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迟到的“金三银四”该怎么规划,今年还是个“跳槽”的好年份吗?

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迟到的“金三银四”该怎么规划,今年还是个“跳槽”的好年份吗?

当疫情带来的不确定性成为短期内“特殊的常态”,当很多熟悉的线下场景转移到线上,如何提高“弹性”?如何利用线上场景发现和创造机会?

文|LinkedIn中国

当疫情带来的不确定性成为短期内“特殊的常态”,当很多熟悉的线下场景转移到线上,如何提高“弹性”?如何利用线上场景发现和创造机会?

2020年,全球疫情蔓延和随之而来的各种“黑天鹅”事件,将世界和中国经济置于前所未有的复杂环境中。如何在充满不确定性的环境中规避风险,把握机遇,是当下很多人都在思考的问题,无论是企业决策者,还是普通职场人。

当下,中国已经进入疫情恢复期,逐步全面复工复产,外界也将更关注中国的经济和商业发展态势和机会。知名经济学家何帆教授就提出:

另一方面对于职场人来说,当疫情带来的不确定性成为短期内“特殊的常态”,当很多熟悉的线下场景转移到线上,如何提高“弹性”?如何利用线上场景发现和创造机会?2020年全球经济整体面不容乐观,对于职场人士来说,今年还是个“跳槽”的好年份吗?

思考和解决这些问题也意味着发现当下的新机遇。近日,FT中文网携手LinkedIn (领英),通过线上直播的形式,举办今年首场FT“高端视点”沙龙。沙龙特别邀请到知名经济学家、上海交大安泰经管学院教授何帆,LinkedIn(领英)中国总裁陆坚,FT中文网出版人张延,以及福布斯U30精英张一驰,与超过800位职场人在线探讨与经济、商业和职场机遇相关的热门话题。

主持人:就您的观察,疫情影响经济全球化和产业链分布外,这场疫情会不会改变一些经济和商业活动的惯例和组织方式,使一些趋势更早到来?

FT中文网出版人张延:从宏观层面来看,这样一场席卷全球的疫情,会给每一个人的生活带来非常大的影响。无论你处在疫情风暴中心还是边缘,我相信所有人的思考都不可能很快就脱离疫情这件事。疫情慢慢地平稳或者是结束之后,我相信无论是做什么行业的人,每一个人至少在一件事情上会有所改变,那就是我们的思考。每一个人或多或少都有一些宏观思考,会更加敬畏自然,敬畏生命;也会关注全球化、本土化这样的话题;同时我们也会更多地关注我们的未来,我们的周边,我们自己的国家,甚至亚马逊雨林、非洲人民是怎么样的,这些都不再是很遥远的话题,我们每一个人都会关注。

从行业和投资上来看,显而易见会发生很多变化。比如各个国家政府都会开始考虑,如果未来碰到这样一些事情,我们是不是有足够的预案,而不会像这次这样手忙脚乱,需要花很长时间才能调整过来。其次是对于企业家来说,我们会提前做很多预案,比如我们怎么让员工进入线上工作的状态,还有企业的业务方向是不是需要调整。有几个领域肯定是未来大家会重点关注的,比如说医疗卫生、公共卫生、健康医药、远程教育、人工智能、大数据、网络安全等,因为越来越多人会生活在虚拟世界里,我们会对数据网络安全要求会更高。投资人肯定也会把目光更多地投入这样的领域,这是毫无疑问的。

最后一点,从个人层面来讲,我认为人和人之间的交流沟通会发生变化。我们也许会更快地走向一个虚拟生存的趋势,这个趋势会比我们之前想象得更快。同时,我们也需要去重新思考和学习如何建立人与人之间的亲密关系,无论是虚拟领域里面,还是面对面的领域。对于企业家,对于政府的决策者来说,未来不仅仅是需要聪明、有敏锐的眼光和足够的思考,做任何决策的时候,我相信我们同时需要更多人文关怀,包括对自然的敬畏,对动物和植物的敬畏,这是我们未来越来越多需要思考的。

主持人:此次疫情会不会冲击传统的雇佣方式,使零工经济更流行,副业真正成为刚需?在工作方式上,未来会不会使远程办公逐步代替办公室集中办公?

