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互联网大佬的亲密战友是怎样“高风亮节”的?

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互联网大佬的亲密战友是怎样“高风亮节”的?

互联网新贵们,早已趟过了高速增长期,守江山换班子更是大势所去。王兴、雷军虽然还没有公开自己的事业接班人,但美团、小米是这几年内部组织换血最频繁的公司。

文|青芒财经

当年曾李青离开腾讯,有好事者说他是在给刘炽平让路。陆兆禧靠边站后不久,逍遥子张勇就登基。

拥有实权的创业元老离开革命队伍,的确有利于新加入组织的新人顺利上位。如今腾讯五虎除了马化腾外,其他人早已淡出公众视野,阿里十八罗汉基本全部都进了干休所。

AT两家这些年所有的权力更迭,都是在遵循所有王朝的老规矩:领导变了,班子就得换。

而互联网新贵们,早已趟过了高速增长期,守江山换班子更是大势所去。王兴、雷军虽然还没有公开自己的事业接班人,但美团、小米是这几年内部组织换血最频繁的公司。

王慧文、林斌两人不再是手握实权的创业元老,这些一把手的亲密战友们,触碰钱、权天花板后,都先后到了该“高风亮节”的时候。

1、

陆兆禧问了不止一次为什么选自己,马云只是笑而不语。

问的人其实就想知道,一把手是怎样让不懂行的人把事情给办成。而马云之所以笑而不语,很大程度上是源于自知与知人,高度理想化的领导需要一个能把事情给办成的实干家。

当时阿里人才济济,说到实干,呼声很高的彭蕾照理来说是支付宝第一顺位候选人,可马云不拘一格选择了陆兆禧。

陆兆禧除了精于销售、长于管理之外,马云更看重他强大的执行力与学习新事物的能力。

一年之后,以“出国学习”的名义,彭蕾丈夫孙彤宇淡出权力层,淘宝CEO加身之后,陆兆禧接下来的两三年都是马云最信赖之人。

“春晖事件”阿里完成组织思想建设后,陆兆禧临危受命执掌B2B业务;宏碁与阿里云合作泡汤,在谷歌绞杀下阿里云遭受重创,陆兆禧以首席数据官的名义重振云计算业务。

通常来说,任何接班人都会由中央下放到地方积累足够治理经验,如果再被调回中央,预示着他将挑上更大的担子。

虽然几次调任都是迫于形势,但也体现陆兆禧是全方位的人才,善于解决各类危机。2013年,他在众人期盼下出掌阿里集团CEO,接下来最后一场硬仗如能取胜,自己作为亲密战友的地位就将写进内部章程中。

与此同时,团购大战局势明了,王兴早先分出一支小部队探索新业务,他没有想到王慧文跟沈鹏开拓根据地两年就搞了外卖还算靠谱。

在做校内网之时,王慧文因为同趣多多网站的一次联合活动接触到了外卖,不过几年之后公司没能走出来。他用时机不对、做法不对、资源不到位总结经验,“而现在,时机似乎成熟了。”

千团大战的废墟上团购已实现用户教育,那颗制约外卖O2O的最大绊脚石也被挪开,另一方面越来越多的玩家介入外卖,此时美团若不跟上将错过最好时机。

当年11月18日,美团外卖的第一单成交,也从那时开始与推出淘点点的阿里渐行渐远。

王兴一向在美团内部自比马云,他或许也想挖掘属于自己的陆兆禧,可另一方面美团当时的业务线远没有阿里那么广,短时间无法让能人展示才华。

开年之后挖来百度LBS负责人沈丽,急忙将新领域各项业务交给这个干练女性,一时间谣言四起,王慧文一度被认为架空。

可惜沈丽并未达到预想效果,只得将之调往猫眼,不久之后离开美团,而王慧文还是那个值得信任的人。

2011年美团做融资时,阿里方面做尽调时,有人问王慧文是否知道自己股份,有没有签署协议。老王坦言自己并不知道确切数字,但不担心会生变故,并直言“(王兴)他说有就有,我相信他。”

