文｜字头社

尽管高管更迭向来是大事，但谁也很难想到，阅文集团这次新老管理层交接棒的故事，会被外界越讲越离题，并最终引起一场震动网络文学圈的轩然大波。

4月27日，前阅文联席CEO吴文辉宣布从阅文荣誉退休。就像武侠小说中金盆洗手总是会引起风波一样，吴的退隐江湖，也在阅文作者圈里激起了连锁反应，引发了他们对阅文是否会走向全面免费的担忧。

而所谓「新合同」事件的爆出，整体来看叠加着一系列的事实偏差和误解，则将事态推向了舆论的风口浪尖。本应共荣共生的网文平台与作者间的关系，在此时似乎陷入空前紧张的境地。

作为多年的网文老读者，社长一直很关心阅文乃至整个网络文学产业的发展。客观来看，整个事件的背后，其实稍加梳理便可以清楚地看到问题所在。

二十年的行业积弊

此次阅文事件的两个争论焦点——免费收费模式对作者收益的影响和著作权的归属——均是平台与作者之间的利益分配问题。在很多只为博人眼球的营销号那里，这甚至直接被放大成一个资本家剥削劳动阶级榨取剩余价值的故事了。

这种故事，很带流量，也很容易带节奏。但根据官方辟谣，此次爆出的所谓「新合同」，其实早在去年9月就已推出，当中诸多不合理条款，其实是行业通用条款，有些甚至可以追溯到网文产业发展的早期。

即使按常理来思考，也没有哪个新官上任三把火会傻到把自家宅邸根基给点了的。特别是新接手阅文的程武和侯晓楠，一个是腾讯影业的CEO，一个因建立了腾讯开放平台而熟悉创业者生态，两人对内容行业均有多年的造诣和理解。

阅文实行多年的收益分配制度，之所以在此时突然引起作者们的强烈不满，其实是中国网文行业在二十年发展过程中所遗留下来的诸多积弊，借着阅文领导层「迭代」这个时间窗口的集中爆发。

付费阅读模式，可以追溯至零零年代年的起点中文网。彼时中国互联网刚进入发展期，网速有限，大众可选的娱乐消遣方式也较为单一。从推出按千字计价的付费网文，确定了行业稿酬标准，到开创了首月免费、试读、分章节订阅等网文收费模式，起点通过让用户以低成本享受网文的方式获得了用户量的迅速成长。

但随着科技互联网的发展，大众娱乐消遣方式的多元化无疑已经在一定程度上挤压了网文行业的成长空间。

早年由于网文平台和作者均处于行业发展早期，生存问题成为了他们首要关注的问题，在这个背景下，平台愿意以相对低廉的价格收购有潜力的IP作为长期投资，而这笔钱对于许多早期作者来说又是一笔可观的额外收入——一件在彼时条件下是两厢情愿的事情，却很可能因为后期作品大卖而变了味道。

在4月刚发生的「天下霸唱被判侵权《鬼吹灯》」事件，便是一个典型例子。早年以10万低价将《鬼吹灯》「除法律规定属于作者权利以外的全部权利」卖出去的天下霸唱，如今却为此无法自由地在《鬼吹灯》的世界观下继续创作，听起来不合情理，却合法理。

这一切的背后，反映的是一个大环境已经改变、制度模式不再匹配现实的问题，是整个行业亟需变革的问题。

网文行业亟需变革

阅文尝试免费阅读业务，引起了作家们的集体反弹。但对于阅文来说，目的很简单，就是抓住来自下沉用户的增长空间。下沉市场的流量，是近几年来整个互联网行业的重要的增长点。

中国电商发展十几年，本以为已经进入流量红海的存量经济时代，结果半路杀出个拼多多，通过着眼下沉市场走出了一条农村包围城市的快速增长路线，吓得淘宝赶紧加码聚划算抢夺市场。

而免费与收费阅读从来都不是二元对立的两面。阅文在免费阅读领域是个后来者，在它之前，市场上已经有米读等迅速成长的竞争对手，但这些竞争对手事实上并未动摇阅文的付费根基——阅文的头部作者未见被挖走，内容生态也依然完整，免费平台甚至未能撬走多少阅文的核心付费用户。

