邱煌刚刚搬了一次家，原本住在朝阳北辰西路附近，距离公司步行只需要3分钟。但是最近办公室迁到了位于亦庄经济开发区的新大楼，他就跟着把家搬到了距离新大厦步行7分钟的附近。他的所有时间都用在工作上，刚刚过去的这个5月和6月他有1/3的时间呆在公司，另外2/3在各个国家出差。当问到与家人在一起的时间，他笑着说“大概百分之一吧！”

邱煌负责京东今年4月上线的跨境电商业务——京东全球购，从跟各国当地电商、零售商洽谈合作到日常采销运营，甚至系统研发和售后服务规划都属于他工作的范畴。从全球购“法国馆”开始，五大区域特色馆都是他带领团队完成从招商、采销、运营到重大项目合作等全面业务。这个团队大多是80后，邱煌也一样。虽然职位是总监，但他更喜欢大家叫他Tony，“全球购团队没有职级概念，每个人都是团队成员，都一样重要。”

Tony是京东第一期国际管培生成员，去年才加入公司。而直到接受京东offer前的一个月，他才刚刚结算了自己作为建筑工程师的最后一笔薪酬。

Tony就读于澳大利亚墨尔本大学土木与环境工程专业，毕业后理所当然地继续在这一行业发展，进入维多利亚州交通运输署（DOT）工作，主要负责各类大型基建项目和道路交通建设。工作后两年半，他获得交通运输署全额奖学金到悉尼新南威尔士大学在职进修，拿到了土木工程硕士学位。

4年间，Tony的职位从毕业生工程师（Graduate Engineer）到初级工程师，再到高级工程师。直到2010年拿到全州最高级职位，成为特级工程师。当职业发展遇到天花板的时候，Tony开始反思“不做工程师我还能做什么？”经过反复思考他决定参加GMAT考试申请商学院的MBA课程。

交通运输署依然愿意为Tony提供半工半读的机会，以期他继续在原单位工作。但他最终选择停薪留职全力攻读商学院学位。他说当时原本是选择澳洲本地商学院就读，但GMAT的分数比预想好很多，于是“妄想“了下世界上所有工程师梦想中的殿堂学校——美国麻省理工学院。他抱着尝试的心态申请了麻省理工斯隆商学院， 按他谦虚的说法是“侥幸如愿以偿”。

“那次我只申请了麻省理工，现在想来很后怕。”Tony回忆说。通常申请美国MBA学校的时候，申请七八所学校能得到一两个offer就很不错了。进了学校他很快发现自己商业知识的储备与其他同学相差不少——他甚至不知道投行、PE、VC行业的存在。随后的两年Tony恶补一切跟商业有关的知识，常规课堂学习、师生讨论、参与实战项目，或是参加讲座跟美国Top 50的大企业CEO们面对面交流，慢慢了解商业行业格局。从最初不知道高盛、麦肯锡、摩根士丹利这些公司，到后来毕业后有实力加入这些巨头。

同时也是在这里，Tony看到了所有知名大企业的校园宣讲，作为斯隆商学院中华学生会主席他也亲自接待了诸多来自中国企业的宣讲团队。

隆雨是京东集团首席人力资源官，也是那次京东到麻省宣讲的领队。活动结束后时间还有剩余，于是Tony便带她参观校园。就是在这次散步中他们聊了校园历史，聊了宣讲效果，也聊了京东当时发展中一些问题。比如业务极速发展，公司各项管理系统有待改善；市场集中在国内，国际化人才较为缺失等等。Tony发现京东这位CHO看问题角度深远，她会为企业未来实现业务国际化而事先进行人才布局。Tony说他看到了京东对自己这类毕业生的重视，看到了这个企业的真诚。“决定加入京东还有很大一部分原因是被Rain的坦白和个人魅力打动。”有时候就是一场邂逅促成一次选择，这次选择的另一头是亚马逊、ebay。

Tony在澳大利亚定居，在美国读书，却一直计划在亚太地区工作。尤其向往中国经济快速发展下的商业环境。除此之外，他现在选择电商领域也是由于麻省以技术为导向的氛围和他自己对零售业的兴趣。

他对商业，特别是零售业的兴趣很大程度上来自于他在建筑设计以外的另一份经历。澳大利SUSHI & CO连锁餐饮创始人，这是Tony的另外一个身份。读大学期间他曾在一家寿司店打工，了解了包括供应链在内的整个商业模式。他工作后，一次跟原来寿司店老板聊天时，对方表示看好一个店址，在自己不打算扩张的情况下问Tony愿不愿意尝试开店。老板说的那个理想店址位于维多利亚墨尔本，原本是一家星巴克。Tony立即立即接受意见，利用这个店址加盟了另一个咖啡品牌——Jamaica blue。复制打工时学到的商业模式，仅用1年时间他就将这家店的销售业绩做到全维多利亚州第一。之后Tony把这个店转手，用获得的资金创办了经营咖啡和寿司的连锁店，现在在维多利亚州已有6家零售分店和一家生产工厂，今年内还将新开3家。

将连锁餐饮店交给职业经理人打理，Tony成为管培生进入京东，去年11月在采销部门轮岗的他与总裁刘强东赴美出差。在那次行程中Tony与刘强东深入讨论了跨境电商的兴起和划分市场的契机，刘强东随后问他：“那你有没有信心把这个业务做起来？”Tony点头。

12月初回国他与国际管培生团队立刻着手京东跨境电商项目商业计划书，并在2014年的最后一天把计划书交给公司领导层审批立项。2015年元旦假期结束后邱煌便迅速组建起了12人团队，在接下来两个多月内完成京东全球购网页从搭建到上线全过程。京东全球购在4月上线，从4月到7月共引入超过100万种海外商品在线向中国消费者出售。

国外企业等级晋升制度严谨，排名靠前的供应商的企业负责人年龄通常在四五十岁以上。与这些合作商谈判时，邱煌年轻的外表常常让合作伙伴迟疑，他甚至试过留短短的胡须来让自己看起来更老沉。在第一次跟澳大利亚迈高乳业公司谈合作，邱煌直接找到对方CEO，年龄的差距在最初阶段造成了不信任。但事实证明第一印象并不总是对的，随着谈判的深入，这个年轻人展现出的专业素质让他获得了这家公司管理者的信任。

不仅如此，迈高乳业还邀请邱煌在8月底去为他们一百多人做管理培训，分享中国电商的经验。对的，他们邀请了一位“澳洲生产”的建筑工程师教他们怎么更好地做在线零售。