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4500亿应该怎么分?购物中心儿童教育业态竞争再升级

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4500亿应该怎么分?购物中心儿童教育业态竞争再升级

儿童教育业态,和购物中心的结合点在哪里?又能给购物中心带来哪些收益?

文|Power设计

随着新中产阶级的崛起,借助“全面二孩”的政策红利,中国儿童消费市场的活力被彻底激发。

市场的扩大,儿童需求的多元化也催生了更多新兴业态与品牌,80、90后父母群体作为儿童消费的真正决策者,其消费习惯让儿童需求趋于多元化、个性化,家长体验需求的满足开始体现在品牌附加价值中。

根据中国儿童产业中心的数据显示,中国0-14岁人口近2.6亿,庞大的用户群体让儿童消费市场的规模逐年猛增,市场空间潜力巨大。而在儿童消费市场的各方业态中,儿童教育业态异军突起,在购物中心里发展迅猛。为购物中心疯狂吸金,这一现象也引发了多方对其的关注和探讨。

儿童教育业态,和购物中心的结合点在哪里?又能给购物中心带来哪些收益呢?

儿童教育,永不过时的主题

教育是永恒的主题。

对家长来说,扩展孩子的思维、培养兴趣爱好、增强社交能力是普遍的诉求。现在的80、90后父母在培养孩子这方面非常舍得花钱,希望孩子可以接受更多元化的教育,但是对儿童教育的质量也有着很高的要求。

顺应市场的需求,购物中心里儿童教育业态的形式越来越丰富了:阅读空间、各类早教、儿童运动……随着儿童消费的带动效应不断增强,儿童教育业态逐渐成为新蓝海,其玩法也渐次升级,成为各大购物中心稳定聚客的主力之一。

儿童教育和购物中心的组合效应

因具备“1拖N”效应,儿童业态近年纷纷成为购物中心的“客流发动机”。在众多儿童业态中,因消费频次更稳定、周期性更长、空间附加值更高等特点,儿童教育在购物中心的布局力度越来越大,几乎成为每家购物中心的“标配”产品。

购物中心里的儿童教育业态一般采用的都是会员制,或者是系列课程制,家长只要认可了并购买了相应课程,那么这个“1拖N”组合将在一个周期内频率稳定的来到购物中心里,会给购物中心带来稳定的客流量,若是课程效果好,会继续合作。而且儿童教育的口碑如果做起来了,那么名声将会扩散得很快,很多家长会慕名而来。

儿童教育业态的场景需要相对安静的环境,一般都是在较高的楼层。这些高楼层人流较少,因此购物中心方面考虑用儿童教育业态来吸引人流。一些相关负责人表示,目前来看,引入儿童教育品牌的效果不错,特别是晚上和周末,很多孩子来上课,上完课又直奔游乐区玩乐或者去商店买玩具。

这样的场景同样被年轻家长们喜闻乐见。课程时间是稳定的,送孩子去购物中心上课后,自己可以用释放出来的带娃时间去逛街、购物、观影。结束之后一家人还可以共享欢乐,美美地享用一顿家庭大餐。

值得关注的是,儿童业态具备对抗电商冲击的能力。虽然线上母婴消费规模逐年增加,但儿童体验类业态基本不会受到电商影响,同时又可为购物中心带来客流。

值得一提的是,社区型购物中心由于以家庭型客群为导向,因此对儿童教育业态引进力度更大,且业态以培训类为主。而城市级购物中心由于租金较高,儿童教育业态则以儿童阅读或娱乐性强教育业态为主。

根据统计,现如今的购物中心,儿童教育业态的主要形式有以下几种:

1、儿童书店、图书借阅

2、各类型的早教机构

3、亲子运动体能教育培训

4、家庭互动成长中心

5、各种类型的培训机构、兴趣班

6、儿童启蒙编程教育

市场前景,预计5年破4500亿

从我国儿童数量的增长速度来看,儿童教育业态成为新风口或许是一种必然。

数据预测,未来5年儿童数量将持续增加,到2025年0~14岁儿童将达到峰值约2.7 亿人。而国务院印发的《国家人口发展规划》则显示,2020年我国常住人口城镇化率将超过60%,届时城镇人口将达10亿。