这与淘宝推行聚划算的思路是类似的，虽然淘宝和聚划算的目标用户有所重叠，但整体上两者在业务上更多的是一个并行互补的关系，推行聚划算并不会影响到淘宝平台本身的收入，反而对淘宝的营收带来新的增长。

当然，作者们关注的焦点，不在于是否参与免费阅读，而在于自己应得的利益是否会在阅文推行免费阅读过程中，由于广告收入所存在的不确定性而遭到牺牲的问题。

虽然免费阅读的收入来源主要是广告点击，但具体到与作者的利益分配上，分成比例如何、是否引入保底收入、如何激励创作，这其实都需要一个协调和探索的过程，这也将是一个模式变革和创新的过程。新任阅文总裁侯晓楠也对此作出了正面的回答：

付费阅读肯定要继续巩固并且做大，而未来在考虑免费模式时，也会有明确的作家收益。同时，需要为付费和免费规划不同的作品内容库，匹配不同的产品渠道及对应的收益体系。当然，无论哪种模式，都由作家自主选择。

而阅文应对巨变的另一个探索，便是进一步做强IP运营业务。大手笔买下新丽传媒、版权运营成为主要收入来源便是为此。IP运营作为一个能带动一整条产业链联动发展的业务，已经成为内容平台保持可持续发展的不二法宝。

去年成功推出的《庆余年》正是改编自阅文持有的人气小说，成为了其一直追求的「放大IP价值链」战略的一个成功典范。根据财报，新丽传媒在2019年录得32.363亿元的收入和5.486亿元的净利润。

但也正是因为IP运营的广大前景和对收入的巨大贡献，使得阅文合同中关于著作财产权授予条款的不合理之处成为了作者们关注的另外一个焦点。而事实上，这也是一个由来已久的历史遗留问题。

著作财产权得到关注，其实也是整个作者圈成长和整个IP运营产业走向成熟的一个标志。如今这块蛋糕要做大，对过往粗放运营模式的改革必不可少。在恳谈会上，程武也以清晰的表态正视了这个过去经常被打马虎眼回避掉的问题：

对于包括改编版权等各种衍生权利在内的著作财产权，将会在双方自愿的前提下，为作者的授权匹配对应的权益……未来我们会考虑提供多版本的合同选择，对授权权限分级，把选择权交给作家。

阅文新考验

对比阅文过去两年的财报，阅文本身是有在变革的。

阅文2019年的在线业务占总收入的比例从2018年的76%下降至44%，而版权运营及其他收入则同比大幅增长283.1%至人民币46.373亿元，占比从24%大幅上升至56%——角色对调，阅文的主要收入来源已经从传统的在线阅读付费收入转变为版权运营收入。

收入结构的巨大变化，业务模式的推陈出新，乃至最近来自管理层的一系列调整和动作，均是阅文着眼于其传统模式的局限性而寻求变革的体现。

此次合同事件的爆发，牵涉到作者这一阅文发展的根基，又有外部因素煽风点火的迹象，是对新管理层的一次重大考验，但我们也不妨将之视为一次机遇。

至少目前社长所看到的，第一时间正面回应问题、及时听取作者意见、迅速采取动作，这新官上任放出来的三把火还是可以的。

就在程武接棒官宣次日，阅文股价即大涨超14%——《庆余年》火成现象级大剧的时候阅文都没能有如此大的单日涨幅——而在恳谈会当天股价也涨了7%，资本市场显然是看好这次管理层变更给阅文变革带来的积极信号的。

每个产业发展进入新阶段，总会伴随着不同利益主体之间的纷纷扰扰——往远说有阿里巴巴「十月围城」遭遇中小卖家集体围攻，往近说有美团外卖过高佣金提成遭遇粤餐饮协会发难——但只要大家坐下来好好谈，这些发展中的问题总会解决，阿里美团如此，阅文亦会如此。