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太阳宫爱琴海闭店后,红星又把昆明爱琴海卖给金科

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太阳宫爱琴海闭店后,红星又把昆明爱琴海卖给金科

购物公园做了七年,红星美凯龙仍然在摸索。

图片摄影:蔡星卓

记者 | 张子怡

去年冬天,坐落在北京的太阳宫爱琴海购物公园宣布:将于2020年2月29日终止营业。这是红星美凯龙开业的第一家购物公园,运营7年后,以闭店宣告结束。

今年4月初,经过一系列股权变动,昆明广福路爱琴海购物公园项目成为金科所持有的商业资产。该项目于2014年年底开业,是红星美凯龙开业的第二家购物公园。

天眼查显示,4月7日,全资持有昆明爱琴海购物公园的上海暄烜企业管理咨询有限公司,出资股东发生重大变动,即由重庆红星美凯龙企业发展有限公司变更为重庆鼎庆坤商业管理有限公司。重庆鼎庆坤商管为重庆金科喆美商管的子公司,由金科地产控股。

在红星美凯龙出售昆明爱琴海项目给金科后。4月14日,红星美凯龙以47亿元的价格从融创手里接盘了其持有的金科股份。

金科在今年2月宣布进军商业地产,红星美凯龙其持有的昆明爱琴海购物公园转让给金科,显让使得两者合作关系更为亲密。

资料显示,2010年3月,红星美凯龙拿下了位于昆明广福路中段地块,总占地445亩,总建筑面积约110万平方米。2014年底,昆明广福路爱琴海购物公园开业,开业率95%,引进159个国内外品牌,主体建筑11万平方米,周边商业街5万平方米。

对昆明广福路爱琴海购物公园,大众点评网友表示“大品牌多,很值得一去”、“商场外面夜间有灯光秀和喷泉,可以来玩!”也有网友表示“感觉大悦城开了之后,爱琴海吃饭已经不用排队了”,“恒隆更值得去逛,这里牌子太大众”......

戴德梁行发布《2019年昆明房地产市场回顾与展望》报告显示,2019年恒隆广场、瑞鼎城2期、大悦城2期等多个项目入市带来了55万平方米的新增供应,推动昆明优质商业市场存量年内攀升至233万平方米。在零售物业集中供应的背景下,新开业及在调整项目通过采取租金优惠的方式吸引优质品牌,全市租金同比下滑3.2%。其中,大悦城1期首店品牌占比高达40%,恒隆广场更以“首店收割机”的称号囊括52家首店品牌。

可见,昆明当地的商业地产项目竞争已经愈发激烈,昆明爱琴海购物公园在激烈的竞争下,人气下滑已是不争的事实。金科接手运营后,还要面临不小的挑战。

自2013年北京太阳宫爱琴海购物公园开业以来,爱琴海商业集团成为红星美凯龙旗下进行城市综合体及商业购物中心筹建、招商、运营的管理平台。

虽然爱琴海商业对于购物公园已经探索了七年,但首个项目的闭店、第二家项目的转让,都显示出其探索的不顺利。

爱琴海商业对外公布的目标是到2020年覆盖100家购物中心。红星美凯龙表示:截止至2019年年底,已签约的爱琴海购物公园项目超过100家,筹建面积近1100万平方米。

然而在爱琴海集团官网上,爱琴海购物公园仅有29个,除了京、沪各1个之外,绝大多数位于新一线、二线三线乃至四线城市等。

除了对购物公园业态的探索外,红星美凯龙还成立了上海爱琴奥特莱斯商业管理有限公司(以下简称“爱琴奥特莱斯”),计划尝试奥特莱斯业态,希望能解决传统奥莱业态相对单一、地理位置较偏僻、交通不便等痛点,让爱琴海奥莱聚焦精品零售,打造融合多元丰富业态。

爱琴海奥莱商业集团总裁孙晶晶称:“未来十年战略规划100座爱琴海购物公园奥特莱斯,致力提升二三四线城市家庭品质消费。”

值得注意的是,红星美凯龙曾将其持有的一家位于合肥的家居商场转让给爱琴奥特莱斯,红星美凯龙在公告中表示:该商场物业所处区域的规划布局未及预期,地理位置较偏为偏僻,公共配套设施尚未完善,导致家居商场客流不足。商场经营状况未能达到公司预期,项目公司持续亏损。

那么,对于一家地理位置偏僻、公共设施配套未完善的商场,爱琴奥特莱斯又该力挽狂澜?