随着城市人口的增加,儿童教育市场的目标客户群体也将迎来爆发的窗口,预计2025年市场规模将突破4500亿。

另一方面,更注重儿童教育的80、90后新生代父母开始成为消费主力,他们消费观念更为超前,更希望给孩子一个舒适的教育环境,因此在新兴儿童教育上进行投资的占比大幅提高。

儿童教育业态借力购物中心在区位交通、消费环境、综合功能等方面的优势,不断进行业态升级,形成了区别于传统早教、培训机构的各类新物种。

与此同时,各大购物中心也不断加码布局儿童教育业态新物种,利用儿童业态自带流量的特质和培训教育“陪读”过程中的潜在消费,增加空间的附加值。

反思:发展儿童教育业态也不能盲目

尽管儿童教育逐渐成新风口,但是购物中心依然不能随意任性的发展。

首先,儿童教育业态竞争激烈,部分领域的同质化竞争也日渐显露,行业面临快速洗牌。很多教育品牌照搬国外的设计和运营模式,显得缺乏自身特点。购物中心在引进业态的时候要多加注意,最好请专业人士审核评定。

其次,购物中心还应考虑自身情况,看看自家的目标客群是否以家庭型为主导。如果不是,盲目的引进只是画蛇添足。如果自家本身面积有限,那么就不适合引进大型的儿童教育业态,但是可以见缝插针做一些灵活的调整。

最后,其他的辅助项目也要运营好,比如母婴室、母婴用品店,比如儿童游乐场、玩具商店等。这样才能形成完整的一体化产业链。

总结:儿童教育和购物中心的合作前景不错

随着国家政策逐渐出台,儿童教育行业也越来越规范化、标准化。与购物中心的合作也越来越紧密。

购物中心已经不再是单纯的百货消费场所,其多样化的功能属性正在被逐渐挖掘。儿童教育业态作为购物中心通过儿童进行引流的新手段,应更多配合其他儿童业态和家庭型业态,实现1拖N效应,增加空间附加值。让购物中心既是儿童教育中心,更是能满足全家沉浸式消费体验的生活中心。

素材来源:铱星云商、搜狐、赢商网

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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4500亿应该怎么分?购物中心儿童教育业态竞争再升级

儿童教育业态,和购物中心的结合点在哪里?又能给购物中心带来哪些收益?

文|Power设计

随着新中产阶级的崛起,借助“全面二孩”的政策红利,中国儿童消费市场的活力被彻底激发。

市场的扩大,儿童需求的多元化也催生了更多新兴业态与品牌,80、90后父母群体作为儿童消费的真正决策者,其消费习惯让儿童需求趋于多元化、个性化,家长体验需求的满足开始体现在品牌附加价值中。

根据中国儿童产业中心的数据显示,中国0-14岁人口近2.6亿,庞大的用户群体让儿童消费市场的规模逐年猛增,市场空间潜力巨大。而在儿童消费市场的各方业态中,儿童教育业态异军突起,在购物中心里发展迅猛。为购物中心疯狂吸金,这一现象也引发了多方对其的关注和探讨。

儿童教育业态,和购物中心的结合点在哪里?又能给购物中心带来哪些收益呢?

儿童教育,永不过时的主题

教育是永恒的主题。

对家长来说,扩展孩子的思维、培养兴趣爱好、增强社交能力是普遍的诉求。现在的80、90后父母在培养孩子这方面非常舍得花钱,希望孩子可以接受更多元化的教育,但是对儿童教育的质量也有着很高的要求。

顺应市场的需求,购物中心里儿童教育业态的形式越来越丰富了:阅读空间、各类早教、儿童运动……随着儿童消费的带动效应不断增强,儿童教育业态逐渐成为新蓝海,其玩法也渐次升级,成为各大购物中心稳定聚客的主力之一。

儿童教育和购物中心的组合效应

因具备“1拖N”效应,儿童业态近年纷纷成为购物中心的“客流发动机”。在众多儿童业态中,因消费频次更稳定、周期性更长、空间附加值更高等特点,儿童教育在购物中心的布局力度越来越大,几乎成为每家购物中心的“标配”产品。

