作者：好春光

一　腾讯海外资金布局战略

1、对于先进市场、对国内影响较大的市场，通过投资关系进行优质游戏的引进与代理。

在端游时代，用户对游戏成高时间投入，并有极大热情，对于游戏品质要求较高。对于游戏厂商而言资金、技术都有非常高的要求。端游早期，国内厂商大都引进相对发达的韩国游戏，如《奇迹》、《传奇》、《天堂》等。

对于社交起家的腾讯而言，其研发实力更是无法与国内游戏厂商抗衡。这时候便需要代理更为优质的网游来提高市场占有率，便早早地在05年之时投资韩国网游厂商Gopets Ltd公司，以此引进韩国游戏。

在当时较为主流游戏市场MMORPG类型中，腾讯游戏并无太多起色，07年左右，腾讯游戏战略上开始转向细分市场，在韩国设立子公司，并通过韩国风险投资公司Capstone对韩国游戏公司的投资，来引进细分类型游戏，如后来的《CF》、《战地之王》、《DNF》等。

2、对于新兴市场，通过技术与资金支持，为以后游戏发行铺平道路

在于中国接壤的越南，其收入收入、GTP和贫富差距等方面，跟中国社会结构基本相似。此外，越南有2000万网民，占总人口25%，这个比例跟中国也较为相似，且越南在目前的市场状态就跟中国几年前一样。未来市场方面不可小觑。

腾讯较早的就向越南运营商Vina Game提供即时通讯软件QQ技术，同时还有休闲游戏产品的合作。08年，腾讯向Vina Game投资并占有20。02%的股份，而Vina Game在越南游戏市场的份额已超过3/4，并在东南亚也有着不错的占有率。

腾讯通过Vina Game公司推广《QQ飞车》时，就在东南亚地带取得不错的市场反响。此外手游有《天天酷跑》、《天天爱消除》等产品。

3、借助其他风投机构，对壁垒较高市场或大型游戏公司进行间接股份控制

在海外投资方面，鉴于其本土的市场壁垒，文化等原因，有些时候并不能直接投资。腾讯曾借助两家风投机构进行海外投资，这两家分别为：韩国Capstone Partners、Digital Sky Technologies Limited(“DST”)。在上文的“注”中，已有详细讲解韩国Capstone Partners，这里就不在重复。

对于DST，10年4月，腾讯公布向DST投资约3亿美元，交易完成后持有DST约10.26%的经济效应，持有DST约0.51%的总投票权。而DST持有包括Facebook和Zynga等股份。

在Facebook方面，08年之时，腾讯在美国与Facebook采取了直接合作，但最后因文化差异等方面无疾而终，同时也导致后来在美国的子公司不得不大幅裁员。此次，借助DST间接控股Facebook，也将加强与Facebook的合作关系。

对于全球发展迅速的手游市场，在12年之时，腾讯的投资战略也从端游转向手游行业，自12年以来，腾讯共投资了11家手游，而端游仅为1家。

对于投资主要有三大优势：第一，建立投资关系，在业务往来将更加频繁，更方便于代理所投资公司的优质产品，“近水楼台先得月”，在代理过程中也更加方便，也是在端游时代，腾讯主要投资韩国市场的原因，当然在手游时代，韩国市场也不错;第二，在投资行业先进公司之中，通过业务往来，联运或独运游戏产品方便学习外来先进经验。这既是当初腾讯以社交起家成现在游戏收入为主的重要原因。第三，通过投资关系，在与同行竞争之中，一个是有跟多资源，二是能够打压同行与所投资公司的业务往来，腾讯曾在收购韩国Pati Games公司时，就对阿里与该公司业务关系造成影响。

当然腾讯作为中国互联网三大巨头之一，也不仅仅是在游戏行业布局，不过在整个海外投资之中，在游戏行业投入是最多，其次是社交、电商以及新兴领域。这也跟腾讯公司战略有关，在腾讯公司2001年左右就形成了“免费平台+增值服务”模式。而游戏正是围绕着“免费平台”的增值模式，同时也是毛利率较高的行业，利于“平台”变现。

二 腾讯游戏海外产品篇：

注：以下产品收集来自于APP ANNIE，主要查找畅销榜前350名，且主要看腾讯自研有手游产品，如《雷霆战机》与《拳皇98 终极之战 OL》等，非自研非发行就不考虑在内。此外，日本与美国榜单并未发现腾讯产品动向。同时，产品收集只包括腾讯主公司，不涉及国内控股公司(《雷霆战机》的爱乐游与《拳皇98 终极之战OL》的掌趣便在此列)与海外子公司。榜单时间：10月17日。