要说高风亮节,当时的王慧文堪称楷模。

当年接管团购市场业务,游说广告投放专家陈敏鸣时,看到陈犹豫不决,王兴便和王慧文说,咱俩还小,对人才的吸引力略有不足。王慧文也觉得有道理,随后王兴就给陈敏鸣安排了个副总裁位置,直接向自己汇报,在级别上与王慧文平行。

王兴一度给人好战之感,真正提枪上阵、扣动扳机的人其实是王慧文。同阿里闹掰,给饿了么抬价的是他,开拓打车业务与程维拼刺刀的是他,前阵子搞美团充电业务的是王慧文。

眼下,美团要提拔年轻人,腾出位子的人还是王慧文。

2、

与王慧文有相同境遇的还有小米林斌,十多年前被雷军拉进革命队伍,多年以来勤勤恳恳。

小米要搭班子,林斌说动了KK与洪锋,即便没能说动钱晨,几次会面没有功劳也有苦劳。公司走上正轨后,雷军在外有了面子,谁知董小姐偏偏要来抬杠,非得跟雷总打个赌。

多亏了林斌两次赤膊上阵,带来了流量不说,还提升了销量,方才不至于输得太难看。

在小米最风光的那几年,原本土味儿的雷军有了足够底气扮演“雷布斯”,站在聚光灯下傲视群雄。而海归高管林斌则始终跑在一线,要脱便脱,要土便土,无非是为了撑起当家的脸面。

无论是陆兆禧、王慧文还是林斌,他们在集团早期都是拥有极高使用价值的人。古代中国有官职和差遣之别,前一个是享受的地位,后一个体现实际权力,如果脱离一线,意味着使用价值大打折扣。

早期,小米在手机业务上形成了“三公”,黎万强主抓电商与仓库,周光平负责供应链,林斌采购核心元器件,而雷军很长一段时间只是负责陪供应商爬山。2014年黎万强闭关修炼,原来业务线全盘交给林斌。

2015年,8000万销量没有达标,除了列强有三星与苹果之外,华为、OPPO、vivo都盖过了小米风头。排查之下问题出在供应链,于是周光平靠边站,雷军亲自下场指挥,救完了火,顺手把指挥棒交还林斌。

这次变化使得林斌越做越大,大量一线业务压在了他身上。为了给老同志减轻负担,一年之后提拔80后汪凌鸣,叫林斌交出销售,还不忘学红宝书老人写了封内部信释放信号:没有老兵,没有传承;没有新军,没有未来。

这话是看上去是写给80年代的后浪,另一方面也是写给集团60与70后看的。前半句告诉前浪,你们的作用仅限于传承;后半句鼓励后浪,小米现在是我们的,但未来终归还是你们的。

出生69年的林斌看在眼里,挨个儿把一线指令枪交给年轻人,对外与雷军唱着双簧,仿佛什么都没发生。

去年小米9问世,米粉并没有对新奇的设计所吸引,而是在微博一张微信截图中看到林斌找雷军要三月份“拧螺丝”的工钱,煞有其事地跟一把手算了一笔账。看到粉丝围观的效果已经达到,雷军只是淡淡回了句“拧螺丝要什么钱”。

要说这场双簧有没有什么败笔,恐怕就是聊天软件没有使用米柚,洪锋没有把差事办好,不就被弄到金融业务去了吗?

而2013年接班人陆兆禧洞察到马云想做社交的小心思,想要给两袖清风的老上级圆梦,将“来往”搬到了集团中央,结果呢?

