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【JMedia】IBM:阿里这样的“数字入侵者”让未来变得难以预测

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【JMedia】IBM:阿里这样的“数字入侵者”让未来变得难以预测

IBM商业价值研究院在最新发布的一份研究报告中指出,全球多位企业高管表示,随着其他行业的玩家大举闯入本来属于自己的领地,未来的市场格局正在变得越来越难以预测。

撰文:周小丹

编辑:刘雅靓

企业对阿里等“数字入侵者”以全新模式闯入行业的行为毫无招架能力

行业间的界限日益模糊,竞争正变得难以预测

Google进军无人汽车,小米把电视卖得风生水起……行业之间的界限日益模糊,几年前,高层管理者们还可以察觉到即将到来的竞争威胁,但是现在,竞争变得难以预测,苹果、Uber、阿里巴巴这些“数字入侵者”正在瞄准价值链最关键的环节和曾经的行业巨头抢夺市场。

IBM商业价值研究院在最新发布的一份研究报告中指出,全球多位企业高管表示,随着其他行业的玩家大举闯入本来属于自己的领地,未来的市场格局正在变得越来越难以预测。

这份报告调研了70多个国家和地区中21个行业的5000多位高管后指出,让这些行业高管压力倍增的是一种“Uber综合征”正在弥漫:像阿里巴巴、Uber一样的“数字入侵者”正以一种完全不同的业务模式闯入行业,但是企业却毫无招架能力。有超过54%的高层管理者正在担心其他行业的竞争对手会蚕食自身业务,这个数字比2013年增长了26%。

该报告指出,这些“数字入侵者”并非只是Google、亚马逊等巨头,初创企业的威胁性同样不容小觑,它们虽然规模小,但是行动敏捷,不受传统基础架构的束缚,更容易悄无声息地抢夺市场份额,IBM全球企业咨询服务部大中华区总经理Gregor Pillen表示:“银行系统就是一个典型的案例,曾经银行系统被一线银行控制,它们的战略是相互争夺市场份额,而现在,存款、贷款、股权交易、跨境支付,用户都能找到一个反应迅捷、体验良好的第三方服务商为自己所用,这些第三方常常是像Currency Cloud(在线外汇交易平台)一样的初创企业。”

Gregor Pillen表示,像Uber这些从其他行业崛起的公司都有可能成为许多行业未来的竞争对手,逐步蚕食他们的市场和客户。而IBM大中华区战略部总经理郭继军则表示,面对不确定的未来形式,企业需要做的是进取,而不是“防守”。“关键是要成为像‘火炬手’一样的公司,”郭继军说,“我们正在努力进行平台型的转型,做到更加接近用户以及对合作伙伴更加开放。”

同时,尽管未来正在变得越来越难以预测,但是大多数高层管理者对这一波浪潮中的技术要素达成了广泛的共识,分别有63%、61%和57%的高管相信云计算、移动解决方案和物联网这三种技术将在未来三到五年内占据主导地位。但是这些忧心忡忡的高管依然在用传统的方法来思考未来趋势,调查显示,80%的高层管理者仍然用头脑风暴的方式分析问题,而使用科学分析方法的则在少数。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

IBM

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  • IBM股价创20多年来最大盘中涨幅,公司对2024年做出乐观预期
  • IBM去年营收619亿美元,同比增长2%

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IBM商业价值研究院在最新发布的一份研究报告中指出,全球多位企业高管表示,随着其他行业的玩家大举闯入本来属于自己的领地,未来的市场格局正在变得越来越难以预测。

撰文:周小丹

编辑:刘雅靓

企业对阿里等“数字入侵者”以全新模式闯入行业的行为毫无招架能力

行业间的界限日益模糊,竞争正变得难以预测

Google进军无人汽车,小米把电视卖得风生水起……行业之间的界限日益模糊,几年前,高层管理者们还可以察觉到即将到来的竞争威胁,但是现在,竞争变得难以预测,苹果、Uber、阿里巴巴这些“数字入侵者”正在瞄准价值链最关键的环节和曾经的行业巨头抢夺市场。

IBM商业价值研究院在最新发布的一份研究报告中指出,全球多位企业高管表示,随着其他行业的玩家大举闯入本来属于自己的领地,未来的市场格局正在变得越来越难以预测。

这份报告调研了70多个国家和地区中21个行业的5000多位高管后指出,让这些行业高管压力倍增的是一种“Uber综合征”正在弥漫:像阿里巴巴、Uber一样的“数字入侵者”正以一种完全不同的业务模式闯入行业,但是企业却毫无招架能力。有超过54%的高层管理者正在担心其他行业的竞争对手会蚕食自身业务,这个数字比2013年增长了26%。

该报告指出,这些“数字入侵者”并非只是Google、亚马逊等巨头,初创企业的威胁性同样不容小觑,它们虽然规模小,但是行动敏捷,不受传统基础架构的束缚,更容易悄无声息地抢夺市场份额,IBM全球企业咨询服务部大中华区总经理Gregor Pillen表示:“银行系统就是一个典型的案例,曾经银行系统被一线银行控制,它们的战略是相互争夺市场份额,而现在,存款、贷款、股权交易、跨境支付,用户都能找到一个反应迅捷、体验良好的第三方服务商为自己所用,这些第三方常常是像Currency Cloud(在线外汇交易平台)一样的初创企业。”

Gregor Pillen表示,像Uber这些从其他行业崛起的公司都有可能成为许多行业未来的竞争对手,逐步蚕食他们的市场和客户。而IBM大中华区战略部总经理郭继军则表示,面对不确定的未来形式,企业需要做的是进取,而不是“防守”。“关键是要成为像‘火炬手’一样的公司,”郭继军说,“我们正在努力进行平台型的转型,做到更加接近用户以及对合作伙伴更加开放。”

同时,尽管未来正在变得越来越难以预测,但是大多数高层管理者对这一波浪潮中的技术要素达成了广泛的共识,分别有63%、61%和57%的高管相信云计算、移动解决方案和物联网这三种技术将在未来三到五年内占据主导地位。但是这些忧心忡忡的高管依然在用传统的方法来思考未来趋势,调查显示,80%的高层管理者仍然用头脑风暴的方式分析问题,而使用科学分析方法的则在少数。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。