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北京冬奥特许商品上新,“安踏制造”国旗系列首次上架

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北京冬奥特许商品上新,“安踏制造”国旗系列首次上架

国旗系列从策划到上市,耗时6个月的时间,分四个产品系列:国旗经典、国家队装备、星系列和生而不息。

图片来源:安踏

记者 | 石一瑛

2020年7月27日晚,上海北外滩,2022年北京冬奥组委和总部位于福建省厦门市的中国运动品牌安踏,共同发布北京2022年冬奥会特许商品国旗款运动服装。

作为2022北京冬奥会官方合作伙伴,截止2022年2月底,安踏都可以使用北京冬奥组委的特许商标。

过往,有国旗的运动鞋服只有国家队运动员、教练员可穿着,其中最受关注的自然是奥运会的出场服和领奖服。自2009年和中国奥委会达成合作以来,安踏已为中国代表团提供了五届奥运会(含冬奥会)的领奖服。

北京冬奥组委市场开发部部长朴学东告诉界面新闻:“我们第一个选择安踏,因为和安踏有长期合作,也因为安踏最积极、最高效地,就把这件事情做成了。”

国旗系列从策划到上市,耗时6个月的时间,安踏为此特地组建了单独的事业部,负责和冬奥组委的对接、产品企划设计、过审、最后到生产和市售环节。

据了解,此次国旗系列分四个产品系列:国旗经典、国家队装备、星系列和生而不息。其中,国旗经典和国家队装备,使用国旗,而星系列和生而不息系列则使用国旗元素。

在有限量的情况下,国旗系列的定价,比安踏普通的产品要贵一些。从安踏天猫旗舰店的预售情况来看,该系列主打的风衣定价在千元左右;而该系列纯棉的T恤,约比安踏普通产品贵百元左右。

“我们会控制产品数量。国旗类商品是不会打折的,产品的定价也会相对比较高,所以我们会把握库存,”安踏集团执行董事、集团总裁郑捷告诉界面新闻,“从运营角度,我们希望一些产品能够被更多的消费者讨论。”

更多地被消费者讨论,意味着需要话题,然后是口碑,甚至是国民度。

首次开放公开销售的国旗系列,对于安踏来说,称得上战略性系列。一方面可以仰仗其独特性开启尝试“饥饿营销”——近几年随着“抽鞋”大热,限量版球鞋“饥饿营销”已成为运动品消费市场的常态。

对于安踏而言,能够试水“饥饿营销”,需要产品有稀缺性,同时具备收藏价值,显然国旗系列符合这样的特性。

同时,过往安踏主打“高性价比的专业运动品牌”,而国旗系列能够在价格区间向上走的情况下,再次论证安踏所希望呈现的极致性价比。同时,能够推出奥运特许商品,对于安踏渴望打造的国民品牌形象,相当有益处。

郑捷告诉界面新闻:“我们希望这一组产品,能真正让自己的品牌站到专业运动之巅,让对消费者产生更强的感召力,获得情感层面的认同。我们想给消费者传递一种生而不息的精神,这也是与安踏这个品牌的专业运动属性相契合的运动文化的内核。

在流量至上的现在,品牌形象的新高度,也得仰仗代言人们。在国旗系列发布的大秀中,安踏品牌代言人关晓彤下场走秀,展示了主打的白色套装,纯白色的服饰,更加衬托出了胸口处五星红旗的鲜艳红色。而另一位代言人张继科则身着蓝色复古套装。

全球运动品市场,在疫情之后、在错综复杂的全球政治形势之下,必然将面临一场大洗牌。对于土生土长的中国品牌安踏来说,也许这也正是追赶、乃至超越曾经运动品消费两大巨头的最佳契机。

背靠14亿人的中国市场,国旗系列这样的旗舰级别,既能强化产品矩阵,又能进一步通过消费者的爱国情结挖潜本土市场。

巨头们曾在技术战场大打出手,有了阿迪达斯起死回生的Ultraboost,也有耐克针对性的Zoom和React,而国旗系列产品,可能就是安踏跻身全球运动消费品巨头的真正起点。

 

 

