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说要全力押注OMO的精锐教育发了财报,新战略还在烧钱

大力扩张线上业务也导致精锐的各项成本支出大幅增加。

图片来源:视觉中国

记者 | 江敏

编辑 |

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疫情期间,OMO(Online Merge Offline,线上线下融合)概念在教育圈里大火。包括精锐教育、高思教育、和瑞思英语等多家教育企业都曾表示借此加速布局线上业务。但其大笔投入还未见效果。

线下1对1课外辅导公司精锐教育(NYSE:ONE)近日发布2020年第二季度财报。数据显示,截至今年2月29日,精锐教育现金销售虽然同比增长20.5%,但净收入同比下降6.0%至8.86亿元人民币。其净亏损为1640万元,与去年同期第二季度净利润为6490万元人民币对比明显。

这一季度精锐教育的各项业务销售情况颇为活跃。其中,占比最大的VIP业务现金销售额同比增长19.3%,达到人民币6.159亿元。旗下少儿数学思维品牌“至慧学堂”与少儿英语品牌“小小地球”销售额同比增幅也都超过35%以上。

但销售额上涨并没有完全带动收入上涨,其主营的线下VIP业务净收入还同比下降了8.4%。财报表示,因为疫情影响,其所有离线学习中心暂时关闭,尽管其业务搬至线上平台,也搁置了线下门店的扩张和升级,但公立学校线上授课,以及市场上大量免费或低价课出现,他们的VIP业务收入也因此受挫。

值得注意的是其在线业务的布局。精锐教育于2018年3月于纽交所上市,上市前其主营业务是线下培训,上市后才将在线扩张升级到战略层面。

2019年,精锐教育曾与其入股的溢米辅导合作测试,及确认OMO业务模型,并于2020年3月达成收购协议。后者的技术开发主要围绕大数据分析和人工智能展开。于此同时,精锐教育还在今年2月宣布推出全新品牌“精锐在线”,产品涵盖VIP直播、少儿学科直播、外教英语、K12班组课等内容。

其对在线业务的重视也体现在品牌层面。精锐教育CEO张熙曾多次在公开场合强调OMO模式的重要性,并表示OMO将会是未来教育行业的终极解决方案。

但扩张线上业务也导致其各项成本支出大幅增加。2020年第一季度,其一般及行政费用上升了29.3%,至2亿元,其营业成本也上涨了33.6%,至5.17亿元。

这一季度,各项成本继续攀升。一般及管理费用同比增长16.0%,达到人民币2.14亿元;营业成本同比增长11.2%,至5.294亿元,而销售及市场推广费用增长2.8%至1.967亿元。

财报中解释称,营业成本增加是因为增加了教师补偿,为在线平台吸引更多优质师资,而一般及管理费用主要是由于在线平台研发费用增加等原因。连市场推广的费用上涨也与在线业务有关。

“增长是由于在线渠道支出增加和费用比率下降的混合结果。”财报中称。

实际上,对于时髦的OMO概念,教育圈已有质疑之声。前新东方在线COO潘欣发表文章《为什么说当下教培行业的OMO是扯淡?》,他认为教育OMO目前的实际效果是一个谜,没有机构对外公布过这一模式的效果,学生提分是否更多、营收增长是否更快等。

在精锐教育财报中,虽然提到在线平台已为16万学生提供服务,但却未公布其贡献的营收情况。“在财务上,我们致力于保持正向现金流,避免消耗大量现金来实现精锐在线的健康增长。”财报中表示。

这似乎也反映出其对新战略的不确定性。财报最后,精锐教育对今年业绩做出保守预计,称其在整个2020财年可能将实现净收入32-36亿元。“这一数字仍不确定,在线产品对全年贡献程度还需要更多数据进行评估。”

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