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京东腾讯结成广告同盟 微信朋友圈广告将成京东卖家“核武器”?

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京东腾讯结成广告同盟 微信朋友圈广告将成京东卖家“核武器”?

京东腾讯与阿里巴巴的战火已经从一路电子商务领域烧到了线上营销市场。

图片来源:CFP

腾讯和京东又准备联手对抗阿里了。

10月17日京东集团和腾讯集团宣布推出战略合作计划“京腾计划”,共同打造名为“品商”的创新模式生意平台,深度整合双方资源,共同向品牌商家提供品牌、营销和客户体验全方案。

京东创始人兼CEO刘强东表示,“身边人的推荐是促使最终销售的一个重要原因的,而腾讯最大的优势也就是能让你和身边人交流的社交平台。”

腾讯集团表示,旗下的微信和Wechat月活跃用户达到6亿,QQ月活跃用户达到8.43亿,此外还有QQ空间、腾讯新闻、腾讯视频、QQ音乐、腾讯游戏等等,已经覆盖了绝大多数的互联网用户。这些产品所产生出来的数据,通过合理的分析就能够让品牌商家更好的理解和刻画目标消费者的具体形态和需求,能够帮商家进行精准营销和广告投放。

腾讯董事会主席兼CEO马化腾表示,“电商+社交到底能做成什么样子,现在还没有很好的先例,我们也一直在探讨这个模式能做成什么样子。”但是腾讯也不仅仅只有社交方面的数据,他们的优势在于还有公众号、阅读、游戏等多维度数据,全方面的合作应该会带来更好的效果。

微信朋友圈广告的尝试较为成功,也给马化腾一定的信心。“现在很多人会每天刷朋友圈的广告,刷不到还会问为什么你可以刷到我刷不到,这种广告关注度是目前大部分平台都难以做到的。”

为了加强“品商”平台的含金量,京东提供了电商平台上所产生的所有用户购物行为数据。此外,根据京东公布的数据,京东平台上的购物行为正逐步向移动互联网转移,2015年第二季度通过移动端渠道完成订单量约占总订单量的47%,同比增长290%,截至2015年6月30日,过去12个月的活跃用户数达到1.18亿,同比增长72%。

京东为招揽品牌商家入驻也提供了一系列有力的优惠条件。京东集团副总裁兼京东商城市场部总负责人熊青云还特意指出,京东将对合作商家在近期推出仓配补贴政策、提供站内流量导入、专项卡券资源以及个性化营销方案的定制等方面全面支持品牌商家。

可以说,京东腾讯与阿里巴巴的战火已经从一路电子商务领域烧到了线上营销市场。阿里妈妈是阿里巴巴推出的帮助广告主实现精准营销的服务平台,结合阿里集团旗下的淘宝、天猫、微博、优酷土豆等多个渠道,来实现全网络的整合营销方案设计。由于阿里巴巴集团的产品覆盖电商、视频、社交、支付等多个领域,所辐射的用户数量也一直在行业领先水平。

除此以外,阿里巴巴在今年8月宣布283亿元战略投资苏宁云商,也为阿里巴巴在线下销售,3C品类销售等领域加入了新的血液。根据艾瑞数据,截至今年第二季度,京东在中国自营电商B2C平台的市场份额已经打到了58%,而苏宁电商是仅次于京东的竞争者。换句话说,在阿里巴巴和苏宁合作加强了实力,也迫使京东不得不采取进一步的对抗行动。

京东和腾讯此前已经结合了良好的资本合作关系。2014年5月,腾讯宣布认购京东商城15%股份,并转让腾讯数码、腾讯电商、易迅物流等100%注册资本,转让拍拍和QQ网购业务,并在微信和手机QQ上提供京东入口。这是二者首次在渠道和资源方面的合作。

另一方面,京东在今年开始也逐步向销售上游尝试,为平台上的品牌商家提供营销解决方案。在游戏、消费品、3C等各个领域都分别推出了“营销方案+需求+资源+供应链资源”等长链条的服务,希望逐步摆脱京东单纯电商平台的角色。

