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中石化开始卖咖啡了,你会在加油站来一杯92#咖啡么?

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中石化开始卖咖啡了,你会在加油站来一杯92#咖啡么?

在加油站,咖啡比油的利润率要高得多。

图片来源:中国石化

记者 | 侯瑞宁

“石油系”咖啡品牌或迎来新的增长潮。

9月3日,作为中国连锁门店数量最多的中石化易捷便利店,推出了全新品牌“易捷咖啡”,首店落户苏州。

中国石油化工集团有限公司(下称中石化)称,这是其加油站便利店业务“外送+到店消费”新零售模式的创新。

据中石化工作人员称,易捷咖啡打造了三种不同定位的系列产品,分别为92#(黑白咖啡)、95#(时尚特饮)、98#(精品系列)。

其中,价位最低的手冲黑咖啡为12元/杯,价位最高的为28元/杯,经典咖啡价位在15元-25元/杯。

此次中石化易捷选择的合作伙伴是互联网咖啡品类的创建者“连咖啡”。2014年,“连咖啡”于上海创立,保持着年均40余款新品的产品研发节奏,在线上营销方面具备优势。

不仅是中石化,咖啡业务已成为很多石油公司便利店新的业绩增长点。

例如,中石油昆仑好客开发了自有连锁咖啡品牌——好客咖啡;跨国石油公司BP也在中国推出了自有咖啡品牌”wild bean”。

去年,壳牌集团执行副总裁、零售业务总裁柯一凡在接受界面新闻等媒体采访时表示,壳牌的优选便利店每年能够售出约2.5亿杯咖啡,“咖啡比油的利润率要高得多”。

年利润动辄上百亿的石油公司竞相锁定咖啡业务,这或源于近年来中国不断扩大的咖啡市场空间,以及迅猛的增长幅度。

国际咖啡组织(International Coffee Organization)的数据显示,2013-2017年,以美国、日本为代表的发达国家及地区的咖啡消耗量增长缓慢或停滞;以瑞士、挪威为代表的发达国家咖啡消耗量出现下滑。中国咖啡的进口量自2000年以来则呈现指数型增长,2015-2017年,中国咖啡年消耗量从7.1万吨增至12.9万吨,增长了82%。

2018年,中国人年均咖啡消费量为6.2杯,仅为美国的1.6%,但中国咖啡市场始终保持着年均20%的复合増长率,是世界平均水平的近10倍。

智研咨询发布的《2019年~2025年中国咖啡行业市场供需预测及发展前景预测报告》预计,到2019年末,中国咖啡市场消费规模将突破700亿元,人均咖啡消费量达7.2杯;到2023年,中国人均咖啡消费量10.8杯,咖啡市场规模1806亿元。

为此,各大咖啡品牌纷纷加码中国市场,互联网咖啡品牌也呈蓬勃之势。“石油系”咖啡要占得一席之地,最大的优势是石油公司拥有的庞大便利店网络和良好的区位优势。

《2018年中国便利店发展报告》显示,去年中国便利店前10名排行榜中,“石油系”便利店数量位居前两位。其中,中石化易捷门店数量约2.73万家,中石油昆仑好客门店数量为1.9万家。位居第三位的美宜佳门店数量为1.17万家,与前两位差距巨大。

“石油系”便利店的数量仍在增长。中石化提供的最新数据显示,截至目前,易捷便利店在中国的门店数量超过2.7万家,拥有目前国内最强大的前置仓网络。这成为了易捷在推进新零售战略时的强大竞争力,为易捷咖啡在全国范围内推广提供了可能。

近年来,非油品业务是石油公司重点打造的板块之一。非油业务是指加油站除汽柴油零售之外的业务,主要包括便利店销售、润滑油相关的服务业务,以及各种类型的出行服务。

公开数据显示,美国加油站平均64%的收入来自便利店;在欧洲,这一数据为35%-40%。

目前,中国加油站的非油收入占比很低,但增长空间巨大。中石化拥有超过3万座加油站,2017年的非油收入为276亿元,仅为汽、柴油零售收入的3%。

中国石油化工股份有限公司(600028.SH,中国石化)2018年年度报告表示,今年,中国石化将继续探索“互联网+加油站+便利店+综合服务”新模式,加强自有品牌商品开发和销售,加快非油业务发展。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

