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还会有第二个“马云”出现吗?

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还会有第二个“马云”出现吗?

“马云的退休,是一个制度传承的开始,一个制度的成功。”

文 | 文軒实验室

这个世界上,能做自己的人很少,马云是其中一个。

1、55岁的马云,要换“江湖”了

2019年9月10日,在阿里巴巴20周年这天——也是马云55岁生日这天,他“轻描淡写”的辞去了阿里巴巴董事局主席。继任者是他的好搭档、久经考验的CEO张勇(逍遥子)——早在2013年5月10日,马云就辞去了阿里巴巴CEO职位。

“我不当这个董事长,我确实相信世界那么好、机会那么多、我又那么爱热闹,哪里舍得这么年轻就退休离场?”马云说,“我希望换个江湖,青山不改,绿水长流,后会有期。”

马云要把江湖换到哪里去?

55岁,马云创业20年,他自认为做了一些事情,他说但还有更多热爱的事想做,比如教育和公益,这是中国其他企业家所不能企及的高度和状态。

马云说为了退休计划已经准备了十年:“我与我们的高层10年前坐下来,问如果阿里巴巴没有了我该怎么办?我很骄傲阿里巴巴现在的治理制度、企业文化和源源不断的人才梯队,允许我走开而不至于带来破坏。”

一年前马云接受彭博采访时拿比尔·盖茨举例子时说:“我永远都无法和他一样富有,但是我能比他更早地退休。

比尔·盖茨2008年正式退休,那时微软已经33岁。

到2014年,盖茨才卸任微软董事长一职。到今天,人们已经很难想象缺失淘宝和支付宝的生活,但是阿里巴巴这家公司成立至今也不过才20年,淘宝平台则过完16岁生日。

如果按照此前马云说的阿里巴巴要做一家102年的公司,那阿里巴巴还没走完五分之一。

55岁的马云要做自己了,他觉得自己的名字太像IP,这让他很痛苦。

“五十知天命,过了50岁一定要明白自己这辈子要什么,放弃什么,什么是你有的,这些问题想明白以后做这些决定并不痛苦。”

来自天眼查数据显示,马云仍然拥有611家企业的实际控制权,其中100多家注销,仍有500家左右企业为存续状态。根据央行的规定,在一家公司穿透N层后拥有超过5%股权都算有实际控制权。

这样看起来,马云卸任阿里巴巴董事局主席,只是开始并不是结局。

马云说,“关于我自己未来的发展,我还有很多美好的梦想。大家知道我是闲不住的人,除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外,我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福”。

此前马云在2019全球女性创业大会上说:“不当阿里巴巴董事长了,但绝不等于不创业了,绝不等于我退休了”,我不会停止下来,阿里巴巴它只是我梦想中的一个而已,我今天还很年轻,还有很多地方没去折腾,还有很多事想做”。

2、37个合伙人,可以让马云“潇洒走一回”

“马云的退休,是一个制度传承的开始,一个制度的成功。”

这个制度在这里显然主要是指“合伙人制度”,这也是阿里巴巴最有别于其他商业公司的地方。

现在阿里巴巴有37个合伙人,其中,马云和蔡崇信是永久合伙人。这些合伙人中,女性比例占到三分之一,技术人员比例也占三分之一。让马云和阿里更加制度自信的是,其中还包括了三个80后合伙人。

在马云眼里,合伙人制度是阿里公司治理的基本法,是支持阿里巴巴基业长青、创新发展、活102年的根本保障,它也让阿里巴巴完成了从依靠马云个人特质到依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。

所以马云才敢这么“无恃无恐”。

马云曾对出台合伙人制度进行解释:“大部分公司在失去创始人文化以后,会迅速衰落蜕变成一家平庸的商业公司。我们希望阿里巴巴能走更远。”他的想法是,通过使命传承,使阿里巴巴从一个有组织的商业公司变成一个有生态思想的社会企业。

在他们的构想里,这些合伙人就是阿里巴巴的CEO人才储备池,通过大量系统化的训练和培训,把合伙人培养成准CEO、准董事局主席,并通过退出和除名机制来保证一定的容错和纠错能力。