香港

在香港游戏市场，腾讯共有11款产品，在前三的游戏分别为第15名的《全民飞机大战》、第40名的《天天传奇》、第65名的《雷霆战机》。在国内排名为第4名、第84名、第21名。轻、中、重三个层次都有涉及。

澳门

在世界第一赌城的澳门，棋牌游戏向来都有很泛的用户群体以及较多的用户基数。在澳门，腾讯的手游产品前350名都分布在棋牌领域，其中《欢乐斗地主》在棋牌手游类型中排名第二，第一为涉赌程度较重的《富豪娱乐城》。不过令游戏头条较为奇怪的是，腾讯在香港与澳门之间的差距有这么大，在香港前350名有11款且游戏各类型均有分布，而在澳门前350名只有3款且只在棋牌领域。

台港以及东南亚

腾讯游戏在东南亚一带(包括台湾、甚至是澳港)发行主要通过Vina Game与Garena两家公司。Vina Game上文已有介绍腾讯控股30.02%，合作游戏有《QQ飞车》、《天天酷跑》、《天天爱消除》等，其中《天天爱消除》在Vina Game自家Zalo平台上发行。Garena有传闻腾讯控股，甚至是有媒体透露，但游戏头条并未找到具体的新闻报道。合作游戏有：《QQ飞车》、《英雄联盟》、《七雄争霸》、《全民英雄》、《雷霆战机》等(对应研发商：腾讯、Riot Games、游戏谷、星创互联、爱乐游均有资本关系)。所以榜单中只有腾讯自研的《全民突击》在台湾被Garena发行，改名为《雷霆突击》排名第6。

韩国

Netmarble是腾讯投资CJ Games公司之后，该公司与CJ E&M旗下的游戏发行部门Netmarble合并而来。也就是Netmarble也受腾讯控股。腾讯在韩国的游戏发行也主要是通过Netmarble来完成。其中《全民突击》韩名《백발백중forKakao》排名第4。还有一款《天天炫斗》在韩国名为韩名《시티앤파이터 for Kakao)排名1103，在大陆排名第22，在香港排名第136，在台湾排名第908(游戏名为《无敌炫斗王》)。

虽然腾讯海外动作频繁，但大多数投资多属于战略性投资，并不急于套现。此外，在腾讯15年财报显示，其中国大陆地区收入为638.61亿元，其他地区收入为53.96亿元，占到总收入的7.79%。在游戏产品上的表现，如《热血传奇》，由腾讯独代，也只在大陆发行，其腾讯诸多产品也仅在中国区发行。虽然资金在海外流通较大，但其产品并没有在海外大力发行同时除了今年1月份上线的《全民突击》之外，其它产品并不太多可点之处。

在产品输出海外方面，特别是在有诸多文化壁垒的地区，产品在立项之初就需要结合根据各地区用户习惯、用户特性以及文化背景，来做产品题材、玩法、画风等诸多设定。而这些往往不能结合的很好，经常出现“厚此薄彼”的现状，顾及了海外用户，不能吸引国内用户。

根据VentureBeat网站报道，预计2015年中国游戏市场收入将占全球移动市场收入的20%,以及Newzoo预测，2016年，中国移动游戏市场收入将达到66亿美元(约409.2亿元人民币)，并首次超越美国。都表明了中国游戏市场的巨大。

对于腾讯整个公司而言，其战略就是“免费平台+增值服务”，一方面中国庞大的游戏市场规模，足够腾讯目前的利益发展，其次就在APP STORE的榜单份额而言，不仅目前表现不错且还有待发展游戏市场空间。

而另一方面在海外发行将失去其“免费平台”，失去“QQ”与“微信”的助力，游戏产品所产生的效果将大大降低。同时腾讯各方面功能的延伸都是为了维护其“免费平台”。

未来也许会“QQ”+“微信”+“游戏”同时对海外推出，或某方面作为切入点，以此进攻海外。但目前而言，资本的输出便成为腾讯在海外较为直接有效的选择。

（PS：需要文中第一张图excel格式的朋友，请在公众号留下邮箱即可，我们会一一发给各位。此外，该文章原本标题为《游戏厂商海外资金与产品一览：腾讯篇》，鉴于信息丰富。才改标题。欢迎各位提供信息，游戏头条会陆续推出其他游戏厂商海外资金与产品篇。)