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

安踏集团

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  • FILA要为精英人群和鞋履爱好者开专卖店
  • 2023年安踏品牌增长放缓,迪桑特零售额突破50亿大关

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国旗系列从策划到上市,耗时6个月的时间,分四个产品系列:国旗经典、国家队装备、星系列和生而不息。

图片来源:安踏

记者 | 石一瑛

2020年7月27日晚,上海北外滩,2022年北京冬奥组委和总部位于福建省厦门市的中国运动品牌安踏,共同发布北京2022年冬奥会特许商品国旗款运动服装。

作为2022北京冬奥会官方合作伙伴,截止2022年2月底,安踏都可以使用北京冬奥组委的特许商标。

过往,有国旗的运动鞋服只有国家队运动员、教练员可穿着,其中最受关注的自然是奥运会的出场服和领奖服。自2009年和中国奥委会达成合作以来,安踏已为中国代表团提供了五届奥运会(含冬奥会)的领奖服。

北京冬奥组委市场开发部部长朴学东告诉界面新闻:“我们第一个选择安踏,因为和安踏有长期合作,也因为安踏最积极、最高效地,就把这件事情做成了。”

国旗系列从策划到上市,耗时6个月的时间,安踏为此特地组建了单独的事业部,负责和冬奥组委的对接、产品企划设计、过审、最后到生产和市售环节。

据了解,此次国旗系列分四个产品系列:国旗经典、国家队装备、星系列和生而不息。其中,国旗经典和国家队装备,使用国旗,而星系列和生而不息系列则使用国旗元素。

在有限量的情况下,国旗系列的定价,比安踏普通的产品要贵一些。从安踏天猫旗舰店的预售情况来看,该系列主打的风衣定价在千元左右;而该系列纯棉的T恤,约比安踏普通产品贵百元左右。

“我们会控制产品数量。国旗类商品是不会打折的,产品的定价也会相对比较高,所以我们会把握库存,”安踏集团执行董事、集团总裁郑捷告诉界面新闻,“从运营角度,我们希望一些产品能够被更多的消费者讨论。”

更多地被消费者讨论,意味着需要话题,然后是口碑,甚至是国民度。

首次开放公开销售的国旗系列,对于安踏来说,称得上战略性系列。一方面可以仰仗其独特性开启尝试“饥饿营销”——近几年随着“抽鞋”大热,限量版球鞋“饥饿营销”已成为运动品消费市场的常态。

对于安踏而言,能够试水“饥饿营销”,需要产品有稀缺性,同时具备收藏价值,显然国旗系列符合这样的特性。

同时,过往安踏主打“高性价比的专业运动品牌”,而国旗系列能够在价格区间向上走的情况下,再次论证安踏所希望呈现的极致性价比。同时,能够推出奥运特许商品,对于安踏渴望打造的国民品牌形象,相当有益处。

郑捷告诉界面新闻:“我们希望这一组产品,能真正让自己的品牌站到专业运动之巅,让对消费者产生更强的感召力,获得情感层面的认同。我们想给消费者传递一种生而不息的精神,这也是与安踏这个品牌的专业运动属性相契合的运动文化的内核。

在流量至上的现在,品牌形象的新高度,也得仰仗代言人们。在国旗系列发布的大秀中,安踏品牌代言人关晓彤下场走秀,展示了主打的白色套装,纯白色的服饰,更加衬托出了胸口处五星红旗的鲜艳红色。而另一位代言人张继科则身着蓝色复古套装。

全球运动品市场,在疫情之后、在错综复杂的全球政治形势之下,必然将面临一场大洗牌。对于土生土长的中国品牌安踏来说,也许这也正是追赶、乃至超越曾经运动品消费两大巨头的最佳契机。

背靠14亿人的中国市场,国旗系列这样的旗舰级别,既能强化产品矩阵,又能进一步通过消费者的爱国情结挖潜本土市场。

巨头们曾在技术战场大打出手,有了阿迪达斯起死回生的Ultraboost,也有耐克针对性的Zoom和React,而国旗系列产品,可能就是安踏跻身全球运动消费品巨头的真正起点。

 

 

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