记者 | 罗新哲

2019年6月14日，勇士队球星、安踏代言人克莱·汤普森（Klay Thompson）在NBA总决赛第6场中受伤离场，随后被确诊为左膝十字韧带撕裂。

之前曾因此一度取消的汤普森中国行，在8月底宣布重启：汤普森先后造访上海和南京，同时，安踏KT系列第五代战靴“KT5-克莱主义”也迎来首发。

​KT系列对于安踏篮球来说，太过重要——2018年，作为安踏旗下第一款全球限量发售350双的球鞋，KT3-Rocco款战靴曾在美国进行了总量200双的限量销售，旧金山NiceKicks鞋店外千人哄抢。

之后，KT4-报答限量款发售后，同样在海外门店被一抢而空。

安踏方面认为，海外的消费者看重了KT系列的舒适脚感以及不落俗套的设计，汤普森与其爱犬Rocco的故事更是深受喜爱。

2019年9月7日，安踏KT5-克莱主义在上海首发。

据KT系列之父、安踏商品创意总监罗比·富勒（Robbie Fuller）介绍，KT5最大的特点，一是轻便，二是稳定。

富勒告诉界面新闻：“应克莱的要求，也是我们的初衷，我们不断的在KT5的设计上面做减法，使之更简约更轻便。不断升级革新材质，更加精益求精。”

与此同时，安踏还首发了“克莱主义11训” 故事——安踏根据汤普森在球场内外的生存哲学，伴随KT5的发售，首次提出的系列概念。

当在球鞋发布会上被问及如何理解克莱主义时，汤普森的解读是要自由自在，然后享受自己所做的事。

这和“克莱主义11训”的第五条类似：随时即兴，不拒绝加入快乐的事。

安踏篮球事业部总经理蔡之本说：“汤普森是我们最大的IP支柱，我们一直在不断升华对他的理解，包括他的人生观和生活态度。他不是一个神化的偶像，只是一个跟我们一样的普通人。”

2017年，安踏在年报中首提“全球化”口号，当时安踏集团主席丁世忠将公司目标定为：“不做中国的耐克，要做世界的安踏。”

在2018年开始全球化战略后，他们交出了241亿元营收的好成绩。

2019上半年，安踏营收148.1亿元，同比增长40.3%。其中，安踏旗下的FILA实现营收65.38亿——FILA不仅贡献了安踏近一半的营收，并且保持着近80%的高增长。

安踏市场副总裁朱晨晔说：“虽然我们在东南亚已陆续开设安踏的门店，但我们目前的出海战略仍是以收购为主。除了FILA和Amer Sports，我们主品牌的出海战略仍要进一步详细规划。”

在海外市场，安踏早先的KT系列虽引起小规模轰动，但也只是试敲海外限量版球鞋市场。

在2018财年，安踏依托FILA的强势，以241亿元的营收发挥跻身全球体育品牌第三，仅次于耐克和阿迪达斯，但距离耐克的2400亿元略显悬殊。

根据天风证券数据显示，2018年中国体育用户市场本土品牌市场总份额为28.6%，国际品牌则高达54.3%。

安踏也觉察到了磨练产品质量的重要性，他们在今年上半年研发上的费用投入为3.55亿元，领先于国内其余体育品牌的研发投入。

此外，安踏目前已在美国、日本、韩国、中国全面升级了研发设计中心，大力投入产品的研发升级，致力打造更精细和专业的鞋服装备。

时值KT5在上海全新首发，蔡之本显得很自信，他认为KT5在同档次球鞋中的最大优势，就是保持极高性价比的同时，有着全方位的优质体验。

至于KT5能否在推出多款限量款后再次掀起一股海外市场抢购热潮，则需要等待市场反馈。