对比2019年同期水平，2020前8个月，境况还是不理想的。

正是因为海印股份的“八爪鱼”发展模式，这家企业在过去的这么多年时间里一直发展得不温不火。

业绩不行、内斗不止，大连圣亚前途多舛。

16.51亿元的拿地价，相当于格力地产过去三年的净利润总和。

在收取兄弟公司欠款上，曲江文旅没有话语权。

金螳螂·家门店全面撤退，未来或转型“家装企业平台”。

第一次有“商业航母”级别的项目在上海郊区开业，南翔印象城MEGA乘风破浪历经考验。

今年销售目标瞄准900亿元。

有利于抢占市场份额，但在合作中仍是“被动”角色。

企业掌门人变更，公司策略随之变化。

疫情后线上渠道拓宽，居然之家的租金依赖正在降低。

家居卖场线上化、数字化营销竞争将加剧。

疫情冲击下，复星旅文举足轻重的海外业务受到严重影响。

针对C端的建材家居收益贡献率也在提升。

虽然上半年华侨城业绩全面下跌，但其拿地态势却愈发凶猛。

近年顾家家居倚重的境外市场在疫情影响下备受打击。

疫情多次反复，访港人数已经“降无可降”。

微涨的营收和大降的现金流量出现背离。

自二季度开始，传统家居企业的业绩降幅开始收窄。

在市场布局和定位上，圣象也将在原有地板业务的基础上扩大。