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昆明2000亩大盘烂尾近7年后,终于有人接盘了

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昆明2000亩大盘烂尾近7年后,终于有人接盘了

如今龙湖以曲线的方式进入,西南海这一极具知名度的神盘,接下来有望被盘活。

文丨西部城事 西部菌

烂尾多年的昆明神级项目西南海,终于迎来了转机。

据每日经济新闻报道,从2017年就开始运作的龙湖接盘西南海一事,终于以一种曲线进入的方式得以实现:

东方资产管理公司旗下的上海东源添蒙投资中心作为重整投资人,无偿受让云南仁泽房地产开发公司股权,并向仁泽地产出借最多45亿元的重整资金。受让股权后,上海东源添蒙将引入龙湖地产继续开发西南海。

昆明西南海项目,原本由仁泽地产拿地开发,资金断裂后烂尾,长达7年时间里,包括所在的滇池旅游度假区,都在极力盘活,“宇宙房企”碧桂园、绿地等都有过接盘意向。

如今龙湖以曲线的方式进入,这一极具知名度的神盘,接下来有望被盘活。那么,不惧混乱的债权纠纷而介入开发,龙湖此举是出于什么考虑?

01

在昆明的房地产市场上,西南海绝对称得上一个现象级的项目。

2011年和2013年,云南本土的开发商仁泽地产,分别以33.13亿元和14.83亿元的价格,两次拿下昆明滇池国家旅游度假区内的两幅地块,打造西南海。

按照规划,项目总占地面积约2000亩,总建筑面积约180万平方米,涵盖住宅、商业、商办、教育等板块,其中商业规模就达到49万平方米。

来源:网络

公开资料介绍,西南海是“滇池国家旅游度假区绝版超低密度高品质宜居大盘”。

由于地理位置绝佳,地块稀缺,这一项目被广泛追捧,2013年一开盘就场面火爆,均价迈上1万每平仍然是一房难求。

网上还可以找到开盘盛况的报道。据悉,“现场到访逾1000人,开盘仅3小时,房源热销95%”,开盘现场还有云南映象艺术团鼓阵表演,甚至动用直升机接待客户环滇池、赏项目。