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本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

京东

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京东腾讯与阿里巴巴的战火已经从一路电子商务领域烧到了线上营销市场。

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腾讯和京东又准备联手对抗阿里了。

10月17日京东集团和腾讯集团宣布推出战略合作计划“京腾计划”,共同打造名为“品商”的创新模式生意平台,深度整合双方资源,共同向品牌商家提供品牌、营销和客户体验全方案。

京东创始人兼CEO刘强东表示,“身边人的推荐是促使最终销售的一个重要原因的,而腾讯最大的优势也就是能让你和身边人交流的社交平台。”

腾讯集团表示,旗下的微信和Wechat月活跃用户达到6亿,QQ月活跃用户达到8.43亿,此外还有QQ空间、腾讯新闻、腾讯视频、QQ音乐、腾讯游戏等等,已经覆盖了绝大多数的互联网用户。这些产品所产生出来的数据,通过合理的分析就能够让品牌商家更好的理解和刻画目标消费者的具体形态和需求,能够帮商家进行精准营销和广告投放。

腾讯董事会主席兼CEO马化腾表示,“电商+社交到底能做成什么样子,现在还没有很好的先例,我们也一直在探讨这个模式能做成什么样子。”但是腾讯也不仅仅只有社交方面的数据,他们的优势在于还有公众号、阅读、游戏等多维度数据,全方面的合作应该会带来更好的效果。

微信朋友圈广告的尝试较为成功,也给马化腾一定的信心。“现在很多人会每天刷朋友圈的广告,刷不到还会问为什么你可以刷到我刷不到,这种广告关注度是目前大部分平台都难以做到的。”

为了加强“品商”平台的含金量,京东提供了电商平台上所产生的所有用户购物行为数据。此外,根据京东公布的数据,京东平台上的购物行为正逐步向移动互联网转移,2015年第二季度通过移动端渠道完成订单量约占总订单量的47%,同比增长290%,截至2015年6月30日,过去12个月的活跃用户数达到1.18亿,同比增长72%。

京东为招揽品牌商家入驻也提供了一系列有力的优惠条件。京东集团副总裁兼京东商城市场部总负责人熊青云还特意指出,京东将对合作商家在近期推出仓配补贴政策、提供站内流量导入、专项卡券资源以及个性化营销方案的定制等方面全面支持品牌商家。

可以说,京东腾讯与阿里巴巴的战火已经从一路电子商务领域烧到了线上营销市场。阿里妈妈是阿里巴巴推出的帮助广告主实现精准营销的服务平台,结合阿里集团旗下的淘宝、天猫、微博、优酷土豆等多个渠道,来实现全网络的整合营销方案设计。由于阿里巴巴集团的产品覆盖电商、视频、社交、支付等多个领域,所辐射的用户数量也一直在行业领先水平。

除此以外,阿里巴巴在今年8月宣布283亿元战略投资苏宁云商,也为阿里巴巴在线下销售,3C品类销售等领域加入了新的血液。根据艾瑞数据,截至今年第二季度,京东在中国自营电商B2C平台的市场份额已经打到了58%,而苏宁电商是仅次于京东的竞争者。换句话说,在阿里巴巴和苏宁合作加强了实力,也迫使京东不得不采取进一步的对抗行动。

京东和腾讯此前已经结合了良好的资本合作关系。2014年5月,腾讯宣布认购京东商城15%股份,并转让腾讯数码、腾讯电商、易迅物流等100%注册资本,转让拍拍和QQ网购业务,并在微信和手机QQ上提供京东入口。这是二者首次在渠道和资源方面的合作。

另一方面,京东在今年开始也逐步向销售上游尝试,为平台上的品牌商家提供营销解决方案。在游戏、消费品、3C等各个领域都分别推出了“营销方案+需求+资源+供应链资源”等长链条的服务,希望逐步摆脱京东单纯电商平台的角色。

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