挪瓦咖啡寄生店数量达7235家，占其全国门店总数的91.9%。

从二手设备商眼中看更真实的行业。

博裕资本豪掷40亿美元，“迎娶”星巴克中国。

理解交易之后的星巴克中国将如何实现两万家门店的野望，本质上是在厘清咖啡与空间在未来星巴克中国生意模型中的站位。

位于昆山的星巴克中国咖啡创新产业园、云南咖啡种植者支持中心不属于上述协议中所称的“零售业务”，因此不在本次出售范围。

星巴克的品牌是优质资产，也是“历史包袱”。

星巴克在中国市场真正的较量，才刚刚开始。

这是星巴克在全球第一次在核心市场放手管理。

如果你接手星巴克中国，你会如何破局？

从咖啡赛道到运动消费领域，外资品牌的股权调整背后，本质上是消费市场格局的深刻变化。