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如何摆脱直觉思维,正确的启用数据分析

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如何摆脱直觉思维,正确的启用数据分析

制订目标不难,但实现、落实目标从来就是件难事,无论是个人还是组织皆是如此。书中指出,商务目标、投资目标都要注重再现性。

文|郑渝川

所评图书:

书名:《请用数据说话》

作者:(日)久保忧希也

译者:李伟

出版社:中信出版集团

出版日期:2020年1月  

 

你听说过破窗理论吗?

美国犯罪学家乔治·凯林提出了这一概念,意思是说,如果一个房子的窗子破了,不去修补,接下来,其他窗户也会被人打破。类似的现象是,停在路边的车,如果出现车窗受损还无人过问,确实就可能加速人为破坏。

提到“破窗理论”,很多人都会援引一个案例,那就是1994年就任美国纽约市市长的鲁迪·朱利安尼,他通过严格杜绝诸如地铁涂鸦、逃票乘车等轻微犯罪,从而有效遏制了恶性犯罪的发生。朱利安尼任期内,纽约的犯罪率大幅下降,从一度饱受诟病的“犯罪之城”变成了相对安全的都市。

事实真是如此吗?

日本资深管理顾问、畅销书作家、东京国税局前国税调查官、日本光通信孤愤公司产品开发部门负责人久保忧希也在其所著的《请用数据说话》一书中就指出,朱利安尼任期内的治安改善,其实与他根据“破窗理论”遏制轻微犯罪的关系不大,而是1994年美国经济状况好转,作为美国最大城市、金融中心的纽约因此受惠,雇佣环境得到改善,失业率大幅下降,并因此让犯罪率也得到了下降。久保忧希也认为,数据资料的应用常常导致仅具有关联性的数据、要素,被错误的判定为具有因果性。

大数据时代的到来,让类似于将美国纽约20世纪90年代犯罪率下降归结为“破窗理论”应用的错误界定因果关系的做法频频出现。正如久保忧希也所说,即便某些因素看上去具有因果关系,也不能贸然做出定论,一定要建立各种假设,继续收集更具说服力的数据,思考各项因素、假设、数据之间的关联,最终得出更为可靠的结论。

无论在商务实践中,还是个人投资等领域,直觉思考往往并不足以让我们找到问题的真正症结,必须要借助数据分析、逻辑思考才可能达到这方面的目的。数字、数据、数据分析而今变得空前重要,《请用数据说话》这本书通俗易懂,书作者从如何将不规范、没有数据化的信息和业务转化为数字,制订数据化目标,获得专业的数据分析能力,运用数据思维解决工作难题等方面进行了深入浅出的解读。

在创业、公司管理以及个人投资等方面,将一切信息和业务都转化为数字,仅仅根据数字来进行思考,很可能是不正确的做法,因为这很可能导致许多不能有效转化为数字的信息、业务、问题、隐患和风险等受到忽视。但相比仅仅根据直觉进行思考,数字转化仍然算是更进一步。比如创业时选择合伙人,如果仅仅根据直觉、短时间相处是否愉快来下决定,很可能就会在正式合作中产生冲突,相比之下,如果创业者能够懂得将对方的不同特点进行恰如其分的数字评估,就可能打破“首因效应”等错误认知。

《请用数据说话》书中在谈到“将一切都转化成数字”时指出,我们对于他人、事物其实都有着内在的、基于潜意识的判断基准值(虽然我们本人未必清楚)。比如某类商品,超过100元就被认为是太贵了,在71-99元之间会被认为合适,低于70元就可能被认为不够放心的低价;又如,价格低于1000元的智能手机,会被纳入一类,被称为“千元机”,而哪怕价格仅仅高于1000元基准才200元的手机,消费者会形成高于千元机的预期。所以在商务谈判等场合,要迅速消弭彼此分歧,一个非常有效的方法就是尽快找到对方的基准值,给出让对方放心的价格/数字化的服务承诺。

制订目标不难,但实现、落实目标从来就是件难事,无论是个人还是组织皆是如此。书中指出,商务目标、投资目标都要注重再现性。

也就是说,目标不仅需要分阶段、项目进行必要的细化,而且还要看到商业、投资环境随时处于波动变化之中,因此要考虑目标落实中,许多因素可能出现的变化尤其是重大变化,一些变化如果发生就需要对目标进行修正。而在这一过程中,目标的数字化尤为重要,可以避免目标制订的随意性。

一些数字、数据看上去可以很直观的反映出某些事实、变化、趋势。《请用数据说话》书中认为,越是如此,越要对这样的数字、数据抱以警惕。书中举例指出,2010年前,造访日本的中国游客在人数上已经超过了抵日的很多国家的游客,也出现了中国游客在日“满载而归”的购物“胜景”,日本一些媒体分析认为,中国游客在日本的购买力首屈一指。

书作者进行分析发现,访日外国游客中,中国游客在人数上当时少于韩国游客,而且人均购买力当时低于法国游客和俄罗斯游客,所以在当时,如果日本的一些商场、景点企业要增强对外国游客吸引力,就应该至少同时面向中国、韩国、法国、俄罗斯等国家的游客,而不能仅仅转向对中国游客的服务改善。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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制订目标不难,但实现、落实目标从来就是件难事,无论是个人还是组织皆是如此。书中指出,商务目标、投资目标都要注重再现性。

文|郑渝川

所评图书:

书名:《请用数据说话》

作者:(日)久保忧希也

译者:李伟

出版社:中信出版集团

出版日期:2020年1月  

 

你听说过破窗理论吗?

