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瑞幸22亿造假,面临集体诉讼,CFO会辞职吗?

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瑞幸22亿造假,面临集体诉讼,CFO会辞职吗?

让咖啡在中国变成像豆浆一样的存在,这本身是否就是个伪命题?如果需要持续烧钱才能维系,这样的生意是不是值得做下去?

文|和声 和斌斌 

4月2日晚间,美股开盘前,瑞幸咖啡自曝发现公司于2019年二季度至四季度期间虚增22亿元。财务数据造假实锤确认,瑞幸祭出COO刘剑担责,发布公告称COO以及向其报告的几名员工出现不当行为,包括捏造某些交易。一夜间瑞幸股价暴跌75%,开盘后数次触发熔断。

4月3日,神州租车股价暴跌54%,10点15分左右,公司紧急停牌。瑞幸咖啡董事长陆正耀,目前也是神州优车董事长兼CEO。根据天眼查显示的相关信息,瑞幸咖啡的CEO钱治亚,以及此次担责的COO刘剑都是陆正耀的老将。

中国版的星巴克,新零售界的奇异之花,被网友们调侃为“薅资本主义羊毛、割美国韭菜、让中国老百姓便宜喝上咖啡”的瑞幸咖啡,故事终于没能好好的讲下去,没能星光灿烂地走到头。它无法回避的,不仅是舆论风暴,还有严厉处罚。

18个月上市,神话背后有一地鸡毛

瑞幸咖啡于2017年6月成立了最终控股公司,2017年10月开始运营。2018年底,瑞幸咖啡已经有2073家门店,而星巴克在中国开出2000家店,用了17年。2019年5月17日,瑞幸咖啡在美国纳斯达克上市,融资5.61亿美元(据WIND数据显示,瑞信、摩根士丹利、中金国际、海通国际,为其联合承销商,安永为其审计机构)。成立18个月就成功IPO,刷新了美股IPO速度的世界记录,同时也成为2019在纳斯达克IPO融资规模最大亚洲公司。如果没有意外发生,瑞幸也许能顺利实现2021年开1万家店的目标。

讲个好故事,画个大饼,不断推出新概念新玩法,让投资人看到钱景,让消费者尝到甜头,让资本的击鼓传花顺利玩下去。从诞生之初,瑞幸咖啡就把棋局布好了。引用瑞幸咖啡CMO杨飞的话就是,先用补贴“破坏”一个行业,再用互联网的手段去重造。瑞幸创始人钱治亚也曾公开表示,补贴仍将持续3到5年。用互联网的方式颠覆传统行业,前有大众点评战胜58同城、滴滴战胜快的、摩拜战胜ofo的案例做参考,这种玩法已经让人充分领略到巨大魅力。明星代言、持续补贴、病毒式裂变营销、铺天盖地从电梯楼宇到微信朋友圈的广告......不得不说“小蓝杯”的营销做得非常到位。但自始至终都绕不开一个核心:让咖啡在中国变成像豆浆一样的存在,这本身是否就是个伪命题?如果需要持续烧钱才能维系,这样的生意是不是值得做下去?也就不难理解很多人质疑瑞幸做的是“to VC”模式,更不难理解很多人会问:瑞幸到底是不是在卖咖啡?

瑞幸确实不只是卖咖啡。瑞幸宣称的未来是“从咖啡开始,让瑞幸成为生活中的一部分。”用长期大量优惠券积累先期用户后,瑞幸开始拓宽品类。2019年9月,瑞幸将小鹿茶品牌拆分出来,在全国范围内布局门店,宣称将与咖啡门店形成互补。2020年1月,瑞幸咖啡开始讲无人零售战略,推出无人咖啡机和无人售卖机,卖点是优质的供应链和电商价。无人售卖机不仅出售瑞幸咖啡和小鹿茶,还能买到百事、雀巢、恒天然、中粮、伊利、蒙牛、好丽友等国内外食品巨头的产品。瑞幸咖啡的电商端,甚至还卖过电子产品。2020年1月31日,浑水(Muddy Waters)宣布做空瑞幸咖啡。

