不再像自己,但也不像瑞幸。
在中国市场,Lavazza的存在感要比Dallmayr强不少,业务模式也更多元。
被迫卷入价格战。
竞争才刚刚开始。
下沉市场的致命诱惑。
非咖啡品类降价,是主动求变,还是被迫应战?
目前茶咖市场竞争白热化,星巴克面临“双重夹击”。
从星巴克最新说法来看,“回归初心”计划在中国市场已经初显成效。
外卖大战下,咖啡行业的冰火两重天越来越明显。
一场消费模式的变革与升级。