其实,这里面深层的含义则是通过合伙人制度将阿里巴巴的控制权牢牢掌握在以马云为核心的合伙人手里,只要阿里巴巴足够强大,业绩稳步上升,这个制度就会不断焕发出生命力。

合伙人制度的核心是“合伙人委员会”,该委员会目前由马云、蔡崇信、彭蕾、张勇和井贤栋五人组成,每一届任期三年,可以连选连任,如果如果他们不主动退,这个合伙人委员可以说是终身制。该委员会的主要职责是负责管理合伙人选举,他们同时负责执行阿里高管年度奖金池分配。

换句话说,马云尽管不再担任阿里巴巴任何管理职务,但他依然是阿里巴巴任何重大决策的最终决策者,站在整个阿里巴巴金字塔架构的塔尖。

据“晚点LatePost”5月17的一篇报道称,阿里最新采用了“合伙人+委员会”式的治理结构。

这里的委员会指的是经济体发展执行委员会,是阿里经济体的最高组织机构,由张勇担任该委员会CEO,蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋为其副手。该委员一共13人,包括张勇(逍遥子)、井贤栋(王安石)、张建锋(行癫)、蒋凡、胡晓明(孙权)、王磊(昆阳)、戴珊(苏荃)、倪行军(苗人凤)、黄浩、王帅(奔雷手)、邵晓锋(郭靖)、武卫、童文红。

虎嗅向阿里巴巴一位高层了解到该委员会的存在,该委员会又下设五委四办,五委负责统筹,四办负责执行。

五委分为技术委员会、人才委员会、安全风险委员会、财务投资委员会和公共事务委员会,分别由张建锋、童文红、邵晓锋、武卫和王帅领导。

四办则是农村办公室、全球办公室、用户办公室、企业服务办公室,其中涉及到业务交叉时,需要不同业务部门协作。

仔细打量,这套机制暗合了一个国家政权的顶层设计。

如果合伙人制度再经过几年的完善和论证,阿里巴巴很有可能将合伙人制度更制度化,比如CEO和董事长每届任期五年,每人最多连任两届。

阿里经济体的组织架构本质上是在模仿一个国家的治理结构。马云早在2005年就曾说过:“天下最好的商业模式就是国家模式。”

2014年6月新财富杂志在《马云:虚拟帝国的“加冕”之路》一文中就曾分析:

若将阿里的合伙人式公司治理结构,与一个多党执政的现代国家治理结构做类比,其本质则更加清晰。相当于在马云身为“总统”的“阿里帝国”,“国会”并不是由“多数党”控制,而是由以马云为首的“少数党”控制,而且是永久性控制。

“少数党”(相当于阿里合伙人)拥有对多数“国会议员”的提名权,其候选人即使被“全国投票”所否决,“少数党”依然有权派遣“临时议员”,任期直至参加下次“国会大选”。更为关键的是,“总统”对“少数党”的控制是不透明的,马云表面是“总统”,实际已然是“陛下”。

马云认为,未来三十年,世界会发生很多天翻地覆的变化,因为是技术,技术革命所带来的影响远远超越我们的想象,这次技术革命是人类有史以来将会发生最深刻的变革。

这几乎预示着,未来阿里巴巴将从一家商业公司转变成一家技术公司。

马云虽然是个技术门外汉,但得益于其敏锐的嗅觉和前瞻性,以及对技术的敬畏,很早他就能捕捉到技术的重要性,无论是2009年力排众议成立阿里云、宣布做云计算,还是2017年在云栖大会上提出五新——其中就包括“新技术”——并成立达摩院、罗汉堂,2018年又成立平头哥芯片公司,加上成立十年的阿里云,如今阿里的所有技术体系均由阿里巴巴CTO张建锋负责。

根据第三方统计,阿里巴巴已经连续三年在技术研发上的支出位居所有中国上市企业的首位——当然跟没上市的华为还有很大的差距,研发支出占总营收的占比超过15%。

3、是马云“神”,还是阿里巴巴“神”?