3、

2013年接掌阿里CEO后,陆兆禧一门心思想干一票大的。

当时阿里内部出现两条路线,一个是以陆兆禧为首的移动社交方向,另一个是以张勇为首的手淘方向。外来户拗不过土著,何况还是被钦点的土著,内部资源源源不断向“来往”倾斜。

一把手对外宣布自己和微信缘分已尽,把来往视为垂帘听政的“通风口”。

陆兆禧也使出销售的绝技:砸钱+拉人头。当年内部开出10万奖金,将推广与KPI挂钩,整部机器开动起来,但效果却大跌眼镜。

由于引流是电商为主,导致很多商家鱼贯而入,卖袜子的、卖短裤的、卖内衣的商人让社交平台成了在线集市。若是单纯吆喝倒也无妨,可坏就坏在这群人特别爱搞阴谋论,把一向出淤泥而不染的马云也拉下了水。

不知是哪个好事者偏偏提前造势说东哥爱上了奶茶妹妹,并大肆在社交平台宣传,急得刘强东在朋友圈求人帮忙把消息传给马云。不少人揣测最近在社交动作频频的阿里是始作俑者,舆论瞬间对其不利。

“奶茶事件”把巨头间的恩怨摆到了台面儿上,马云领教到社交这摊浑水不能随便搅和只得亲自出面辟谣,与此同时,他也开始重新审视all in 社交的问题。

可陆兆禧不干,支付宝、B2B、云计算这些辉煌战绩只能体现自己救火队长的价值,移动社交才成功才能建立威望,顺利接班。

陆兆禧建功立业心切,却忽视了被架在舆论上的马云。

马云与陆兆禧之间经常围绕业务吵架,都无伤大雅,但关于社交路线的那次大吵后,二人关系变得微妙起来。毕竟马云给的期望太高、调门喊得太响、效果着实太差,如今还惹火烧身,这都不得不让他重新审视接班人。

此时再回头看看戴着眼镜的职业经理人张勇,顿时感觉眉清目秀了不少。人说上海眼镜男小气,但关键时候还是比广州男人沉得住气。

不是说吵架就会把自己吵没,美团二王也经常吵架,底层气质很强的王慧文也经常回怼书生气的王兴,“他可能也觉得我扛得住,但是他骂我,我有时候也骂他”。

大学时候王兴和王慧文就有着不同气质。哥俩各自掏了点钱买电脑,王慧文天天不是拿着电脑打游戏,就是在网上当键盘侠。王兴好歹干了点儿正事儿,大多时间拿来逛论坛、看资讯,一门心思为创业做准备。

当他们创业时,二人这种性格差异像极了井冈山上的毛朱配,一个指点江山,一个负责落实。

4、

2015年,移动社交败局之下马云重新布局交班计划。

在5月7日那天,阿里以一线业务总裁均由70后担当的硬性指标,将69年出生的陆兆禧调往集团董事局任副主席,把集团CEO之职交给张勇。

此后的一年时间,各项业务纷纷开始“去陆化”。在蚂蚁金服,COO井贤栋顶替了总裁陆兆禧。加上2014年胡晓明接替陆兆禧全面负责云计算,陆兆禧从储君到三大皆空只用了三年。

阿里集团董事局与小米集团董事会都是个养人的好地方,像是罗马时期的元老院,既是地位的象征又是清议的好地方,还能装不少临界退休的老人。

不仅是进入养老院,同时宣布陆兆禧退出阿里高级合伙人,瞬间给人高风亮节的感觉。

为了不让外界过渡揣测,阿里头一次向外公布了合伙人退休制度的相关条款:合伙人的自身年龄加上在该集团工作年限,总和等于或超过60岁,便可申请退休并继续担任阿里巴巴荣誉合伙人。

条款妙就妙在一个“可申请退休”,想必当时铁木真已经认清了形势、作出了艰难的决定,最后才服从组织安排。

相比陆兆禧是饮恨移动社交,黯然离场而言,林斌看上去要“阳光”许多。人到中年,他的冲劲很难与身后年轻人相比了,去年岁末林斌升任小米集团副董事长。

刚刚转过一年,人们只看到雷军组建“复仇者联盟”,却并未发现林斌先后卸任多家子公司法人。

今年3月,小米有品法人代表被王川顶替;5月林斌卸任北京小米电子软件技术有限公司法人,被洪锋接替;6月末又从小米之家主要人员中退出,顶替他的是王川。各种揣测纷至沓来,其实根本问题不在于退休,而在于小米宏观战略发生改变。