领英中国总裁陆坚:过去几个月里,说到职场,最热门的关键词就是“远程办公”了。领英的一份中国会员调研显示,疫情期间超过六成中国职场人有远程办公的经历,特别是互联网、金融、电子商务、教育行业普及程度更高。据领英全球数据所示,领英平台关于“远程办公”的搜索次数在过去两个月间增长了260%。疫情期间,出于对员工健康的考虑,包括领英在内的很多公司均要求员工远程办公,这已成为疫情下复工的必要手段。

我们发现,远程办公不仅仅是应对疫情特殊时期的一种手段,未来有可能成为一种更普遍的办公趋势。随着远程办公的条件不断丰富和成熟,很多企业已经在思考,包括远程办公下如何管理团队,如何考评员工绩效等。之前是要求员工9点到办公室的996工作制,而在疫情影响下的未来,企业会逐渐从考勤型管理转向任务型管理,回归怎么样管理好工作的本质。可以说,疫情对于办公方式的冲击和所带来的变化将会长期存在。

关于零工经济更流行,副业真正成为刚需的问题,领英《2020全球机会信心指数报告》显示,亚太地区在全球范围内零工经济的发展最为旺盛,而中国高居全球第二的位置。疫情带来的各种风险和不确定性,也促使职场人希望通过拓展副业或培养第二项生存技能来规避风险,创造机会。我们看到很多职场人在积极地去掌握新技能,但未必能马上拓展副业。另一个有趣的发现是,女性比男性更倾向于学习本职工作之外的新技能,有过或计划过副业和兼职的比例比男性高出了7%(65%vs58%)。

主持人:一驰,你在通过网络社交拓展人脉,发现机会,以及个人品牌塑造方面都非常有经验,有哪些建议可以分享给大家吗?尤其是现在这个阶段,网络社交成为了人们最重要的联系方式。

福布斯U30精英张一驰:最近在领英上跟很多人交流过,尤其是通过领英最近的活动“职场人时间捐赠计划”。通过这个计划,我和很多应届毕业生交流了在受到疫情影响的情况下,对就业有什么疑惑,需要什么建议。在跟他们聊的过程当中,我提出了一个观点,我觉得不仅仅适用于应届毕业生,也非常适合接下来想跳槽的职场人,那就是让简历案例化。以前我们寻找机会会投简历,但是简历再怎么优秀,也仅仅是白纸黑字的一个固定的模板。作为雇主来说,选择一个优秀的应聘者,还是需要通过面试,来感觉你这个人怎么样。但是现在,交流的方式变到线上,如何可以更立体地让彼此有更深的了解,在我看来可以利用现在的平台做好简历案例化。

我觉得简历案例化是一个趋势,越来越多人会做出这样的选择,因为它解决了一个根本问题。以前大家觉得我不是名校毕业,不是名企背景,所以我的简历投出去,出于标签化印象,雇主不看就会扔掉。现在,只要有能力让自己的简历案例化,让自己发光,你作为一个金子就更容易被人发现。

主持人:此次疫情最重要的影响之一,是欧美的失业率已经飙升,3月下半月,美国首次申请失业救济的就超过1000万人。疫情造成的失业冲击将超过2007-2009年的金融危机的影响。而中国政府历来重视就业问题。根据领英平台的数据,疫情期间工作职位供需有没有什么变化?今年大学毕业生有874万人,人数创了新高,大学毕业生在今年求职是不是特别有挑战?还会有哪些机会?

陆坚:我觉得这个挑战是绝对的,从领英平台上可以看到招聘供需关系的变化。我们发现春节后企业在领英平台上新发布的职位数量有所下降,特别是春节后第一周,这是中国疫情高点的时候,那一周的时候我们发现200人以下中小公司的发布职位数量比去年同期减少了83%,呈现锐减。后来随着疫情变化,到了3月份整体供需量慢慢恢复。3月底我们发现供需双方都有一些井喷式增长,职位申请数量同比增长39%、新发布的职位同比增长21%。

今年有870万大学生毕业,他们所面临挑战是空前的。首先,在毕业前最后一学期他们大部分的时间没有在学校里面,有的学生毕业设计都没有办法完成。而且,本来这一段时间是求职季,还有一些去年10月份校招季拿到offer的,现在可能都受到影响。领英也做了一些事情去帮助今年的大学生求职。比如三月底,面向领英平台上很多资深职场人,我们发起了一个公益活动,叫做“职场人时间捐赠计划”。所以我们也希望能够借一些力量,号召平台上会员帮助今年面临挑战的大学生们。

主持人:您作为企业的管理者,您觉得疫情对招聘员工构成了哪些影响?可以如何应对?

