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苹果倚重in-house内部创意团队,御用代理商TBWA Media Arts Lab要裁员

苹果的创意主导权多年来一直在in-house团队和外部代理商Media Arts Lab之间摇摆。

记者 | 马越

编辑 | 牙韩翔

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苹果的“御用”代理商TBWA \ Media Arts Lab在11月4号进行了一轮裁员。根据彭博社报道称,有知情人士表示已经裁减了大约50名员工,分布于不同的部门,但许多被裁员的员工来自于策略部,刚为苹果最新的产品,比如新款iPhone和Apple TV+制作了创意广告。

“昨天是艰难的一天,因为我们不得不与一些才华横溢的同事分开。”TBWA \ Media Arts Lab在一份电子邮件声明中表示,“我们与苹果的关系从未像现在这样牢固,但随着客户需求的不断变化,我们必须调整并改进我们的团队构成。”

苹果与宏盟集团旗下的广告公司TBWA有数十年的合作关系。从1980年到1985年,苹果就和这家公司开始了合作,苹果历史上最为知名的品牌广告之一“1984”,即是乔布斯与创意代理商Chiat/Day(1995年与TBWA合并)紧密合作的产物。1997年,乔布斯重回苹果,也重拾了与创意代理商TBWA/Chiat/Day的关系,并共同制造出了同样经典的“Think Different(非同凡响)”系列品牌活动——这场大规模品牌活动持续了5年,是苹果历史上最令人难忘的营销。

“Think Different(非同凡响)”系列品牌活动

2006年,TBWA创建了Media Arts Lab,是专门为苹果服务的广告创意机构。TBWA \ Media Arts Lab的传奇广告人Lee Clow在今年2月正式退休

不过苹果近年来也在扶植自己的in-house(内部创意)团队——这往往是大公司为了节约成本、提升效率的做法。2016年,苹果从WPP旗下的广告公司Grey挖来了营销和传播副总裁Tor Myhren。前几个月,苹果还聘用了阳狮集团的前首席创意Nick Law,现在担任负责市场推广的副总裁。苹果同样从自家乙方挖人,比如来自TBWA / Chiat / Day的Evelyn Neill。

同时,苹果正在营销一系列自己的新产品和服务,包括Apple TV+和它的新的品牌信用卡。根据Adweek的报道,在今年早些时候,Media Arts Lab刚为其洛杉矶办公室招聘了新执行创意总监,来监管其关于苹果iPhone/ Apple TV +,Apple Music和Apple Pay在内的服务。

in-house团队与外部代理商之间的确存在竞争。美国市场咨询公司Avidan Strategies创始人兼首席执行官Avi Dan说:“Media Arts Lab现在确实在和业内最好的代理商之一竞争,而它正是苹果的in-house团队。”他表示苹果正在寻求更复杂的创意策略,并更多依靠内部资源来做。

在营销行业咨询公司R3(胜三)的负责人兼联合创始人Greg Paull看来,苹果的创意主导权多年来一直在in-house团队和外部代理商Media Arts Lab之间摇摆,而Media Arts Lab也苹果跳脱的思维和要求下,其实也很被动。

“别人家的in-house团队,与苹果的in-house团队最大的不同是人才,”Greg Paull补充道,“苹果总部吸引了世界上最好的人才,这使得内部制定大创意变得更加容易。”

 

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