小米手机最近两三年被华为全面超越,4G头把交椅已经易主;抢滩5G唯有卢伟冰治下的红米能与荣耀在价格上交锋,如果不竭力维护Iot,那么小米的前途将变得暗淡许多。

这便能理解为何出身大家电事业部的王川会担任CSO(首席战略官),显得越来越重要;反倒多年执掌手机业务的林斌被抬得很高。

非命也,实乃势也。

小米对于林斌地位变化从头否认到尾,都不能掩盖手机市场日渐式微的事实。60年代的一把手善用组织手段让亲密战友高风亮节,出生于七十年代末尾的王兴就懂得循序渐进了许多。

去年年中,王慧文先后把外卖、单车业务交给年轻人,后来又卸任美团打车业务负责人。为了准备退休盘缠,开始减持股票等等。

今年1月官方宣布王慧文将在12月全面交权,在集团层面依旧保留董事职务,此外还量身打造了一个新去处:美团大学“互联网+大学”特别讲师,并给予其终身荣誉顾问的头衔。

让老干部顶着光环继续发光发热,是互联网圈惯用的套路。一番盘点就能发现,王兴换亲密战友的方式没有“阴谋”只有“阳谋”。

这些互联网大佬到底能否离得开亲密战友?答案是肯定的,互联网公司又不是古代家天下王朝,如今都是市场经济时代了。

参考资料:

1.衣公子的剑:消费金融的浪漫和血色,2018.

2. i黑马:淘宝、饿了么、美团、外卖库:餐饮O2O前路在何方?!2014.

3.经理人分享:美团网闯出团购生死场:王兴创业10年的10条不死秘笈,2014.

4.Tech星球:美团最好战的那个男人要走了,2020.

5.银杏财经:移动社交大败局,2018.

6.中国企业家:小米的新老交替:年轻人建功立业 雷军已过万重山,2018.

7.电商报:王慧文:睡在王兴下铺的老兄弟,2017.

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

王兴

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互联网大佬的亲密战友是怎样“高风亮节”的?

互联网新贵们,早已趟过了高速增长期,守江山换班子更是大势所去。王兴、雷军虽然还没有公开自己的事业接班人,但美团、小米是这几年内部组织换血最频繁的公司。

文|青芒财经

当年曾李青离开腾讯,有好事者说他是在给刘炽平让路。陆兆禧靠边站后不久,逍遥子张勇就登基。

拥有实权的创业元老离开革命队伍,的确有利于新加入组织的新人顺利上位。如今腾讯五虎除了马化腾外,其他人早已淡出公众视野,阿里十八罗汉基本全部都进了干休所。

AT两家这些年所有的权力更迭,都是在遵循所有王朝的老规矩:领导变了,班子就得换。

而互联网新贵们,早已趟过了高速增长期,守江山换班子更是大势所去。王兴、雷军虽然还没有公开自己的事业接班人,但美团、小米是这几年内部组织换血最频繁的公司。

王慧文、林斌两人不再是手握实权的创业元老,这些一把手的亲密战友们,触碰钱、权天花板后,都先后到了该“高风亮节”的时候。

1、

陆兆禧问了不止一次为什么选自己,马云只是笑而不语。

问的人其实就想知道,一把手是怎样让不懂行的人把事情给办成。而马云之所以笑而不语,很大程度上是源于自知与知人,高度理想化的领导需要一个能把事情给办成的实干家。

当时阿里人才济济,说到实干,呼声很高的彭蕾照理来说是支付宝第一顺位候选人,可马云不拘一格选择了陆兆禧。

陆兆禧除了精于销售、长于管理之外,马云更看重他强大的执行力与学习新事物的能力。

一年之后,以“出国学习”的名义,彭蕾丈夫孙彤宇淡出权力层,淘宝CEO加身之后,陆兆禧接下来的两三年都是马云最信赖之人。

“春晖事件”阿里完成组织思想建设后,陆兆禧临危受命执掌B2B业务;宏碁与阿里云合作泡汤,在谷歌绞杀下阿里云遭受重创,陆兆禧以首席数据官的名义重振云计算业务。

通常来说,任何接班人都会由中央下放到地方积累足够治理经验,如果再被调回中央,预示着他将挑上更大的担子。

虽然几次调任都是迫于形势,但也体现陆兆禧是全方位的人才,善于解决各类危机。2013年,他在众人期盼下出掌阿里集团CEO,接下来最后一场硬仗如能取胜,自己作为亲密战友的地位就将写进内部章程中。