从1999年杭州小公寓中创立阿里巴巴起,在那个绝大多数人对互联网还一知半解、将信将疑的年代,马云像一个偏执狂般相信互联网能改变世界。

马云说到今天为止,“我肯定是12×12以上。我没有后悔12×12,我从没有改变过自己这一点。”其称,只有付出巨大的代价,有一天才有可能有回报,阿里早年也加班,8小时工作以后晚上还需要复盘,学习。

也就是这个满身是鸡血的人改变着中国人的消费习惯,甚至慢慢改变世界,20年间,马云几乎成为了中国私营企业的成功标本。

最近几年,阿里巴巴已经连续两年保持营收增长在50%以上。在新的财年,阿里巴巴的增长目标已经进一步调高至60%。

阿里巴巴集团公布2019财年第三季度业绩,集团收入同比增长41%达1172.78亿元。

财报显示,淘宝移动月度活跃用户达到6.99亿,较2018年9月增加3300万。2018年有 6.36 亿人在淘宝买了东西,当中 70% 新用户来自三四五线。

中国经济一直想要拉动内需,过去多年一直在尝试改变刺激中国三四五线城市的消费,这一需求似乎马云做到了。

4、从马爸爸到马老师谁充值“信仰”?

私企是中国经济的主导力量。

《阿里巴巴:马云的商业帝国》(Alibaba:TheHouseThatJackMaBuilt)一书的作者邓肯·克拉克(DuncanClark)在消息传出后的评论,“不管他愿不愿意,他都是中国私营经济健康程度和远景的一个象征。不管他乐不乐意,他的退休都将被解读为不满或担忧”。

2018年9月10日,马云公开宣布2019年9月10日,将不再担任集团董事局主席,由现任集团首席执行官张勇接任,当天阿里巴巴股价下跌 3.7%,市值蒸发 156 亿美元。

可见马云对于阿里巴巴的重要性,尽管集团在内部构架和管理上做了非常多的优化。

国际货币基金组织的报告也能说明这点。即使在2015年以后,国企投资占GDP的比重从大约30%提高到38%,但其资产回报率却是从2006年之后一路下跌,到2017年仅1.9%,远低于私企的9.5%。

这足以说明私营企业至今依然比国企更有活力,也提供了更多的就业岗位。国企在占据38%的工业资产占比的同时,它仅解决了14.9%的就业。

阿里巴巴是中国最大的私营公司,也是中国最大的上市公司。马云本人的演讲在机场书店的屏幕上待了好多年:讲成功、讲创业。

马云和阿里巴巴一路走来的历史代表着过去二十年里中国经济活力的那部分,马云不仅仅是一个符号,他甚至是一部分创业者的“信仰”,创业者在创业路上最有效的推动力量。

今天,阿里巴巴、腾讯的市值超过了中国最大的几个国企,中移动、中石油、中海油等。

阿里巴巴在黄金时代里又创造了一个黄金时代。

“1995~2012年是中国最高速成长的这段时间。我们名义上的GDP增长8.6倍、全国工资总额涨了8.8倍,税收涨16.7倍,政府除税收以外的收入涨18.8倍。法定一定要交的社保五险一金增长了28.7倍,土地出让金涨了64倍。”

另一方面则可能是因为火热的房地产。大部分消费者买房透支未来十年甚至三十年现金流,背负百万计的债务,每月的还贷压力挤占了他们的消费欲望。就算不买房子,一些地区的居民也无法避开房租的大幅上涨。

根据北京市统计局定期公布的居民消费数据,从2013年上半年至2018年上半年,居民花在住房的开支增速远高于其他分类,今年上半年同比增加23.5%。同期北京城镇居民人均消费支出增速约为7%、食品消费减少了1.4%、交通和通信消费减少了12.5%。

流向企业和私企的钱收口变窄,中国还会有第二个“马云”出现吗?这显然是一个宇宙未知的问题,只不过当马云从大众视野渐渐退去的时候,谁来担纲私企在国人心中的“信仰”地位?