购物中心里的儿童教育业态一般采用的都是会员制,或者是系列课程制,家长只要认可了并购买了相应课程,那么这个“1拖N”组合将在一个周期内频率稳定的来到购物中心里,会给购物中心带来稳定的客流量,若是课程效果好,会继续合作。而且儿童教育的口碑如果做起来了,那么名声将会扩散得很快,很多家长会慕名而来。

儿童教育业态的场景需要相对安静的环境,一般都是在较高的楼层。这些高楼层人流较少,因此购物中心方面考虑用儿童教育业态来吸引人流。一些相关负责人表示,目前来看,引入儿童教育品牌的效果不错,特别是晚上和周末,很多孩子来上课,上完课又直奔游乐区玩乐或者去商店买玩具。

这样的场景同样被年轻家长们喜闻乐见。课程时间是稳定的,送孩子去购物中心上课后,自己可以用释放出来的带娃时间去逛街、购物、观影。结束之后一家人还可以共享欢乐,美美地享用一顿家庭大餐。

值得关注的是,儿童业态具备对抗电商冲击的能力。虽然线上母婴消费规模逐年增加,但儿童体验类业态基本不会受到电商影响,同时又可为购物中心带来客流。

值得一提的是,社区型购物中心由于以家庭型客群为导向,因此对儿童教育业态引进力度更大,且业态以培训类为主。而城市级购物中心由于租金较高,儿童教育业态则以儿童阅读或娱乐性强教育业态为主。

根据统计,现如今的购物中心,儿童教育业态的主要形式有以下几种:

1、儿童书店、图书借阅

2、各类型的早教机构

3、亲子运动体能教育培训

4、家庭互动成长中心

5、各种类型的培训机构、兴趣班

6、儿童启蒙编程教育

市场前景,预计5年破4500亿

从我国儿童数量的增长速度来看,儿童教育业态成为新风口或许是一种必然。

数据预测,未来5年儿童数量将持续增加,到2025年0~14岁儿童将达到峰值约2.7 亿人。而国务院印发的《国家人口发展规划》则显示,2020年我国常住人口城镇化率将超过60%,届时城镇人口将达10亿。

随着城市人口的增加,儿童教育市场的目标客户群体也将迎来爆发的窗口,预计2025年市场规模将突破4500亿。

另一方面,更注重儿童教育的80、90后新生代父母开始成为消费主力,他们消费观念更为超前,更希望给孩子一个舒适的教育环境,因此在新兴儿童教育上进行投资的占比大幅提高。

儿童教育业态借力购物中心在区位交通、消费环境、综合功能等方面的优势,不断进行业态升级,形成了区别于传统早教、培训机构的各类新物种。

与此同时,各大购物中心也不断加码布局儿童教育业态新物种,利用儿童业态自带流量的特质和培训教育“陪读”过程中的潜在消费,增加空间的附加值。

反思:发展儿童教育业态也不能盲目

尽管儿童教育逐渐成新风口,但是购物中心依然不能随意任性的发展。

首先,儿童教育业态竞争激烈,部分领域的同质化竞争也日渐显露,行业面临快速洗牌。很多教育品牌照搬国外的设计和运营模式,显得缺乏自身特点。购物中心在引进业态的时候要多加注意,最好请专业人士审核评定。

其次,购物中心还应考虑自身情况,看看自家的目标客群是否以家庭型为主导。如果不是,盲目的引进只是画蛇添足。如果自家本身面积有限,那么就不适合引进大型的儿童教育业态,但是可以见缝插针做一些灵活的调整。

最后,其他的辅助项目也要运营好,比如母婴室、母婴用品店,比如儿童游乐场、玩具商店等。这样才能形成完整的一体化产业链。

总结:儿童教育和购物中心的合作前景不错

随着国家政策逐渐出台,儿童教育行业也越来越规范化、标准化。与购物中心的合作也越来越紧密。

购物中心已经不再是单纯的百货消费场所,其多样化的功能属性正在被逐渐挖掘。儿童教育业态作为购物中心通过儿童进行引流的新手段,应更多配合其他儿童业态和家庭型业态,实现1拖N效应,增加空间附加值。让购物中心既是儿童教育中心,更是能满足全家沉浸式消费体验的生活中心。

素材来源:铱星云商、搜狐、赢商网

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。