与此同时,团购大战局势明了,王兴早先分出一支小部队探索新业务,他没有想到王慧文跟沈鹏开拓根据地两年就搞了外卖还算靠谱。

在做校内网之时,王慧文因为同趣多多网站的一次联合活动接触到了外卖,不过几年之后公司没能走出来。他用时机不对、做法不对、资源不到位总结经验,“而现在,时机似乎成熟了。”

千团大战的废墟上团购已实现用户教育,那颗制约外卖O2O的最大绊脚石也被挪开,另一方面越来越多的玩家介入外卖,此时美团若不跟上将错过最好时机。

当年11月18日,美团外卖的第一单成交,也从那时开始与推出淘点点的阿里渐行渐远。

王兴一向在美团内部自比马云,他或许也想挖掘属于自己的陆兆禧,可另一方面美团当时的业务线远没有阿里那么广,短时间无法让能人展示才华。

开年之后挖来百度LBS负责人沈丽,急忙将新领域各项业务交给这个干练女性,一时间谣言四起,王慧文一度被认为架空。

可惜沈丽并未达到预想效果,只得将之调往猫眼,不久之后离开美团,而王慧文还是那个值得信任的人。

2011年美团做融资时,阿里方面做尽调时,有人问王慧文是否知道自己股份,有没有签署协议。老王坦言自己并不知道确切数字,但不担心会生变故,并直言“(王兴)他说有就有,我相信他。”

要说高风亮节,当时的王慧文堪称楷模。

当年接管团购市场业务,游说广告投放专家陈敏鸣时,看到陈犹豫不决,王兴便和王慧文说,咱俩还小,对人才的吸引力略有不足。王慧文也觉得有道理,随后王兴就给陈敏鸣安排了个副总裁位置,直接向自己汇报,在级别上与王慧文平行。

王兴一度给人好战之感,真正提枪上阵、扣动扳机的人其实是王慧文。同阿里闹掰,给饿了么抬价的是他,开拓打车业务与程维拼刺刀的是他,前阵子搞美团充电业务的是王慧文。

眼下,美团要提拔年轻人,腾出位子的人还是王慧文。

2、

与王慧文有相同境遇的还有小米林斌,十多年前被雷军拉进革命队伍,多年以来勤勤恳恳。

小米要搭班子,林斌说动了KK与洪锋,即便没能说动钱晨,几次会面没有功劳也有苦劳。公司走上正轨后,雷军在外有了面子,谁知董小姐偏偏要来抬杠,非得跟雷总打个赌。

多亏了林斌两次赤膊上阵,带来了流量不说,还提升了销量,方才不至于输得太难看。

在小米最风光的那几年,原本土味儿的雷军有了足够底气扮演“雷布斯”,站在聚光灯下傲视群雄。而海归高管林斌则始终跑在一线,要脱便脱,要土便土,无非是为了撑起当家的脸面。

无论是陆兆禧、王慧文还是林斌,他们在集团早期都是拥有极高使用价值的人。古代中国有官职和差遣之别,前一个是享受的地位,后一个体现实际权力,如果脱离一线,意味着使用价值大打折扣。

早期,小米在手机业务上形成了“三公”,黎万强主抓电商与仓库,周光平负责供应链,林斌采购核心元器件,而雷军很长一段时间只是负责陪供应商爬山。2014年黎万强闭关修炼,原来业务线全盘交给林斌。