张延:很多企业的招聘工作会因为疫情影响戛然而止,还有很多企业在调整招聘计划。但是经过这一段调整,企业慢慢恢复经营之后,如何重新展开求职和招聘,对求职者和企业来说,是一个更迫切的问题,也是一个更大的挑战。借助这个时间要重新调整找工作的方向,或者说找工作需要具备的技巧,这是对于正在找工作的职场人和大学应届毕业生来说是需要思考的问题。

对于企业管理者来说也一样,我们也需要重新考虑招聘的思路。疫情过去之后的经济复苏阶段,许多企业的空缺职位都会向求职者提出新的要求,拥有多重领域技能的复合型人才将更受雇主追捧。

首先,对企业招聘最现实问题,是面试的时候可能需要远程在线面试,那么候选人如何更好地表现他自己,打动面试者,这就是一个非常值得思考和练习的问题。还有就是面试者准备的简历或者是准备自己背景资料介绍,怎么样更直观去打动面试官,这是跟以往线下面对面不一样的情况。

第二,通过这样一场疫情我们发现了未来需要的一些新兴技能,比如网络的安全知识或者数据技能,或者是视频制作的技能等等,那么原有职位在重新招聘的时候,就会增加对技能的新要求。再有,怎么样找到未来有可能感兴趣的工作机会或者企业,也是关键点。过去你是在像领英这样的平台上寻找机会,但是现在你怎么样能够更好的利用领英这样的平台寻找机会、锻炼技能或是补充知识,这也是更大话题。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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  • ESG招聘需求升温,复合型绿色人才最稀缺
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迟到的“金三银四”该怎么规划,今年还是个“跳槽”的好年份吗?

当疫情带来的不确定性成为短期内“特殊的常态”,当很多熟悉的线下场景转移到线上,如何提高“弹性”?如何利用线上场景发现和创造机会?

文|LinkedIn中国

当疫情带来的不确定性成为短期内“特殊的常态”,当很多熟悉的线下场景转移到线上,如何提高“弹性”?如何利用线上场景发现和创造机会?

2020年,全球疫情蔓延和随之而来的各种“黑天鹅”事件,将世界和中国经济置于前所未有的复杂环境中。如何在充满不确定性的环境中规避风险,把握机遇,是当下很多人都在思考的问题,无论是企业决策者,还是普通职场人。

当下,中国已经进入疫情恢复期,逐步全面复工复产,外界也将更关注中国的经济和商业发展态势和机会。知名经济学家何帆教授就提出:

另一方面对于职场人来说,当疫情带来的不确定性成为短期内“特殊的常态”,当很多熟悉的线下场景转移到线上,如何提高“弹性”?如何利用线上场景发现和创造机会?2020年全球经济整体面不容乐观,对于职场人士来说,今年还是个“跳槽”的好年份吗?

思考和解决这些问题也意味着发现当下的新机遇。近日,FT中文网携手LinkedIn (领英),通过线上直播的形式,举办今年首场FT“高端视点”沙龙。沙龙特别邀请到知名经济学家、上海交大安泰经管学院教授何帆,LinkedIn(领英)中国总裁陆坚,FT中文网出版人张延,以及福布斯U30精英张一驰,与超过800位职场人在线探讨与经济、商业和职场机遇相关的热门话题。

主持人:就您的观察,疫情影响经济全球化和产业链分布外,这场疫情会不会改变一些经济和商业活动的惯例和组织方式,使一些趋势更早到来?

