记者 | 江敏

今年2月，成立于1999年的教育培训机构优胜教育（下称优胜）出现欠薪及裁员状况。据界面教育了解，其在天津、北京、和江西等地员工遭遇拖欠薪资。有内部员工向上级主管询问欠薪一事后，还被踢出群组及微信教学群，尴尬离职。据成都商报援引一位优胜维权教师所述，此次欠薪（总数）保守估计在2000万以上。

优胜公司CEO陈昊在接受中国企业家采访中对此仅回应称：“网上说我们去年12月就有欠薪，那是个别加盟商存在欠薪的情况。”

但据界面教育了解，欠薪并非是加盟校区的个别行为，其直营校区也受到影响。仍在优胜北京直营门店工作的张静告诉界面教育，她所在校区直至近日才将员工12月欠薪发放完，1月份绩效工资仍未见踪影。而南京一直营门店的员工也在维权中表示，其12月薪资还未发完。

“优胜的现状最根本是挪用家长预收学费导致的。”一位维权教师在群内称，优胜大部分校区资金链断裂，投资人得不到收益，总部以加盟校区为名不管，如果不是因为疫情，门店将会有大批退费。

疫情加重了培训机构的运营负担，但这未必是优胜欠薪的直接缘由。据界面教育了解，优胜员工欠薪早在疫情爆发之前就已出现。曾在天通苑校区任职的员工陈翔表示，12月一部分工资本应在1月15日发放，但直到2月中旬，他也未收到该款项。值得注意的是，北京市教委于1月26日才发布通知，暂停全市校外培训机构线下培训活动。

此外，其直营门店早在去年就暴露出管理问题。曾在北京劲松校区工作的李莉告诉界面教育，她在去年入职，但直到11月离职时，仍未拿到自己的劳动合同。任职期间，公司也没有为她缴纳社保。

“入职签协议时，人事一直没有在‘甲方’一栏签名盖章。后来我问过几次，HR一直推脱。”李莉称，校区直到劳动仲裁时才提出协商解决，让她先自行补缴，公司之后补还。但补还费用至今未到账，她不得不第二次申请劳动仲裁。

据李莉了解，该校区还有许多全职员工签署的是非全合同，且校区在去年五月时将所有教师合同更换过一次。

“你上次合同签的甲方是宏志胜文，这回就给你换成优胜辉煌，如果上次是优胜辉煌，这次就签成弘智昊远。现在校区大部分员工跟公司的劳动关系都不超过一年。”李莉认为，这一操作也让员工社保缴纳受到影响。

除欠薪和合同签署暴露出来的运营问题外，优胜加盟模式管理混乱，也并未受到投资人认可。

四川地区投资人杨勇告诉界面教育，他曾在2014年加盟优胜，并于2018年与其解除合作关系。在此期间，总部对加盟校的帮助有限，还令他遇到诸多难题。

在门店开设前，优胜总部只告诉他申请工商资质，导致其在开业当天，因缺乏办学与消防安全资质遭监督人员调查。此外，优胜对各投资人收取的加盟费用也没有统一标准。“我当时加盟费用约为20万，而四川其它投资人有人只交了十几万，费用体系很乱。”杨勇说。

在签署合同之前，优胜方面还告诉他，加盟店运营9个月就能拿回本金。但杨勇后来才意识到，其收入模型中将一次性长期预付费算作机构当月收入，现实中根本不可能达到。加盟优胜的前两年，杨勇一直处于亏损、不断投钱的状态。在合约到期后，他便停止了继续合作，而优胜方面连他的保证金也未退还。

原本就存在诸多问题的优胜也受到疫情停课影响，随后开始“自救”。优胜CEO陈昊在燃财经举办的一场教育沙龙中还表示，已推出日薪、周薪的薪酬激励机制，并采取“全员营销”等手段应对现阶段困难。

从优胜目前的应对方案来看，促销售成为现阶段重点。CEO陈昊在燃财经采访中称，其先采取“全员营销”策略，教师岗位员工也加入销售队伍。陈昊在采访中还表示，目前其线下业务已100%转至线上，未来将保留七成线上三成线下。

据优胜维权群分享的内部文件所示，其内部已开始全岗位销售，并根据欠薪情况进行差异化提点。此外，对提出退费的在读初三、高三学员，如果有员工说服其复课，还将获得消课奖励。令据一位维权教师所了解，北京交道口校区的教师在3月15日当天成功续费一位高三学生，报名金额高达69300万元，课时为400。

大力售课的优胜是否能解决难题，有维权教师对此表示质疑。而对许多正在维权的员工来说，仍未发放的工资正在带来实际影响。

“每次都是700元、1000元这样数额的发，分了多次。现在还有差不多1万元没发。”张静表示，教师岗的课时费和销售岗的提成均未发放完。由于北京生活成本高，自疫情之后张静便一直在家远程办公。

“因为我到北京之后，没钱生活。 ”她说。

（应受访者要求，张静、陈翔、李莉与杨勇均为化名）