去年，谷歌的员工队伍遭到一群独角兽越来越多的攻击。

这群独角兽，也就是一批估值在10亿美元甚至更高的热门创业公司，全都在用引发热议的工作环境和令人瞠目的薪酬积极追逐硅谷最优秀、最聪明的人才。处在这样一场全面的人才争夺战之中，互联网搜索公司谷歌遭遇了独角兽们的精准打击，而目标则是专攻地图等关键技术的工程师们。

尤其是Uber，它的估值已经超过500亿美元，是其中最大的一只独角兽。它在过去12个月中洗劫了谷歌的地图团队，目标是增强自己的地图研究。热门短租服务创业公司Airbnb展开的则是更笼统的大招聘，挖走了100多名员工。

这场招兵买马并不仅限于最好的工程师们，有时候也会波及非技术类员工。过去18个月，埃尔文·桑（Alvin San）和拉斐尔·蒙福特（Rafael Monfort）这两位为谷歌员工准备饮食的厨师也被Uber和Airbnb挖走了。

现年28岁的软件工程师罗德里格·伊平斯（Rodrigo Ipince）说：“眼下是员工市场。”他最近刚刚离开谷歌，成了独角兽们追逐的对象，但却选择加入了移动视频游戏创业公司Kamcord。伊平斯在谷歌工作过五年，他说，他每天至少收到一两封招聘人员发来的电子邮件，问他是不是着急找份新工作。

他补充说：“我可以相当轻松地跨进任何一家我想进的公司。”

招聘大战是硅谷永久的主题。在那里，科技公司彼此宣战，争夺顶级人才，为此不惜开出高达六位数的薪酬以及慷概的股权方案，好像它们不过是万圣节随意派发的糖果一样。眼下的区别只不过是，随着一大批年轻的公司跳出来加入战局（而且它们的数量还在增加），各自夸耀着自己充沛的武器储备和超过10亿美元的估值，这场人才争夺战的规模发生了变化而已。

据追踪创业公司的研究公司CB Insights称，目前的独角兽公司已经超过124家。

这种竞争甚至受到了公司最高层的关注。亚马逊首席执行官杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）上周末回应《纽约时报》一篇关于该公司工作环境问题的文章时写了一份备忘录，提到了一个“高度竞争性的科技行业招聘市场”，还说他的员工“每天都要遭遇其他世界级公司的挖角”。他没有具体指出到底是哪些公司在追逐亚马逊的员工。

尽管这些独角兽一般一次只会挖走一小群工程师，不会对一家大公司总体的员工人数造成什么大的影响，但这种“盗猎式攻击”的目的通常都是像用虹吸管一样吸走战略性技术领域的顶尖人才。这种攻击能够刺痛的是谷歌这类公司，它们的高管层曾经说过，一名经验丰富的工程师价值可能是普通员工的许多倍。

独角兽们为了从庞大的竞争对手手里抢走员工，有一个简单的招聘卖点：他们正走在通向成功的路上，因为不断上涨的估值就表明了这一点。许多公司还提供了慷慨的受限股股权方案，一旦这个独角兽上市或者出售，它们就能转化为员工们大把大把的钞票。无论是谷歌还是其他上市科技公司都给不了这样的诱惑。同样，独角兽们还自称要比大公司发展更快、更先进。

“让年轻科技行业从业者兴奋的东西是高速的增长和快速的执行。”科技行业招聘公司Dave Partners创始人戴夫·卡瓦哈尔（Dave Carvajal）说，“新涌现的独角兽们顺路到这些成立更早的大公司门口捎走一车一车的人才并没有那么困难。”

估值240亿美元的Airbnb成立于2008年，公司工程副总裁麦克·柯蒂斯（Mike Curtis）说，新人受到吸引就是因为这家公司年轻。Airbnb位于旧金山，过去一年中员工规模已经翻了一番，现在在全球雇佣的人数已经在两千人左右。