FT中文网出版人张延:从宏观层面来看,这样一场席卷全球的疫情,会给每一个人的生活带来非常大的影响。无论你处在疫情风暴中心还是边缘,我相信所有人的思考都不可能很快就脱离疫情这件事。疫情慢慢地平稳或者是结束之后,我相信无论是做什么行业的人,每一个人至少在一件事情上会有所改变,那就是我们的思考。每一个人或多或少都有一些宏观思考,会更加敬畏自然,敬畏生命;也会关注全球化、本土化这样的话题;同时我们也会更多地关注我们的未来,我们的周边,我们自己的国家,甚至亚马逊雨林、非洲人民是怎么样的,这些都不再是很遥远的话题,我们每一个人都会关注。

从行业和投资上来看,显而易见会发生很多变化。比如各个国家政府都会开始考虑,如果未来碰到这样一些事情,我们是不是有足够的预案,而不会像这次这样手忙脚乱,需要花很长时间才能调整过来。其次是对于企业家来说,我们会提前做很多预案,比如我们怎么让员工进入线上工作的状态,还有企业的业务方向是不是需要调整。有几个领域肯定是未来大家会重点关注的,比如说医疗卫生、公共卫生、健康医药、远程教育、人工智能、大数据、网络安全等,因为越来越多人会生活在虚拟世界里,我们会对数据网络安全要求会更高。投资人肯定也会把目光更多地投入这样的领域,这是毫无疑问的。

最后一点,从个人层面来讲,我认为人和人之间的交流沟通会发生变化。我们也许会更快地走向一个虚拟生存的趋势,这个趋势会比我们之前想象得更快。同时,我们也需要去重新思考和学习如何建立人与人之间的亲密关系,无论是虚拟领域里面,还是面对面的领域。对于企业家,对于政府的决策者来说,未来不仅仅是需要聪明、有敏锐的眼光和足够的思考,做任何决策的时候,我相信我们同时需要更多人文关怀,包括对自然的敬畏,对动物和植物的敬畏,这是我们未来越来越多需要思考的。

主持人:此次疫情会不会冲击传统的雇佣方式,使零工经济更流行,副业真正成为刚需?在工作方式上,未来会不会使远程办公逐步代替办公室集中办公?

领英中国总裁陆坚:过去几个月里,说到职场,最热门的关键词就是“远程办公”了。领英的一份中国会员调研显示,疫情期间超过六成中国职场人有远程办公的经历,特别是互联网、金融、电子商务、教育行业普及程度更高。据领英全球数据所示,领英平台关于“远程办公”的搜索次数在过去两个月间增长了260%。疫情期间,出于对员工健康的考虑,包括领英在内的很多公司均要求员工远程办公,这已成为疫情下复工的必要手段。

我们发现,远程办公不仅仅是应对疫情特殊时期的一种手段,未来有可能成为一种更普遍的办公趋势。随着远程办公的条件不断丰富和成熟,很多企业已经在思考,包括远程办公下如何管理团队,如何考评员工绩效等。之前是要求员工9点到办公室的996工作制,而在疫情影响下的未来,企业会逐渐从考勤型管理转向任务型管理,回归怎么样管理好工作的本质。可以说,疫情对于办公方式的冲击和所带来的变化将会长期存在。

关于零工经济更流行,副业真正成为刚需的问题,领英《2020全球机会信心指数报告》显示,亚太地区在全球范围内零工经济的发展最为旺盛,而中国高居全球第二的位置。疫情带来的各种风险和不确定性,也促使职场人希望通过拓展副业或培养第二项生存技能来规避风险,创造机会。我们看到很多职场人在积极地去掌握新技能,但未必能马上拓展副业。另一个有趣的发现是,女性比男性更倾向于学习本职工作之外的新技能,有过或计划过副业和兼职的比例比男性高出了7%(65%vs58%)。

主持人:一驰,你在通过网络社交拓展人脉,发现机会,以及个人品牌塑造方面都非常有经验,有哪些建议可以分享给大家吗?尤其是现在这个阶段,网络社交成为了人们最重要的联系方式。

