文｜77度家具头条 Alex

根据宜家母公司Ingka集团的CEO，Jesper Brodin的说法，在疫情期间，宜家的营业额至少下滑了60%。

Brodin估计，在疫情期间，每家门店的闭店时间平均为八周。“这八周对于我们而言至关重要，这甚至关乎到宜家的生死存亡，”他表示。

Brodin同时提到，总体而言，宜家的线上业务在此期间同比暴涨了两倍，而这在一定程度上缓解了线下业务的萎缩，现在，线上与线下的业务几乎可以平分秋色。

而某些国家的线上销售额，比之疫情爆发前，增长了将近10倍。其中丹麦市场的表现尤其让人振奋。依靠线上发力，宜家在该国疫情期间的营业额基本与疫情前无异。

北美、欧洲门店恢复时间还不确定

回顾宜家在2019财年的表现，宜家的总营收约为367亿美元，其中线上所创造的份额约为11%。

不难看出，线下市场仍旧是宜家主要的营收来源。而全球各地门店的开门时间也成为宜家的重点议题之一。

自三月份以来，宜家位于北美及欧洲的门店一直处于关闭状态，而在此期间，亚洲的门店则维持着正常的营业。

根据疫情的发展，目前北美地区的门店开业时间仍然没有具体的时间表，但欧洲已基本确定，将会在5月份恢复营业。

此外，宜家在中国的门店已经全部对外开放。

Brodin认为，宜家的营收水平有望在本年9月份达到疫情前的90%，他同时表示：“毫无疑问，明年对于宜家而言，将会是艰难的一年。”

疫情对于宜家产品策略的改变

另外，疫情除了对宜家的收入带来影响之外，也在某种程度上，改变了宜家的产品策略。

由于居家隔离下，人们减少了外出，相应地，他们对于家庭办公家具、厨电家具、锅碗瓢盆等产品的需求暴增。

宜家经研究后发现，在未来7-8个月内，与婴儿相关的家居用品需求将会迎来一波上涨。对此Brodin解释道：“过去的经验告诉我们，危机过后，总会带来一波婴儿潮。”再加上本次危机，人们被迫待在家里，恐怕婴儿潮比之之前，将会有过之而无不及。

而且在消费的倾向上，宜家发现，低端产品的销量更高，这反映出人们的消费能力出现下降，或者至少可以说明，人们的消费更加谨慎了。

“这与08年的金融危机十分相似，”Brodin称，“人们手上的可支配收入更少了。”

在经济充满不确定性的大背景下，目前的情况似乎只有一点是可以肯定的：未来的一年，对于宜家而言，将会是艰难的一年。