美国犯罪学家乔治·凯林提出了这一概念,意思是说,如果一个房子的窗子破了,不去修补,接下来,其他窗户也会被人打破。类似的现象是,停在路边的车,如果出现车窗受损还无人过问,确实就可能加速人为破坏。

提到“破窗理论”,很多人都会援引一个案例,那就是1994年就任美国纽约市市长的鲁迪·朱利安尼,他通过严格杜绝诸如地铁涂鸦、逃票乘车等轻微犯罪,从而有效遏制了恶性犯罪的发生。朱利安尼任期内,纽约的犯罪率大幅下降,从一度饱受诟病的“犯罪之城”变成了相对安全的都市。

事实真是如此吗?

日本资深管理顾问、畅销书作家、东京国税局前国税调查官、日本光通信孤愤公司产品开发部门负责人久保忧希也在其所著的《请用数据说话》一书中就指出,朱利安尼任期内的治安改善,其实与他根据“破窗理论”遏制轻微犯罪的关系不大,而是1994年美国经济状况好转,作为美国最大城市、金融中心的纽约因此受惠,雇佣环境得到改善,失业率大幅下降,并因此让犯罪率也得到了下降。久保忧希也认为,数据资料的应用常常导致仅具有关联性的数据、要素,被错误的判定为具有因果性。

大数据时代的到来,让类似于将美国纽约20世纪90年代犯罪率下降归结为“破窗理论”应用的错误界定因果关系的做法频频出现。正如久保忧希也所说,即便某些因素看上去具有因果关系,也不能贸然做出定论,一定要建立各种假设,继续收集更具说服力的数据,思考各项因素、假设、数据之间的关联,最终得出更为可靠的结论。

无论在商务实践中,还是个人投资等领域,直觉思考往往并不足以让我们找到问题的真正症结,必须要借助数据分析、逻辑思考才可能达到这方面的目的。数字、数据、数据分析而今变得空前重要,《请用数据说话》这本书通俗易懂,书作者从如何将不规范、没有数据化的信息和业务转化为数字,制订数据化目标,获得专业的数据分析能力,运用数据思维解决工作难题等方面进行了深入浅出的解读。

在创业、公司管理以及个人投资等方面,将一切信息和业务都转化为数字,仅仅根据数字来进行思考,很可能是不正确的做法,因为这很可能导致许多不能有效转化为数字的信息、业务、问题、隐患和风险等受到忽视。但相比仅仅根据直觉进行思考,数字转化仍然算是更进一步。比如创业时选择合伙人,如果仅仅根据直觉、短时间相处是否愉快来下决定,很可能就会在正式合作中产生冲突,相比之下,如果创业者能够懂得将对方的不同特点进行恰如其分的数字评估,就可能打破“首因效应”等错误认知。

《请用数据说话》书中在谈到“将一切都转化成数字”时指出,我们对于他人、事物其实都有着内在的、基于潜意识的判断基准值(虽然我们本人未必清楚)。比如某类商品,超过100元就被认为是太贵了,在71-99元之间会被认为合适,低于70元就可能被认为不够放心的低价;又如,价格低于1000元的智能手机,会被纳入一类,被称为“千元机”,而哪怕价格仅仅高于1000元基准才200元的手机,消费者会形成高于千元机的预期。所以在商务谈判等场合,要迅速消弭彼此分歧,一个非常有效的方法就是尽快找到对方的基准值,给出让对方放心的价格/数字化的服务承诺。

制订目标不难,但实现、落实目标从来就是件难事,无论是个人还是组织皆是如此。书中指出,商务目标、投资目标都要注重再现性。

也就是说,目标不仅需要分阶段、项目进行必要的细化,而且还要看到商业、投资环境随时处于波动变化之中,因此要考虑目标落实中,许多因素可能出现的变化尤其是重大变化,一些变化如果发生就需要对目标进行修正。而在这一过程中,目标的数字化尤为重要,可以避免目标制订的随意性。

一些数字、数据看上去可以很直观的反映出某些事实、变化、趋势。《请用数据说话》书中认为,越是如此,越要对这样的数字、数据抱以警惕。书中举例指出,2010年前,造访日本的中国游客在人数上已经超过了抵日的很多国家的游客,也出现了中国游客在日“满载而归”的购物“胜景”,日本一些媒体分析认为,中国游客在日本的购买力首屈一指。

书作者进行分析发现,访日外国游客中,中国游客在人数上当时少于韩国游客,而且人均购买力当时低于法国游客和俄罗斯游客,所以在当时,如果日本的一些商场、景点企业要增强对外国游客吸引力,就应该至少同时面向中国、韩国、法国、俄罗斯等国家的游客,而不能仅仅转向对中国游客的服务改善。

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