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

红星美凯龙

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太阳宫爱琴海闭店后,红星又把昆明爱琴海卖给金科

购物公园做了七年,红星美凯龙仍然在摸索。

图片摄影:蔡星卓

记者 | 张子怡

去年冬天,坐落在北京的太阳宫爱琴海购物公园宣布:将于2020年2月29日终止营业。这是红星美凯龙开业的第一家购物公园,运营7年后,以闭店宣告结束。

今年4月初,经过一系列股权变动,昆明广福路爱琴海购物公园项目成为金科所持有的商业资产。该项目于2014年年底开业,是红星美凯龙开业的第二家购物公园。

天眼查显示,4月7日,全资持有昆明爱琴海购物公园的上海暄烜企业管理咨询有限公司,出资股东发生重大变动,即由重庆红星美凯龙企业发展有限公司变更为重庆鼎庆坤商业管理有限公司。重庆鼎庆坤商管为重庆金科喆美商管的子公司,由金科地产控股。

在红星美凯龙出售昆明爱琴海项目给金科后。4月14日,红星美凯龙以47亿元的价格从融创手里接盘了其持有的金科股份。

金科在今年2月宣布进军商业地产,红星美凯龙其持有的昆明爱琴海购物公园转让给金科,显让使得两者合作关系更为亲密。

资料显示,2010年3月,红星美凯龙拿下了位于昆明广福路中段地块,总占地445亩,总建筑面积约110万平方米。2014年底,昆明广福路爱琴海购物公园开业,开业率95%,引进159个国内外品牌,主体建筑11万平方米,周边商业街5万平方米。

对昆明广福路爱琴海购物公园,大众点评网友表示“大品牌多,很值得一去”、“商场外面夜间有灯光秀和喷泉,可以来玩!”也有网友表示“感觉大悦城开了之后,爱琴海吃饭已经不用排队了”,“恒隆更值得去逛,这里牌子太大众”......

戴德梁行发布《2019年昆明房地产市场回顾与展望》报告显示,2019年恒隆广场、瑞鼎城2期、大悦城2期等多个项目入市带来了55万平方米的新增供应,推动昆明优质商业市场存量年内攀升至233万平方米。在零售物业集中供应的背景下,新开业及在调整项目通过采取租金优惠的方式吸引优质品牌,全市租金同比下滑3.2%。其中,大悦城1期首店品牌占比高达40%,恒隆广场更以“首店收割机”的称号囊括52家首店品牌。

可见,昆明当地的商业地产项目竞争已经愈发激烈,昆明爱琴海购物公园在激烈的竞争下,人气下滑已是不争的事实。金科接手运营后,还要面临不小的挑战。

自2013年北京太阳宫爱琴海购物公园开业以来,爱琴海商业集团成为红星美凯龙旗下进行城市综合体及商业购物中心筹建、招商、运营的管理平台。

虽然爱琴海商业对于购物公园已经探索了七年,但首个项目的闭店、第二家项目的转让,都显示出其探索的不顺利。

爱琴海商业对外公布的目标是到2020年覆盖100家购物中心。红星美凯龙表示:截止至2019年年底,已签约的爱琴海购物公园项目超过100家,筹建面积近1100万平方米。

然而在爱琴海集团官网上,爱琴海购物公园仅有29个,除了京、沪各1个之外,绝大多数位于新一线、二线三线乃至四线城市等。

除了对购物公园业态的探索外,红星美凯龙还成立了上海爱琴奥特莱斯商业管理有限公司(以下简称“爱琴奥特莱斯”),计划尝试奥特莱斯业态,希望能解决传统奥莱业态相对单一、地理位置较偏僻、交通不便等痛点,让爱琴海奥莱聚焦精品零售,打造融合多元丰富业态。

爱琴海奥莱商业集团总裁孙晶晶称:“未来十年战略规划100座爱琴海购物公园奥特莱斯,致力提升二三四线城市家庭品质消费。”

值得注意的是,红星美凯龙曾将其持有的一家位于合肥的家居商场转让给爱琴奥特莱斯,红星美凯龙在公告中表示:该商场物业所处区域的规划布局未及预期,地理位置较偏为偏僻,公共配套设施尚未完善,导致家居商场客流不足。商场经营状况未能达到公司预期,项目公司持续亏损。

那么,对于一家地理位置偏僻、公共设施配套未完善的商场,爱琴奥特莱斯又该力挽狂澜?

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