2015年,8000万销量没有达标,除了列强有三星与苹果之外,华为、OPPO、vivo都盖过了小米风头。排查之下问题出在供应链,于是周光平靠边站,雷军亲自下场指挥,救完了火,顺手把指挥棒交还林斌。

这次变化使得林斌越做越大,大量一线业务压在了他身上。为了给老同志减轻负担,一年之后提拔80后汪凌鸣,叫林斌交出销售,还不忘学红宝书老人写了封内部信释放信号:没有老兵,没有传承;没有新军,没有未来。

这话是看上去是写给80年代的后浪,另一方面也是写给集团60与70后看的。前半句告诉前浪,你们的作用仅限于传承;后半句鼓励后浪,小米现在是我们的,但未来终归还是你们的。

出生69年的林斌看在眼里,挨个儿把一线指令枪交给年轻人,对外与雷军唱着双簧,仿佛什么都没发生。

去年小米9问世,米粉并没有对新奇的设计所吸引,而是在微博一张微信截图中看到林斌找雷军要三月份“拧螺丝”的工钱,煞有其事地跟一把手算了一笔账。看到粉丝围观的效果已经达到,雷军只是淡淡回了句“拧螺丝要什么钱”。

要说这场双簧有没有什么败笔,恐怕就是聊天软件没有使用米柚,洪锋没有把差事办好,不就被弄到金融业务去了吗?

而2013年接班人陆兆禧洞察到马云想做社交的小心思,想要给两袖清风的老上级圆梦,将“来往”搬到了集团中央,结果呢?

3、

2013年接掌阿里CEO后,陆兆禧一门心思想干一票大的。

当时阿里内部出现两条路线,一个是以陆兆禧为首的移动社交方向,另一个是以张勇为首的手淘方向。外来户拗不过土著,何况还是被钦点的土著,内部资源源源不断向“来往”倾斜。

一把手对外宣布自己和微信缘分已尽,把来往视为垂帘听政的“通风口”。

陆兆禧也使出销售的绝技:砸钱+拉人头。当年内部开出10万奖金,将推广与KPI挂钩,整部机器开动起来,但效果却大跌眼镜。

由于引流是电商为主,导致很多商家鱼贯而入,卖袜子的、卖短裤的、卖内衣的商人让社交平台成了在线集市。若是单纯吆喝倒也无妨,可坏就坏在这群人特别爱搞阴谋论,把一向出淤泥而不染的马云也拉下了水。

不知是哪个好事者偏偏提前造势说东哥爱上了奶茶妹妹,并大肆在社交平台宣传,急得刘强东在朋友圈求人帮忙把消息传给马云。不少人揣测最近在社交动作频频的阿里是始作俑者,舆论瞬间对其不利。

“奶茶事件”把巨头间的恩怨摆到了台面儿上,马云领教到社交这摊浑水不能随便搅和只得亲自出面辟谣,与此同时,他也开始重新审视all in 社交的问题。

可陆兆禧不干,支付宝、B2B、云计算这些辉煌战绩只能体现自己救火队长的价值,移动社交才成功才能建立威望,顺利接班。

陆兆禧建功立业心切,却忽视了被架在舆论上的马云。

马云与陆兆禧之间经常围绕业务吵架,都无伤大雅,但关于社交路线的那次大吵后,二人关系变得微妙起来。毕竟马云给的期望太高、调门喊得太响、效果着实太差,如今还惹火烧身,这都不得不让他重新审视接班人。

此时再回头看看戴着眼镜的职业经理人张勇,顿时感觉眉清目秀了不少。人说上海眼镜男小气,但关键时候还是比广州男人沉得住气。

不是说吵架就会把自己吵没,美团二王也经常吵架,底层气质很强的王慧文也经常回怼书生气的王兴,“他可能也觉得我扛得住,但是他骂我,我有时候也骂他”。

大学时候王兴和王慧文就有着不同气质。哥俩各自掏了点钱买电脑,王慧文天天不是拿着电脑打游戏,就是在网上当键盘侠。王兴好歹干了点儿正事儿,大多时间拿来逛论坛、看资讯,一门心思为创业做准备。