然而作为一个2008年才成立的本土小型房企,仁泽地产毕竟还是吃不下如此庞大的项目,开盘没多久,仁泽地产资金断裂,项目进入停工状态。

前不久,有媒体曾报道昆明别样幸福城的烂尾案例,而西南海距离别样幸福城,只有不到10公里的距离。

这些年来,业主曾多次联合声讨,但问题始终没能解决。现在,一些项目欠薪的打工者,也搬到了西南海的烂尾楼中,和别样幸福城的业主那样,过着“市区内的吉普赛人”的生活。

02

高调开盘,快速烂尾,西南海项目中断之后,由于涉及面太大,且位置特殊,滇池度假区的管委会官方曾尝试多种努力,盘活烂尾的西南海。

2015年,云南物流集团入股仁泽地产,但很快不了了之。

2016年,同样来自云南的长丰地产和仁泽地产达成并购重组的合作意向,双方甚至签订了《意向合作书》,距离成功接盘只差最后一步。

因为合作条件生变,这一次并购重组以失败告终。2017年龙湖的介入,让西南海再现转机,双方甚至签订了框架合作协议。然而仁泽地产申请破产,再次让龙湖的努力化为泡影。

从云南物流到长丰地产再到龙湖,包括有接盘意向的碧桂圆等,即便有官方撮合,整个重组过程依旧是曲折异常,它无疑让西南海项目更具特殊意义。

西南海如此规模庞大的项目,难以轻易消化的债务额度,复杂的债权关系,一旦烂尾,想要盘活绝非易事。

不过龙湖没有放弃,今年上半年仁泽地产破产重整第二次债权人会议,债权人成功达成《重整计划草案》。

而在合作方式上,据每经报道,龙湖并非直接控股,而是代建未交付的部分。至于西南海项目的商业部分,将委托龙湖商业管理公司统一运营,如引入龙湖品牌的星悦荟或家悦荟。

对龙湖来说,曲线进入而非直接控股,风险更低,需要处理的债务问题更少。而对西南海项目而言,有龙湖这样的头部地产商加持,成功盘活后,有机会重现辉煌。

03

在两三年的时间里,锲而不舍地寻求接盘这一债务复杂的项目,这样的操作,其实是和龙湖的稳健风险有些违和的。

一直以来,龙湖的扩张模式都较为传统,走的主要是招挂拍的拿地路线,收并购的冲动相当弱,按照董事长吴亚军的介绍,“过去30%的项目来自收并购”。

冒险接下烫手山芋,往大了看可以理解为,房地产市场下行周期下,龙湖正在谋求改变,寻找新的扩张机会。往小了看,龙湖无疑是冲着项目的土储,以及昆明的市场。

比如,土地方面,西南海项目还有273亩左右的土地待开发,位于滇池度假区内的优质稀缺地块,自然是可遇不可求,而且合作开发的形式,还为龙湖节省了拿地流程和规划成本。

当然更重要的是,借助西南海项目的知名度,龙湖在昆明甚至云南地区,可以更有效地打开市场。

事实上,龙湖在2010年进入昆明后,扩张进度一直都较为缓慢,市场份额迟迟得不到有效提升。

2019年的年报显示,龙湖在昆明的销售额只有12.3亿元,排在30名开外。像北京、重庆、成都、杭州等城市,去年的销售额都突破了百亿大关。

来源:龙湖2019年报

不过近几年来,龙湖在昆明的投资力度,明显有加码的迹象。

它体现在,在努力接盘西南海之外,龙湖在昆明频繁拿地。比如今年4月,龙湖就以37.22亿元的价格在昆明万达双塔片区拿地,溢价率37%。

另外,2019年龙湖在昆明的销售额,虽然只有12.3亿元,但相较于2018年,其实增长了7倍左右。不难看出,昆明的市场,龙湖是志在必得。

04

西南海项目,在接下来将如何盘活,盘活后的运营情况会怎样,龙湖能够从这个神级项目上收获多少,现在依旧是未知数。

不管怎么说,哪怕可以快速开发,还有西南海知名度加持,接盘的方式也是曲线式的,这依旧是一笔有一定市场风险的投资。

但对稳健风格的龙湖来说,要在一个扩张受阻的市场打开局面,或者说,在地产下行周期维持良好的增长速度,选择一些非常规的扩张模式,也是没有办法的办法了。

值得一提的是,2019年的克而瑞销售榜上,龙湖被疯狂收并购的世茂赶超,掉出前十,出现了严峻的掉队危险。而且和渝派的金科相比,龙湖去年的业绩表现,只能说是勉强过关。

所以西南海项目上的耐心,反过来也显示出龙湖的急迫。

可以佐证的是,在“蒙眼狂奔的时代注定一去不复返”的背景下,去年的龙湖,一口气首入太原、长春、海口、徐州、扬州等11城,全国规模化扩张火线提速。

那么西南海背后的昆明,乃至云南市场,能够帮助龙湖扳回一城吗?

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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如今龙湖以曲线的方式进入,西南海这一极具知名度的神盘,接下来有望被盘活。

文丨西部城事 西部菌

烂尾多年的昆明神级项目西南海,终于迎来了转机。

据每日经济新闻报道,从2017年就开始运作的龙湖接盘西南海一事,终于以一种曲线进入的方式得以实现:

东方资产管理公司旗下的上海东源添蒙投资中心作为重整投资人,无偿受让云南仁泽房地产开发公司股权,并向仁泽地产出借最多45亿元的重整资金。受让股权后,上海东源添蒙将引入龙湖地产继续开发西南海。

昆明西南海项目,原本由仁泽地产拿地开发,资金断裂后烂尾,长达7年时间里,包括所在的滇池旅游度假区,都在极力盘活,“宇宙房企”碧桂园、绿地等都有过接盘意向。

如今龙湖以曲线的方式进入,这一极具知名度的神盘,接下来有望被盘活。那么,不惧混乱的债权纠纷而介入开发,龙湖此举是出于什么考虑?

01

在昆明的房地产市场上,西南海绝对称得上一个现象级的项目。

2011年和2013年,云南本土的开发商仁泽地产,分别以33.13亿元和14.83亿元的价格,两次拿下昆明滇池国家旅游度假区内的两幅地块,打造西南海。

按照规划,项目总占地面积约2000亩,总建筑面积约180万平方米,涵盖住宅、商业、商办、教育等板块,其中商业规模就达到49万平方米。

来源:网络

公开资料介绍,西南海是“滇池国家旅游度假区绝版超低密度高品质宜居大盘”。

由于地理位置绝佳,地块稀缺,这一项目被广泛追捧,2013年一开盘就场面火爆,均价迈上1万每平仍然是一房难求。

网上还可以找到开盘盛况的报道。据悉,“现场到访逾1000人,开盘仅3小时,房源热销95%”,开盘现场还有云南映象艺术团鼓阵表演,甚至动用直升机接待客户环滇池、赏项目。