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

马云

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还会有第二个“马云”出现吗?

“马云的退休,是一个制度传承的开始,一个制度的成功。”

文 | 文軒实验室

这个世界上,能做自己的人很少,马云是其中一个。

1、55岁的马云,要换“江湖”了

2019年9月10日,在阿里巴巴20周年这天——也是马云55岁生日这天,他“轻描淡写”的辞去了阿里巴巴董事局主席。继任者是他的好搭档、久经考验的CEO张勇(逍遥子)——早在2013年5月10日,马云就辞去了阿里巴巴CEO职位。

“我不当这个董事长,我确实相信世界那么好、机会那么多、我又那么爱热闹,哪里舍得这么年轻就退休离场?”马云说,“我希望换个江湖,青山不改,绿水长流,后会有期。”

马云要把江湖换到哪里去?

55岁,马云创业20年,他自认为做了一些事情,他说但还有更多热爱的事想做,比如教育和公益,这是中国其他企业家所不能企及的高度和状态。

马云说为了退休计划已经准备了十年:“我与我们的高层10年前坐下来,问如果阿里巴巴没有了我该怎么办?我很骄傲阿里巴巴现在的治理制度、企业文化和源源不断的人才梯队,允许我走开而不至于带来破坏。”

一年前马云接受彭博采访时拿比尔·盖茨举例子时说:“我永远都无法和他一样富有,但是我能比他更早地退休。

比尔·盖茨2008年正式退休,那时微软已经33岁。

到2014年,盖茨才卸任微软董事长一职。到今天,人们已经很难想象缺失淘宝和支付宝的生活,但是阿里巴巴这家公司成立至今也不过才20年,淘宝平台则过完16岁生日。

如果按照此前马云说的阿里巴巴要做一家102年的公司,那阿里巴巴还没走完五分之一。

55岁的马云要做自己了,他觉得自己的名字太像IP,这让他很痛苦。

“五十知天命,过了50岁一定要明白自己这辈子要什么,放弃什么,什么是你有的,这些问题想明白以后做这些决定并不痛苦。”

来自天眼查数据显示,马云仍然拥有611家企业的实际控制权,其中100多家注销,仍有500家左右企业为存续状态。根据央行的规定,在一家公司穿透N层后拥有超过5%股权都算有实际控制权。

这样看起来,马云卸任阿里巴巴董事局主席,只是开始并不是结局。

马云说,“关于我自己未来的发展,我还有很多美好的梦想。大家知道我是闲不住的人,除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外,我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福”。

此前马云在2019全球女性创业大会上说:“不当阿里巴巴董事长了,但绝不等于不创业了,绝不等于我退休了”,我不会停止下来,阿里巴巴它只是我梦想中的一个而已,我今天还很年轻,还有很多地方没去折腾,还有很多事想做”。

2、37个合伙人,可以让马云“潇洒走一回”

“马云的退休,是一个制度传承的开始,一个制度的成功。”

这个制度在这里显然主要是指“合伙人制度”,这也是阿里巴巴最有别于其他商业公司的地方。

现在阿里巴巴有37个合伙人,其中,马云和蔡崇信是永久合伙人。这些合伙人中,女性比例占到三分之一,技术人员比例也占三分之一。让马云和阿里更加制度自信的是,其中还包括了三个80后合伙人。

在马云眼里,合伙人制度是阿里公司治理的基本法,是支持阿里巴巴基业长青、创新发展、活102年的根本保障,它也让阿里巴巴完成了从依靠马云个人特质到依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。

所以马云才敢这么“无恃无恐”。

马云曾对出台合伙人制度进行解释:“大部分公司在失去创始人文化以后,会迅速衰落蜕变成一家平庸的商业公司。我们希望阿里巴巴能走更远。”他的想法是,通过使命传承,使阿里巴巴从一个有组织的商业公司变成一个有生态思想的社会企业。

在他们的构想里,这些合伙人就是阿里巴巴的CEO人才储备池,通过大量系统化的训练和培训,把合伙人培养成准CEO、准董事局主席,并通过退出和除名机制来保证一定的容错和纠错能力。

