发时序,打造成集商业商务、文化体验、旅游消费、体育休闲、城市值机、交通换乘等功能为一体的中央商务公园(CBP)。
6月20日,招商蛇口又拿下新都区木兰镇约91亩的宅地,楼面价5750元/㎡,溢价率36.9%。据悉,该地块两公里范围内目前暂无新房房源在售,由于区域住宅供应短缺,当天也吸引到“招保万金”中的其他三大房企现身参拍。
从增持住宅地块,到开发大型城市综合体招商大魔方,再到负责天府中央商务区总部基地的综合开发和商业运营,招商蛇口发力西南区域的野心可见一斑。
能够看到,西南区域已在复制其“前港、中区、后城”的发展战略,来迎合西南城市产业升级发展的要求和需要。而招商蛇口在成都率先进行的产业园区、配套城市新区的开发运营,又将反哺至自身在西南的业绩提升。
毫无疑问,那个孵化并培育了招商银行、平安保险、中集集团、招商地产等知名企业的招商蛇口,正在不断提速。
而继任者许永军将面临的第一个考验,是实现2000亿元的销售目标。截至2019年7月,这个目标已完成60.26%。由此看来,“去地产化”才是其需面对的终极命题,但道阻且长,行则将至。
编辑/排版:欣夏
法律顾问:四川君合律师事务所吴建平律师


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