吃下外卖红利的瑞幸累着了。

外卖大战是催化剂。

当品牌从“9.9元”转向“价值竞争”，瑞幸能否支撑客单价的持续提升？

对于瑞幸来说，它们可能仍需警惕“规模陷阱”——只有将密度转化为效率而非内耗，才能实现可持续的增长。

瑞幸试图通过高频上新和创新策略来复制生椰拿铁的成功，不过当前来看，其还需要等待下一个爆款。

在大征资本的支持下，瑞幸给星巴克极大的竞争压力，甚至从中国延续到美国。

瑞幸杀入美国市场，第一个劲敌是谁？

瑞幸打工人不感谢降本增效。

瑞幸不能没有生椰拿铁，但瑞幸不能只有生椰拿铁。