其实,这里面深层的含义则是通过合伙人制度将阿里巴巴的控制权牢牢掌握在以马云为核心的合伙人手里,只要阿里巴巴足够强大,业绩稳步上升,这个制度就会不断焕发出生命力。

合伙人制度的核心是“合伙人委员会”,该委员会目前由马云、蔡崇信、彭蕾、张勇和井贤栋五人组成,每一届任期三年,可以连选连任,如果如果他们不主动退,这个合伙人委员可以说是终身制。该委员会的主要职责是负责管理合伙人选举,他们同时负责执行阿里高管年度奖金池分配。

换句话说,马云尽管不再担任阿里巴巴任何管理职务,但他依然是阿里巴巴任何重大决策的最终决策者,站在整个阿里巴巴金字塔架构的塔尖。

据“晚点LatePost”5月17的一篇报道称,阿里最新采用了“合伙人+委员会”式的治理结构。

这里的委员会指的是经济体发展执行委员会,是阿里经济体的最高组织机构,由张勇担任该委员会CEO,蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋为其副手。该委员一共13人,包括张勇(逍遥子)、井贤栋(王安石)、张建锋(行癫)、蒋凡、胡晓明(孙权)、王磊(昆阳)、戴珊(苏荃)、倪行军(苗人凤)、黄浩、王帅(奔雷手)、邵晓锋(郭靖)、武卫、童文红。

虎嗅向阿里巴巴一位高层了解到该委员会的存在,该委员会又下设五委四办,五委负责统筹,四办负责执行。

五委分为技术委员会、人才委员会、安全风险委员会、财务投资委员会和公共事务委员会,分别由张建锋、童文红、邵晓锋、武卫和王帅领导。

四办则是农村办公室、全球办公室、用户办公室、企业服务办公室,其中涉及到业务交叉时,需要不同业务部门协作。

仔细打量,这套机制暗合了一个国家政权的顶层设计。

如果合伙人制度再经过几年的完善和论证,阿里巴巴很有可能将合伙人制度更制度化,比如CEO和董事长每届任期五年,每人最多连任两届。

阿里经济体的组织架构本质上是在模仿一个国家的治理结构。马云早在2005年就曾说过:“天下最好的商业模式就是国家模式。”

2014年6月新财富杂志在《马云:虚拟帝国的“加冕”之路》一文中就曾分析:

若将阿里的合伙人式公司治理结构,与一个多党执政的现代国家治理结构做类比,其本质则更加清晰。相当于在马云身为“总统”的“阿里帝国”,“国会”并不是由“多数党”控制,而是由以马云为首的“少数党”控制,而且是永久性控制。

“少数党”(相当于阿里合伙人)拥有对多数“国会议员”的提名权,其候选人即使被“全国投票”所否决,“少数党”依然有权派遣“临时议员”,任期直至参加下次“国会大选”。更为关键的是,“总统”对“少数党”的控制是不透明的,马云表面是“总统”,实际已然是“陛下”。

马云认为,未来三十年,世界会发生很多天翻地覆的变化,因为是技术,技术革命所带来的影响远远超越我们的想象,这次技术革命是人类有史以来将会发生最深刻的变革。

这几乎预示着,未来阿里巴巴将从一家商业公司转变成一家技术公司。

马云虽然是个技术门外汉,但得益于其敏锐的嗅觉和前瞻性,以及对技术的敬畏,很早他就能捕捉到技术的重要性,无论是2009年力排众议成立阿里云、宣布做云计算,还是2017年在云栖大会上提出五新——其中就包括“新技术”——并成立达摩院、罗汉堂,2018年又成立平头哥芯片公司,加上成立十年的阿里云,如今阿里的所有技术体系均由阿里巴巴CTO张建锋负责。

根据第三方统计,阿里巴巴已经连续三年在技术研发上的支出位居所有中国上市企业的首位——当然跟没上市的华为还有很大的差距,研发支出占总营收的占比超过15%。

3、是马云“神”,还是阿里巴巴“神”?