柯蒂斯在一次采访中说：“这些人相当关注我们未来的增长潜力是什么，我们能给这个世界带来什么样的影响。当然还有一点，这些从股权的角度来讲对他们意味着什么。”

除了谷歌之外，互联网行业曾经的宠儿Yelp和Twitter也是挖墙脚的主要目标，特别是现在，它们都遭遇了股价跳水，降低了公司员工依靠股权补偿拿到巨额回报的可能性。过去18个月，Yelp的股价已经从高点下降了73%，而Twitter股票的成交价也接近低点。

Yelp公司上个月的收入报告令人失望，公司首席运营官杰奥夫·多内克（Geoff Donaker）在随后的分析师电话会议上承认确实存在独角兽公司“盗猎人才”的现象。关于他所说的“独角兽泡沫问题”，多内克说，“我们显然感受到了影响。”

这家公司称，它现在必须花更多的钱招聘销售代表。而且，因为眼下的竞争性环境，招聘的速度也让Yelp觉得不满意。

多内克补充说：“我们将竭尽所能控制整个局面，走出困境。”

Twitter和Yelp公司的代表们都称，公司员工人数每年都在增加。

“如果科技公司合作增加人才储备，这种人才争夺战就有很好的机会可以得到解决。”Yelp公司女发言人夏伦·伊艾斯（Shannon Eis）说，“我们必须鼓励学生们去我们的行业和我们的整个经济赖以生长的领域接受培训。”

招兵买马最激进的独角兽中有一个就是位于旧金山的打车服务公司Uber，它现在的经营范围已经扩大到了59个国家。多位被挖到Uber、或者现在正在为它效力的人说，这家公司承诺的是快节奏的工作环境以及“改变世界”的雄心。Uber拥有的员工数量已经从一年前的大约1300人增加到了如今的3500多人，而且这还没有算上合同工，也就是它所谓的司机伙伴。

Uber并不怯于用慷慨的薪酬方案诱惑重要的招聘对象，特别是在工程领域。据两位了解招聘活动的人匿名透露，去年，为了从Yelp挖到一些十分抢手的工程师，Uber开出了价值几百万美元的受限股。

Uber主要的一个狩猎场就是谷歌。Uber已经系统性地把谷歌的地图技术专家都招到了自己麾下。Uber打算降低在地图技术上对外部公司的依赖，此举则是这个计划至关重要的一个组成部分。今年6月，Uber聘请了谷歌工程副总裁布莱恩·麦克伦登（Brian McClendon），他现在负责领导Uber的无人驾驶汽车和机器人研究中心。据接近这家公司的人士称，Uber还偷袭了谷歌的Geo团队，过去一年中至少撬走了10位地图专家。

麦克伦登不愿意发表评论，Uber的一位女发言人同样如此。谷歌则拒绝就本文发表评论。

谷歌并没有不进行任何抵抗就放手让自己的员工走。两位直接了解情况的人透露，包括Uber、Airbnb、Pinterest以及Palantir公司在内，一份重点名单上的公司提供的工作机会通常都会导致谷歌开出反向的offer。

其中一人称，谷歌级别最高的员工们甚至有望得到谷歌联合创始人拉里·佩奇（Larry Page）一对一的单独会见，希望能够说服这位高管留下来。这两位了解情况的人说，谷歌一向愿意跨越“上限”留住顶级人才。

现在或许是独角兽们挖谷歌墙角格外有利的良机。这家公司将变成一家叫做Alphabet的控股公司，目前正处于重组阶段。它引出了许多问题，谷歌的员工们以及他们手头的项目在新的管理体制下处于什么位置，如何获得资金等。

此外，就算是一家已经被说烂了的创业公司，如果它的招聘人员灵活，行动的速度也还是比谷歌这种最有竞争力的公司要快得多。有时候，只要行动够快就足够了。

上文提到的工程师伊平斯说：“有一次，我周四给一位招聘官答复，周六现场面试，周一就拿到了offer。”

（译者：轩然）