然而作为一个2008年才成立的本土小型房企,仁泽地产毕竟还是吃不下如此庞大的项目,开盘没多久,仁泽地产资金断裂,项目进入停工状态。

前不久,有媒体曾报道昆明别样幸福城的烂尾案例,而西南海距离别样幸福城,只有不到10公里的距离。

这些年来,业主曾多次联合声讨,但问题始终没能解决。现在,一些项目欠薪的打工者,也搬到了西南海的烂尾楼中,和别样幸福城的业主那样,过着“市区内的吉普赛人”的生活。

02

高调开盘,快速烂尾,西南海项目中断之后,由于涉及面太大,且位置特殊,滇池度假区的管委会官方曾尝试多种努力,盘活烂尾的西南海。

2015年,云南物流集团入股仁泽地产,但很快不了了之。

2016年,同样来自云南的长丰地产和仁泽地产达成并购重组的合作意向,双方甚至签订了《意向合作书》,距离成功接盘只差最后一步。

因为合作条件生变,这一次并购重组以失败告终。2017年龙湖的介入,让西南海再现转机,双方甚至签订了框架合作协议。然而仁泽地产申请破产,再次让龙湖的努力化为泡影。

从云南物流到长丰地产再到龙湖,包括有接盘意向的碧桂圆等,即便有官方撮合,整个重组过程依旧是曲折异常,它无疑让西南海项目更具特殊意义。

西南海如此规模庞大的项目,难以轻易消化的债务额度,复杂的债权关系,一旦烂尾,想要盘活绝非易事。

不过龙湖没有放弃,今年上半年仁泽地产破产重整第二次债权人会议,债权人成功达成《重整计划草案》。

而在合作方式上,据每经报道,龙湖并非直接控股,而是代建未交付的部分。至于西南海项目的商业部分,将委托龙湖商业管理公司统一运营,如引入龙湖品牌的星悦荟或家悦荟。

对龙湖来说,曲线进入而非直接控股,风险更低,需要处理的债务问题更少。而对西南海项目而言,有龙湖这样的头部地产商加持,成功盘活后,有机会重现辉煌。

03

在两三年的时间里,锲而不舍地寻求接盘这一债务复杂的项目,这样的操作,其实是和龙湖的稳健风险有些违和的。

一直以来,龙湖的扩张模式都较为传统,走的主要是招挂拍的拿地路线,收并购的冲动相当弱,按照董事长吴亚军的介绍,“过去30%的项目来自收并购”。

冒险接下烫手山芋,往大了看可以理解为,房地产市场下行周期下,龙湖正在谋求改变,寻找新的扩张机会。往小了看,龙湖无疑是冲着项目的土储,以及昆明的市场。

比如,土地方面,西南海项目还有273亩左右的土地待开发,位于滇池度假区内的优质稀缺地块,自然是可遇不可求,而且合作开发的形式,还为龙湖节省了拿地流程和规划成本。

当然更重要的是,借助西南海项目的知名度,龙湖在昆明甚至云南地区,可以更有效地打开市场。

事实上,龙湖在2010年进入昆明后,扩张进度一直都较为缓慢,市场份额迟迟得不到有效提升。

2019年的年报显示,龙湖在昆明的销售额只有12.3亿元,排在30名开外。像北京、重庆、成都、杭州等城市,去年的销售额都突破了百亿大关。

来源:龙湖2019年报

不过近几年来,龙湖在昆明的投资力度,明显有加码的迹象。

它体现在,在努力接盘西南海之外,龙湖在昆明频繁拿地。比如今年4月,龙湖就以37.22亿元的价格在昆明万达双塔片区拿地,溢价率37%。

另外,2019年龙湖在昆明的销售额,虽然只有12.3亿元,但相较于2018年,其实增长了7倍左右。不难看出,昆明的市场,龙湖是志在必得。

04

西南海项目,在接下来将如何盘活,盘活后的运营情况会怎样,龙湖能够从这个神级项目上收获多少,现在依旧是未知数。

不管怎么说,哪怕可以快速开发,还有西南海知名度加持,接盘的方式也是曲线式的,这依旧是一笔有一定市场风险的投资。

但对稳健风格的龙湖来说,要在一个扩张受阻的市场打开局面,或者说,在地产下行周期维持良好的增长速度,选择一些非常规的扩张模式,也是没有办法的办法了。

值得一提的是,2019年的克而瑞销售榜上,龙湖被疯狂收并购的世茂赶超,掉出前十,出现了严峻的掉队危险。而且和渝派的金科相比,龙湖去年的业绩表现,只能说是勉强过关。

所以西南海项目上的耐心,反过来也显示出龙湖的急迫。

可以佐证的是,在“蒙眼狂奔的时代注定一去不复返”的背景下,去年的龙湖,一口气首入太原、长春、海口、徐州、扬州等11城,全国规模化扩张火线提速。

那么西南海背后的昆明,乃至云南市场,能够帮助龙湖扳回一城吗?

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