当他们创业时,二人这种性格差异像极了井冈山上的毛朱配,一个指点江山,一个负责落实。

4、

2015年,移动社交败局之下马云重新布局交班计划。

在5月7日那天,阿里以一线业务总裁均由70后担当的硬性指标,将69年出生的陆兆禧调往集团董事局任副主席,把集团CEO之职交给张勇。

此后的一年时间,各项业务纷纷开始“去陆化”。在蚂蚁金服,COO井贤栋顶替了总裁陆兆禧。加上2014年胡晓明接替陆兆禧全面负责云计算,陆兆禧从储君到三大皆空只用了三年。

阿里集团董事局与小米集团董事会都是个养人的好地方,像是罗马时期的元老院,既是地位的象征又是清议的好地方,还能装不少临界退休的老人。

不仅是进入养老院,同时宣布陆兆禧退出阿里高级合伙人,瞬间给人高风亮节的感觉。

为了不让外界过渡揣测,阿里头一次向外公布了合伙人退休制度的相关条款:合伙人的自身年龄加上在该集团工作年限,总和等于或超过60岁,便可申请退休并继续担任阿里巴巴荣誉合伙人。

条款妙就妙在一个“可申请退休”,想必当时铁木真已经认清了形势、作出了艰难的决定,最后才服从组织安排。

相比陆兆禧是饮恨移动社交,黯然离场而言,林斌看上去要“阳光”许多。人到中年,他的冲劲很难与身后年轻人相比了,去年岁末林斌升任小米集团副董事长。

刚刚转过一年,人们只看到雷军组建“复仇者联盟”,却并未发现林斌先后卸任多家子公司法人。

今年3月,小米有品法人代表被王川顶替;5月林斌卸任北京小米电子软件技术有限公司法人,被洪锋接替;6月末又从小米之家主要人员中退出,顶替他的是王川。各种揣测纷至沓来,其实根本问题不在于退休,而在于小米宏观战略发生改变。

小米手机最近两三年被华为全面超越,4G头把交椅已经易主;抢滩5G唯有卢伟冰治下的红米能与荣耀在价格上交锋,如果不竭力维护Iot,那么小米的前途将变得暗淡许多。

这便能理解为何出身大家电事业部的王川会担任CSO(首席战略官),显得越来越重要;反倒多年执掌手机业务的林斌被抬得很高。

非命也,实乃势也。

小米对于林斌地位变化从头否认到尾,都不能掩盖手机市场日渐式微的事实。60年代的一把手善用组织手段让亲密战友高风亮节,出生于七十年代末尾的王兴就懂得循序渐进了许多。

去年年中,王慧文先后把外卖、单车业务交给年轻人,后来又卸任美团打车业务负责人。为了准备退休盘缠,开始减持股票等等。

今年1月官方宣布王慧文将在12月全面交权,在集团层面依旧保留董事职务,此外还量身打造了一个新去处:美团大学“互联网+大学”特别讲师,并给予其终身荣誉顾问的头衔。

让老干部顶着光环继续发光发热,是互联网圈惯用的套路。一番盘点就能发现,王兴换亲密战友的方式没有“阴谋”只有“阳谋”。

这些互联网大佬到底能否离得开亲密战友?答案是肯定的,互联网公司又不是古代家天下王朝,如今都是市场经济时代了。

参考资料:

1.衣公子的剑:消费金融的浪漫和血色,2018.

2. i黑马:淘宝、饿了么、美团、外卖库:餐饮O2O前路在何方?!2014.

3.经理人分享:美团网闯出团购生死场:王兴创业10年的10条不死秘笈,2014.

4.Tech星球:美团最好战的那个男人要走了,2020.

5.银杏财经:移动社交大败局,2018.

6.中国企业家:小米的新老交替:年轻人建功立业 雷军已过万重山,2018.

7.电商报:王慧文:睡在王兴下铺的老兄弟,2017.

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。