中国石化

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在加油站,咖啡比油的利润率要高得多。

图片来源:中国石化

记者 | 侯瑞宁

“石油系”咖啡品牌或迎来新的增长潮。

9月3日,作为中国连锁门店数量最多的中石化易捷便利店,推出了全新品牌“易捷咖啡”,首店落户苏州。

中国石油化工集团有限公司(下称中石化)称,这是其加油站便利店业务“外送+到店消费”新零售模式的创新。

据中石化工作人员称,易捷咖啡打造了三种不同定位的系列产品,分别为92#(黑白咖啡)、95#(时尚特饮)、98#(精品系列)。

其中,价位最低的手冲黑咖啡为12元/杯,价位最高的为28元/杯,经典咖啡价位在15元-25元/杯。

此次中石化易捷选择的合作伙伴是互联网咖啡品类的创建者“连咖啡”。2014年,“连咖啡”于上海创立,保持着年均40余款新品的产品研发节奏,在线上营销方面具备优势。

不仅是中石化,咖啡业务已成为很多石油公司便利店新的业绩增长点。

例如,中石油昆仑好客开发了自有连锁咖啡品牌——好客咖啡;跨国石油公司BP也在中国推出了自有咖啡品牌”wild bean”。

去年,壳牌集团执行副总裁、零售业务总裁柯一凡在接受界面新闻等媒体采访时表示,壳牌的优选便利店每年能够售出约2.5亿杯咖啡,“咖啡比油的利润率要高得多”。

年利润动辄上百亿的石油公司竞相锁定咖啡业务,这或源于近年来中国不断扩大的咖啡市场空间,以及迅猛的增长幅度。

国际咖啡组织(International Coffee Organization)的数据显示,2013-2017年,以美国、日本为代表的发达国家及地区的咖啡消耗量增长缓慢或停滞;以瑞士、挪威为代表的发达国家咖啡消耗量出现下滑。中国咖啡的进口量自2000年以来则呈现指数型增长,2015-2017年,中国咖啡年消耗量从7.1万吨增至12.9万吨,增长了82%。

2018年,中国人年均咖啡消费量为6.2杯,仅为美国的1.6%,但中国咖啡市场始终保持着年均20%的复合増长率,是世界平均水平的近10倍。

智研咨询发布的《2019年~2025年中国咖啡行业市场供需预测及发展前景预测报告》预计,到2019年末,中国咖啡市场消费规模将突破700亿元,人均咖啡消费量达7.2杯;到2023年,中国人均咖啡消费量10.8杯,咖啡市场规模1806亿元。

为此,各大咖啡品牌纷纷加码中国市场,互联网咖啡品牌也呈蓬勃之势。“石油系”咖啡要占得一席之地,最大的优势是石油公司拥有的庞大便利店网络和良好的区位优势。

《2018年中国便利店发展报告》显示,去年中国便利店前10名排行榜中,“石油系”便利店数量位居前两位。其中,中石化易捷门店数量约2.73万家,中石油昆仑好客门店数量为1.9万家。位居第三位的美宜佳门店数量为1.17万家,与前两位差距巨大。

“石油系”便利店的数量仍在增长。中石化提供的最新数据显示,截至目前,易捷便利店在中国的门店数量超过2.7万家,拥有目前国内最强大的前置仓网络。这成为了易捷在推进新零售战略时的强大竞争力,为易捷咖啡在全国范围内推广提供了可能。

近年来,非油品业务是石油公司重点打造的板块之一。非油业务是指加油站除汽柴油零售之外的业务,主要包括便利店销售、润滑油相关的服务业务,以及各种类型的出行服务。

公开数据显示,美国加油站平均64%的收入来自便利店;在欧洲,这一数据为35%-40%。

目前,中国加油站的非油收入占比很低,但增长空间巨大。中石化拥有超过3万座加油站,2017年的非油收入为276亿元,仅为汽、柴油零售收入的3%。

中国石油化工股份有限公司(600028.SH,中国石化)2018年年度报告表示,今年,中国石化将继续探索“互联网+加油站+便利店+综合服务”新模式,加强自有品牌商品开发和销售,加快非油业务发展。

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