记者 | 陆柯言

华为又给员工发钱了。

近日，网络上流出的一份华为人力资源管理部文件显示，为体现公司激励导向，华为决定向应对外界危机作出贡献的员工颁发“奋斗特别奖”。凡是2019年11月1日在职的华为公司员工均为发放对象，奖金是员工一个月的基本工资。之后，华为官方证实了这一消息。

此外，“脉脉”还有匿名爆料称，华为要向参与国产组件切换的人员发放20亿元奖金，但这一数额并未得到证实。华为方面表示，具体的发放方案暂不透露。

多名华为员工告诉界面新闻，这次颁发的“奋斗特别奖”属于“阳光普照“性质。据了解，华为在2015年、2016年也各发放了一次阳光普照奖，每年发奖时间不固定，但都“事出有因”，比如2016年就是在人员优化之后发出的奖金，数额同样是员工一个月的工资。

华为员工的薪酬福利一直是坊间热谈。

一般来说，普通员工的收入主要由工资和年终奖组成。随着营收的增长，华为每年给员工的薪酬和福利也在不断提升。财报显示，2018年华为在工资、薪金及其他福利上的总支出为1124亿元，同比增长4.28%。而华为2018年的员工总数为18万人，据此计算华为员工的平均年收入为62.45万元。

在此基础上，华为员工还能通过员工持股计划及时间单位计划（TUP）来分享公司利润。

据界面新闻记者了解，华为给应届生定的职级一般在13级，入职一到三年后，可视业绩情况发放虚拟股票，通常在5万股至10万股，越往后数额可能越可观。2017年，华为公布的虚拟受限股每股分红为1.02元。

发放虚拟股票，与华为的股权结构有关。华为并非上市公司，按照财报的说法是“一家由员工100%持股的企业”。股东为华为投资控股有限公司工会委员会（下称“工会”）和任正非，其中任正非持股在1%左右，其余则由员工通过工会持股。2018年，有96768名员工参与持股，占员工总数一半左右。

但持股员工并非没有风险，这是一种虚拟股票制度，而非利润分享机制，需要员工持现金购买，公司的发展与员工的收入在一定程度上捆绑。参与投资的员工每年可以参与利润分配，但如果公司出现亏损，股票的价值也会降低，持股员工也要承担相应的减值风险。

至于为何要设置这样的股权结构，华为董秘江西生曾表示，华为由员工持股有助于保持华为公司决策的独立性。他还认为，由于华为每一分钱的资本都来自员工，所以这些员工不会允许外部影响来损害员工和公司长远发展的利益。

“华为没有外部依靠和资源，所以员工必须努力去工作，这一点促使每个员工都很努力。”江西生说，“不但员工自己很努力，也会要求、监督同事甚至他的领导去努力工作。这点来讲，华为员工不能容忍惰怠和内部的腐败。持股员工也是公司合规运营的天然监督者。”

随着持内部股的人数越来越多，华为在五六年前开始推行时间单位（TUP）计划，根据部门绩效、个人绩效及配股饱和度每年分配TUP。TUP不需要员工花钱购买，除了分配额度上参照分红和股本增值确定之外，其他方面与涉及所有权性质的股票没有任何关系，增发也不受限股权结构。

它更接近于分期付款：先给你一个获取收益的权利，但收益需要在未来N年中逐步兑现。

综合下来，华为员工的收入较为可观：一位19级的华为专家岗员工曾在网上晒出他在2018的年收入：年终奖91万元，加上工资、股票和TUP，总收入超过200万元。一名17级的员工则透露，他的年收入在100万元左右。

之所以推行高薪酬，目的还是为了吸引人才、留住人才。任正非一句关于人才的言论曾广为流传：“华为人都不是人才，钱给多了，不是人才也变成了人才。”

与此同时，华为也开始频繁地发出高薪招募人才。今年6月曝光的一份华为内部文件显示，任正非计划在今年从全世界招进20-30名天才少年，明年则计划再招200-300名。一个月后，华为内部邮件披露了针对今年招进8名“天才”的年薪方案，其中年薪最低的为89.6万元，最高为201万元。

与之相对应的，则是华为的“狼性文化”。在上述文件中，任正非表示，华为吸引人才的不止是高薪酬，同时也是“顶级的挑战”。

除了华为，互联网科技公司中，以高薪和股权激励来吸引人才的不在少数。

阿里巴巴集团2019财年第一季度财报显示，其授予员工的股权奖励总开支高达人民币164亿元；2017年，腾讯宣布发行新股奖励一万余名员工，这批股份的总价值约42.2亿元；华为在手机行业中的竞争对手小米，也在上市时向部分员工分配了价值500亿的股权，人均近1000万。

对于求职者来说，大厂之所以具有吸引力，正是因为较好的薪酬福利。虽然与之相伴的高压工作环境一直饱受争议，但从另一个角度来说，金钱激励也是最有效的一剂鸡血。