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TOP HER | 栗坤:我一进场就遇到文娱市场冷静期

“好和差只是一个相对概念,事实上这些年文娱市场变得越来越规范。”

文 | 敬师

编辑 | Kiki Gao

2019年12月21日,主持人、耐飞创始人、联席CEO栗坤出席TOP HER、界面新闻主办的2019年全球女性创业创新峰会,首次以创业者的身份发表公开演讲,讲述创业一年来的感悟。以下为栗坤会后独家专访实录:

TOP HER:从主持人跨界到零起步创始人,背后的驱动力是什么?

栗坤:是发心。我对所有事物充满了好奇,总想探究一下能力的边界到底在哪里?我希望趁着还有精力、体力的时候,多做一些自己想做的事。

TOP HER:如何拓宽自身的边界?

栗坤:人得有持续学习的能力,不断拓展自身的认知范围、能力范围。如果不保持学习,很快就会触达自己的边界。人是很奇妙的动物,只要你肯花时间,没有什么是学不会的,就看下多大的功夫。如果我能够一直保持学习的能力,未来我可以尝试更多事情。

TOP HER:如何看待周围人的质疑?

栗坤:一开始创办耐飞的时候,我身边很多人戏称我是公司吉祥物,只是挂名不干活的那一类。很多人认为一个主持人去创业,应该是充当了形象代言人的角色,但是我每天都在尽自己的全力运营公司,希望通过自己的努力和付出,有一天能获得合作伙伴的肯定。

2019年对我而言,是收获的一年,耐飞不断有作品问世,公司品牌也渐渐被认知,我们的管理团队也在被这个行业认可,这一年我接收到的正能量的信息更多。2020年我充满信心,方向感也更强,我们找到了适合自己的赛道,做出了能够证明实力的作品。

TOP HER:你如何看待2020年的文娱市场?

栗坤:很多人说2019年文娱市场现状很差,我并没有很悲观的看法。好和差只是一个相对概念,事实上这些年文娱市场变得越来越规范,这个行业正在经历去伪存真的过程,有几千家公司离开了赛道,这同时给了其他真心做好内容的公司更多的机会和更大的平台。从创立耐飞第一天起,我们一直坚守做好内容的宗旨,这份初心从来没有变过。只要我们的内容够好,无论大环境是好还是坏,对我们的影响不会特别大。观众对好内容永远是有需求的,只要我们能够持续生产好的内容,我相信就可以在行业赛道里持续成长。

我现在的心态很平和,这样的心态也影响了我的团队,他们一直以来都是非常踏实的一个团队。资本火热、市场浮躁的时候我们没赶上,耐飞一进场就遇到了市场冷静期。从2017年开始,整个行业很动荡,但这也让我们没有产生过高的期待和奢望,我们可以相对冷静、理性的拓展一个又一个项目。

2018年和2019年这两年耐飞做了很重要的积累,除了在传统互联网剧集上,我们在分账业务上也跑出了自己的风格和作品。像《等到烟暖雨收》、《时光教会我爱你》,到今年的《水墨人生》,我们找到了to C端更符合市场化的赛道,我们愿意精耕细作,我也相信未来在赛道上会有更多的机会出现。

TOP HER:2020年耐飞的新计划是什么?

栗坤:2020年我们首先要把前期打下的基础继续夯实。在传统网络剧集上,耐飞会推出《危机谈判组》、《少年朝歌行》等一系列作品,在分账的赛道上我们会持续发力,加大投入,力求做出更多有口碑、有成绩的作品。2020年,耐飞网络电影的储备和产量也很大,除了靠内容本身的变现外,我们也尝试把商业和作品结合起来,实现内容的多元化变现。

TOP HER:想给文娱类女性创业者分享哪些建议?

栗坤:大文娱是一个特别适合女性的行业。文娱产业中,在内容创作上需要感性,在商业逻辑上需要理性分析,女性既有感性特质又有理性特质,这是女性在大文娱行业发展的优势。在这个赛道里,女性应该坚守初心,不要被大环境左右判断,踏踏实实做内容。随着物质生活水平不断提升,人们对于精神层面的需求越来越大,这是文娱行业的未来和发展机会,我对这个行业充满信心。

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