根据浑水收到的匿名报告指控,瑞幸咖啡存在欺诈行为:“每个商店每天的商品数量在2019年第三季度至少夸大了69%,在2019年第四季度夸大了88%。”报告称,动员了92名全职和1418名兼职人员在现场进行监控,成功记录了981个门店日的客流量,覆盖了620家门店100%的营业时间。数据得到11260小时的商店流量视频的支持。浑水匿名报告中还提到,瑞幸的管理层通过股票质押兑现了49%的股票持有量(占已发行股票总数的24%),令投资者面临追缴保证金导致股价暴跌的风险。2020年2月3日,瑞幸咖啡否认了浑水的全部指控。相安无事一段时间之后,2020年4月2日晚,瑞幸咖啡自曝22亿虚假交易。发布公告成立专门委员会负责监督2019财年某些问题的内部调查。风光上市,被做空,高管套现,业务下滑,这似乎是“熟悉的配方”。

2014年,神州优车在香港上市。2015年6月到2016年3月,神州优车高管疯狂套现,公司的财务业绩随即从表现良好转而出现下滑。2017年1月,GeoInvesting发布了一份关于神州优车的做空报告,神州租车和今天的瑞幸一样,经历了做空和股价大跌。瑞幸咖啡的团队,几乎是神州优车的原班人马,回顾瑞幸的历程,几乎是神州路线的复制。2020年2月10日起,瑞幸连续发布15条“超过5%披露”重要公告,涉及股东股权事宜。 据新浪财经报道,美国多家律师事务所发布声明,提醒投资者,有关瑞幸咖啡的集体诉讼即将到最后提交期限。2020年4月13日是首席原告截止日期。

今日,证监会表示高度关注瑞幸咖啡财务造假事件,并对此行为强烈谴责。回顾一下那些神速生长的、被“互联网基因”加持的昔日明星:乐视最风光的时候,ofo局面失控的时候,被质疑是否会成为下一个乐视,而瑞幸从横空出世之初,就不断有人质疑,会不会是下一个ofo。新问题来了,谁会是下一个瑞幸?

COO一个人有那么大的能力造假吗?财务团队与公司高管毫不知情吗?瑞幸咖啡的公告显然无法说服大众,更无法说服财会领域的专业人士。业内人士普遍预测,瑞幸世间或将引发中概股信用危机。与此相关的是,每当上市公司动荡,总有高管离职,CFO更是变动较大的岗位。此次瑞幸咖啡造假事件之后,业内人士预测,可能会有新的动荡。

财能科技高级合伙人、高级副总裁(原萨姆森中国CFO)谭向阳针对近年来业内人士时常聊起的“CFO离职潮”这一现象发表了看法。

谭向阳表示,“其实,CFO离职潮已经悄然发生至少3年了,近几年的新三板财务总监离职率从2016年就已经接近20%,近三年一直如此,如果1万多家的新三板上市公司,那么,每年离职的财务总监就是2000多人,每月200人左右。主板大概在8% 左右。很明显,新三板财总离职率比主板要高出10%以上。”

是什么让财务总监最后选择三十六计走为上?谭向阳总结了几方面的原因。

第一,压力大。有很多财务总监同时还要兼董秘和董事,工作负荷很大,不仅要按时出报表,还要处理IR,各种公司内部事务,也有少数个例过劳死的案例。第二,风险高。由于公司治理不规范,很多公司本就是“带病上市”,吃了药才指标正常,所以上市后就要不断吃药,否则指标马上就不正常,这就要逼迫财务总监做“市值管理”,来稳定资本市场。当然由于业绩不佳,出现业绩造假,而且连续造假的上市公司也不在少数。你且看那些动辄就失联的上市公司董事长就略知一二了,最后就成了“因为了解,所以离开”。第三,无对价。Overworked,underpaid。冒这么大风险,顶那么多雷,没有响应的对价,就没必要冒这个风险了,到那都是干,何不找个舒服的地方干。本想坚持到股价上去,解禁后套现离场,结果没看到钱,看到的都是雷,剩下的全是泪。目前,新三板财务总监持有股权激励的也只有不到20%,年薪中位数在20万左右,这对平均年龄44岁的财务总监来说,可不是什么理想的薪酬,如果没有股权股票激励。而主板财务总监年薪中位数在60万左右,当然这和行业和地区有很大关系。第四,监管严。这也是不可忽视的导致财务总监离职的原因,最后也会导致风险越来越高。第五,自身实力不够。

总的来说,三板的财务总监普遍比创业板、主板的财务总监专业水平有一定差距,对会计准则、资本市场的监管法律法规、合规、职业操守等把握不到位,这就会让自己很累,也会让老板不满意。第六,庙太小。人往高处走,发展空间小了,自然要寻找更大和更适合的平台去发展。

谭向阳总结道,“虽然我们说的是上市公司,其他非上市公司财务总监的离职原因还是差不多的。”

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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瑞幸22亿造假,面临集体诉讼,CFO会辞职吗?