从1999年杭州小公寓中创立阿里巴巴起,在那个绝大多数人对互联网还一知半解、将信将疑的年代,马云像一个偏执狂般相信互联网能改变世界。

马云说到今天为止,“我肯定是12×12以上。我没有后悔12×12,我从没有改变过自己这一点。”其称,只有付出巨大的代价,有一天才有可能有回报,阿里早年也加班,8小时工作以后晚上还需要复盘,学习。

也就是这个满身是鸡血的人改变着中国人的消费习惯,甚至慢慢改变世界,20年间,马云几乎成为了中国私营企业的成功标本。

最近几年,阿里巴巴已经连续两年保持营收增长在50%以上。在新的财年,阿里巴巴的增长目标已经进一步调高至60%。

阿里巴巴集团公布2019财年第三季度业绩,集团收入同比增长41%达1172.78亿元。

财报显示,淘宝移动月度活跃用户达到6.99亿,较2018年9月增加3300万。2018年有 6.36 亿人在淘宝买了东西,当中 70% 新用户来自三四五线。

中国经济一直想要拉动内需,过去多年一直在尝试改变刺激中国三四五线城市的消费,这一需求似乎马云做到了。

4、从马爸爸到马老师谁充值“信仰”?

私企是中国经济的主导力量。

《阿里巴巴:马云的商业帝国》(Alibaba:TheHouseThatJackMaBuilt)一书的作者邓肯·克拉克(DuncanClark)在消息传出后的评论,“不管他愿不愿意,他都是中国私营经济健康程度和远景的一个象征。不管他乐不乐意,他的退休都将被解读为不满或担忧”。

2018年9月10日,马云公开宣布2019年9月10日,将不再担任集团董事局主席,由现任集团首席执行官张勇接任,当天阿里巴巴股价下跌 3.7%,市值蒸发 156 亿美元。

可见马云对于阿里巴巴的重要性,尽管集团在内部构架和管理上做了非常多的优化。

国际货币基金组织的报告也能说明这点。即使在2015年以后,国企投资占GDP的比重从大约30%提高到38%,但其资产回报率却是从2006年之后一路下跌,到2017年仅1.9%,远低于私企的9.5%。

这足以说明私营企业至今依然比国企更有活力,也提供了更多的就业岗位。国企在占据38%的工业资产占比的同时,它仅解决了14.9%的就业。

阿里巴巴是中国最大的私营公司,也是中国最大的上市公司。马云本人的演讲在机场书店的屏幕上待了好多年:讲成功、讲创业。

马云和阿里巴巴一路走来的历史代表着过去二十年里中国经济活力的那部分,马云不仅仅是一个符号,他甚至是一部分创业者的“信仰”,创业者在创业路上最有效的推动力量。

今天,阿里巴巴、腾讯的市值超过了中国最大的几个国企,中移动、中石油、中海油等。

阿里巴巴在黄金时代里又创造了一个黄金时代。

“1995~2012年是中国最高速成长的这段时间。我们名义上的GDP增长8.6倍、全国工资总额涨了8.8倍,税收涨16.7倍,政府除税收以外的收入涨18.8倍。法定一定要交的社保五险一金增长了28.7倍,土地出让金涨了64倍。”

另一方面则可能是因为火热的房地产。大部分消费者买房透支未来十年甚至三十年现金流,背负百万计的债务,每月的还贷压力挤占了他们的消费欲望。就算不买房子,一些地区的居民也无法避开房租的大幅上涨。

根据北京市统计局定期公布的居民消费数据,从2013年上半年至2018年上半年,居民花在住房的开支增速远高于其他分类,今年上半年同比增加23.5%。同期北京城镇居民人均消费支出增速约为7%、食品消费减少了1.4%、交通和通信消费减少了12.5%。

流向企业和私企的钱收口变窄,中国还会有第二个“马云”出现吗?这显然是一个宇宙未知的问题,只不过当马云从大众视野渐渐退去的时候,谁来担纲私企在国人心中的“信仰”地位?

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