PE正在围猎星巴克中国。

随着咖啡从“高端小众”走向“大众日常”，价格门槛是渗透率提升的关键。

一场为出售股权铺路的全方位路演。

靠产品说话，而不只靠联名。

不再像自己，但也不像瑞幸。

在中国市场，Lavazza的存在感要比Dallmayr强不少，业务模式也更多元。

被迫卷入价格战。

竞争才刚刚开始。

下沉市场的致命诱惑。

非咖啡品类降价，是主动求变，还是被迫应战？