让咖啡在中国变成像豆浆一样的存在,这本身是否就是个伪命题?如果需要持续烧钱才能维系,这样的生意是不是值得做下去?

文|和声 和斌斌 

4月2日晚间,美股开盘前,瑞幸咖啡自曝发现公司于2019年二季度至四季度期间虚增22亿元。财务数据造假实锤确认,瑞幸祭出COO刘剑担责,发布公告称COO以及向其报告的几名员工出现不当行为,包括捏造某些交易。一夜间瑞幸股价暴跌75%,开盘后数次触发熔断。

4月3日,神州租车股价暴跌54%,10点15分左右,公司紧急停牌。瑞幸咖啡董事长陆正耀,目前也是神州优车董事长兼CEO。根据天眼查显示的相关信息,瑞幸咖啡的CEO钱治亚,以及此次担责的COO刘剑都是陆正耀的老将。

中国版的星巴克,新零售界的奇异之花,被网友们调侃为“薅资本主义羊毛、割美国韭菜、让中国老百姓便宜喝上咖啡”的瑞幸咖啡,故事终于没能好好的讲下去,没能星光灿烂地走到头。它无法回避的,不仅是舆论风暴,还有严厉处罚。

18个月上市,神话背后有一地鸡毛

瑞幸咖啡于2017年6月成立了最终控股公司,2017年10月开始运营。2018年底,瑞幸咖啡已经有2073家门店,而星巴克在中国开出2000家店,用了17年。2019年5月17日,瑞幸咖啡在美国纳斯达克上市,融资5.61亿美元(据WIND数据显示,瑞信、摩根士丹利、中金国际、海通国际,为其联合承销商,安永为其审计机构)。成立18个月就成功IPO,刷新了美股IPO速度的世界记录,同时也成为2019在纳斯达克IPO融资规模最大亚洲公司。如果没有意外发生,瑞幸也许能顺利实现2021年开1万家店的目标。

讲个好故事,画个大饼,不断推出新概念新玩法,让投资人看到钱景,让消费者尝到甜头,让资本的击鼓传花顺利玩下去。从诞生之初,瑞幸咖啡就把棋局布好了。引用瑞幸咖啡CMO杨飞的话就是,先用补贴“破坏”一个行业,再用互联网的手段去重造。瑞幸创始人钱治亚也曾公开表示,补贴仍将持续3到5年。用互联网的方式颠覆传统行业,前有大众点评战胜58同城、滴滴战胜快的、摩拜战胜ofo的案例做参考,这种玩法已经让人充分领略到巨大魅力。明星代言、持续补贴、病毒式裂变营销、铺天盖地从电梯楼宇到微信朋友圈的广告......不得不说“小蓝杯”的营销做得非常到位。但自始至终都绕不开一个核心:让咖啡在中国变成像豆浆一样的存在,这本身是否就是个伪命题?如果需要持续烧钱才能维系,这样的生意是不是值得做下去?也就不难理解很多人质疑瑞幸做的是“to VC”模式,更不难理解很多人会问:瑞幸到底是不是在卖咖啡?

瑞幸确实不只是卖咖啡。瑞幸宣称的未来是“从咖啡开始,让瑞幸成为生活中的一部分。”用长期大量优惠券积累先期用户后,瑞幸开始拓宽品类。2019年9月,瑞幸将小鹿茶品牌拆分出来,在全国范围内布局门店,宣称将与咖啡门店形成互补。2020年1月,瑞幸咖啡开始讲无人零售战略,推出无人咖啡机和无人售卖机,卖点是优质的供应链和电商价。无人售卖机不仅出售瑞幸咖啡和小鹿茶,还能买到百事、雀巢、恒天然、中粮、伊利、蒙牛、好丽友等国内外食品巨头的产品。瑞幸咖啡的电商端,甚至还卖过电子产品。2020年1月31日,浑水(Muddy Waters)宣布做空瑞幸咖啡。