福布斯U30精英张一驰:最近在领英上跟很多人交流过,尤其是通过领英最近的活动“职场人时间捐赠计划”。通过这个计划,我和很多应届毕业生交流了在受到疫情影响的情况下,对就业有什么疑惑,需要什么建议。在跟他们聊的过程当中,我提出了一个观点,我觉得不仅仅适用于应届毕业生,也非常适合接下来想跳槽的职场人,那就是让简历案例化。以前我们寻找机会会投简历,但是简历再怎么优秀,也仅仅是白纸黑字的一个固定的模板。作为雇主来说,选择一个优秀的应聘者,还是需要通过面试,来感觉你这个人怎么样。但是现在,交流的方式变到线上,如何可以更立体地让彼此有更深的了解,在我看来可以利用现在的平台做好简历案例化。

我觉得简历案例化是一个趋势,越来越多人会做出这样的选择,因为它解决了一个根本问题。以前大家觉得我不是名校毕业,不是名企背景,所以我的简历投出去,出于标签化印象,雇主不看就会扔掉。现在,只要有能力让自己的简历案例化,让自己发光,你作为一个金子就更容易被人发现。

主持人:此次疫情最重要的影响之一,是欧美的失业率已经飙升,3月下半月,美国首次申请失业救济的就超过1000万人。疫情造成的失业冲击将超过2007-2009年的金融危机的影响。而中国政府历来重视就业问题。根据领英平台的数据,疫情期间工作职位供需有没有什么变化?今年大学毕业生有874万人,人数创了新高,大学毕业生在今年求职是不是特别有挑战?还会有哪些机会?

陆坚:我觉得这个挑战是绝对的,从领英平台上可以看到招聘供需关系的变化。我们发现春节后企业在领英平台上新发布的职位数量有所下降,特别是春节后第一周,这是中国疫情高点的时候,那一周的时候我们发现200人以下中小公司的发布职位数量比去年同期减少了83%,呈现锐减。后来随着疫情变化,到了3月份整体供需量慢慢恢复。3月底我们发现供需双方都有一些井喷式增长,职位申请数量同比增长39%、新发布的职位同比增长21%。

今年有870万大学生毕业,他们所面临挑战是空前的。首先,在毕业前最后一学期他们大部分的时间没有在学校里面,有的学生毕业设计都没有办法完成。而且,本来这一段时间是求职季,还有一些去年10月份校招季拿到offer的,现在可能都受到影响。领英也做了一些事情去帮助今年的大学生求职。比如三月底,面向领英平台上很多资深职场人,我们发起了一个公益活动,叫做“职场人时间捐赠计划”。所以我们也希望能够借一些力量,号召平台上会员帮助今年面临挑战的大学生们。

主持人:您作为企业的管理者,您觉得疫情对招聘员工构成了哪些影响?可以如何应对?

张延:很多企业的招聘工作会因为疫情影响戛然而止,还有很多企业在调整招聘计划。但是经过这一段调整,企业慢慢恢复经营之后,如何重新展开求职和招聘,对求职者和企业来说,是一个更迫切的问题,也是一个更大的挑战。借助这个时间要重新调整找工作的方向,或者说找工作需要具备的技巧,这是对于正在找工作的职场人和大学应届毕业生来说是需要思考的问题。

对于企业管理者来说也一样,我们也需要重新考虑招聘的思路。疫情过去之后的经济复苏阶段,许多企业的空缺职位都会向求职者提出新的要求,拥有多重领域技能的复合型人才将更受雇主追捧。

首先,对企业招聘最现实问题,是面试的时候可能需要远程在线面试,那么候选人如何更好地表现他自己,打动面试者,这就是一个非常值得思考和练习的问题。还有就是面试者准备的简历或者是准备自己背景资料介绍,怎么样更直观去打动面试官,这是跟以往线下面对面不一样的情况。

第二,通过这样一场疫情我们发现了未来需要的一些新兴技能,比如网络的安全知识或者数据技能,或者是视频制作的技能等等,那么原有职位在重新招聘的时候,就会增加对技能的新要求。再有,怎么样找到未来有可能感兴趣的工作机会或者企业,也是关键点。过去你是在像领英这样的平台上寻找机会,但是现在你怎么样能够更好的利用领英这样的平台寻找机会、锻炼技能或是补充知识,这也是更大话题。

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