根据浑水收到的匿名报告指控,瑞幸咖啡存在欺诈行为:“每个商店每天的商品数量在2019年第三季度至少夸大了69%,在2019年第四季度夸大了88%。”报告称,动员了92名全职和1418名兼职人员在现场进行监控,成功记录了981个门店日的客流量,覆盖了620家门店100%的营业时间。数据得到11260小时的商店流量视频的支持。浑水匿名报告中还提到,瑞幸的管理层通过股票质押兑现了49%的股票持有量(占已发行股票总数的24%),令投资者面临追缴保证金导致股价暴跌的风险。2020年2月3日,瑞幸咖啡否认了浑水的全部指控。相安无事一段时间之后,2020年4月2日晚,瑞幸咖啡自曝22亿虚假交易。发布公告成立专门委员会负责监督2019财年某些问题的内部调查。风光上市,被做空,高管套现,业务下滑,这似乎是“熟悉的配方”。

2014年,神州优车在香港上市。2015年6月到2016年3月,神州优车高管疯狂套现,公司的财务业绩随即从表现良好转而出现下滑。2017年1月,GeoInvesting发布了一份关于神州优车的做空报告,神州租车和今天的瑞幸一样,经历了做空和股价大跌。瑞幸咖啡的团队,几乎是神州优车的原班人马,回顾瑞幸的历程,几乎是神州路线的复制。2020年2月10日起,瑞幸连续发布15条“超过5%披露”重要公告,涉及股东股权事宜。 据新浪财经报道,美国多家律师事务所发布声明,提醒投资者,有关瑞幸咖啡的集体诉讼即将到最后提交期限。2020年4月13日是首席原告截止日期。

今日,证监会表示高度关注瑞幸咖啡财务造假事件,并对此行为强烈谴责。回顾一下那些神速生长的、被“互联网基因”加持的昔日明星:乐视最风光的时候,ofo局面失控的时候,被质疑是否会成为下一个乐视,而瑞幸从横空出世之初,就不断有人质疑,会不会是下一个ofo。新问题来了,谁会是下一个瑞幸?

COO一个人有那么大的能力造假吗?财务团队与公司高管毫不知情吗?瑞幸咖啡的公告显然无法说服大众,更无法说服财会领域的专业人士。业内人士普遍预测,瑞幸世间或将引发中概股信用危机。与此相关的是,每当上市公司动荡,总有高管离职,CFO更是变动较大的岗位。此次瑞幸咖啡造假事件之后,业内人士预测,可能会有新的动荡。

财能科技高级合伙人、高级副总裁(原萨姆森中国CFO)谭向阳针对近年来业内人士时常聊起的“CFO离职潮”这一现象发表了看法。

谭向阳表示,“其实,CFO离职潮已经悄然发生至少3年了,近几年的新三板财务总监离职率从2016年就已经接近20%,近三年一直如此,如果1万多家的新三板上市公司,那么,每年离职的财务总监就是2000多人,每月200人左右。主板大概在8% 左右。很明显,新三板财总离职率比主板要高出10%以上。”

是什么让财务总监最后选择三十六计走为上?谭向阳总结了几方面的原因。

第一,压力大。有很多财务总监同时还要兼董秘和董事,工作负荷很大,不仅要按时出报表,还要处理IR,各种公司内部事务,也有少数个例过劳死的案例。第二,风险高。由于公司治理不规范,很多公司本就是“带病上市”,吃了药才指标正常,所以上市后就要不断吃药,否则指标马上就不正常,这就要逼迫财务总监做“市值管理”,来稳定资本市场。当然由于业绩不佳,出现业绩造假,而且连续造假的上市公司也不在少数。你且看那些动辄就失联的上市公司董事长就略知一二了,最后就成了“因为了解,所以离开”。第三,无对价。Overworked,underpaid。冒这么大风险,顶那么多雷,没有响应的对价,就没必要冒这个风险了,到那都是干,何不找个舒服的地方干。本想坚持到股价上去,解禁后套现离场,结果没看到钱,看到的都是雷,剩下的全是泪。目前,新三板财务总监持有股权激励的也只有不到20%,年薪中位数在20万左右,这对平均年龄44岁的财务总监来说,可不是什么理想的薪酬,如果没有股权股票激励。而主板财务总监年薪中位数在60万左右,当然这和行业和地区有很大关系。第四,监管严。这也是不可忽视的导致财务总监离职的原因,最后也会导致风险越来越高。第五,自身实力不够。

总的来说,三板的财务总监普遍比创业板、主板的财务总监专业水平有一定差距,对会计准则、资本市场的监管法律法规、合规、职业操守等把握不到位,这就会让自己很累,也会让老板不满意。第六,庙太小。人往高处走,发展空间小了,自然要寻找更大和更适合的平台去发展。

谭向阳总结道,“虽然我们说的是上市公司,其他非上市公司财务总监的离职原因还是差不多的。”

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