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扛住疫情影响,三十而立的李宁还是要拼专业运动

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扛住疫情影响,三十而立的李宁还是要拼专业运动

运动潮牌“中国李宁”的成功,并没有动摇李宁品牌走专业运动的既定路线。

记者 | 石一瑛

2020年8月14日上午,中国运动品牌李宁发布2020年上半年的中期业绩报告。

在2020年上半年期内,李宁有限公司(香港联交所股份代号:2331)收入达61.81亿元人民币,较2019年同期轻微下降1.2%。

其中,毛利较2019年同期的31.08亿元,下跌1.6%至30.57亿元,集团整体毛利率为49.5%,与2019年同期相比仅减少0.2个百分点。

2020年上半年全球新冠疫情肆虐,其中中国市场的影响主要体现在2月和3月,即2020年的第一季度。而欧美的疫情则主要影响4-6月的第二季度。

8月是各家运动品牌集中发布第二季度业绩报告和半年报的时间节点,受疫情影响,均亏损严重,尤其是国际运动品巨头,即使有中国市场的回暖作为遮羞布,依然难逃大盘的巨亏——8月6日阿迪达斯集团的2020年第二季度财报显示,截至6月30日的净亏损高达3.06亿欧元(约合人民币25.11亿元)。

相较之下,以李宁为代表的中国运动品牌,虽然同样受到疫情影响,但线上业务的弥补,疫情迅速控制之后线下的恢复,情况要好了不少。

据李宁方面介绍,半年期内,虽受新冠肺炎疫情影响,销售收入、毛利率均有所下降,但通过控制费用率,在扣除上年同期一次性与经营无关的损益后,2020年上半年的综合盈利指标仍有所改善。

3月底李宁发布2019年财年报告:营收达到了138亿元,同比增长高达32%,而净利润则上涨110%至15亿元,净利率达到10.8%。

就半年报的情况而言,整个2020年李宁想达到前一年的营收数字问题不大,但增长率必然有所下降。

对于整个2020年,李宁集团设立了目标,联席行政总裁钱炜表示:“我们希望今年整体的净利润率做到10.5%以上。”

相比国际运动品巨头,中国品牌还有一个优势,就是现金流。

李宁方面的财报显示,此次半年期内经营活动产生的现金净额为4.79亿元人民币,尽管这个数字相比去年同期的13.66亿元大幅下跌,但截止6月30日的现金及等同现金项目为55.61亿元,加回其他一些如定期存款等,现金余额是57.61亿元。

毫无疑问,2018年初开始,“中国李宁”这一潮流运动品牌的成功,让李宁在业绩翻红的同时,带来了足够的热度。

但在李宁集团的策略里,从品牌创立到2004年在港交所上市,从2010年之后连续三年的亏损,到2018年营收首次突破百亿,李宁始终还是一个专业运动品牌。

因此,李宁的五大核心品类里,除了运动时尚,还有篮球、跑步、训练和羽毛球。其核心策略,还是“单品牌、多品类、多渠道”。

五大品类的产品专业性和功能性相当重要,但渠道和零售运营同样相当重要,在半年报中,李宁集团也提到了供应链的优化——“因需而动”,即弹性和快速反应能力。这在整个2020年上半年受新冠疫情的影响之下,就显得非常重要了。

据李宁方面介绍,新冠肺炎疫情期间,他们与多个战略合作的全国性大型连锁商业地产集团沟通,争取最优租金减免政策。

但光省钱是不够的,疫情事实上也是一个契机,对于活下来、活得还不错的运动品牌而言,这也是规划高效大店布局的最佳时机,单店效率重要,确保新开店的高效和收益,同样也很重要。

钱炜表示:“下半年并没有非常明确的多少家门店这样的具体目标。一是因为疫情影响,有非常大的不确定性,如果疫情的影响变大,我们还会继续调整和控制渠道拓展的数量。以后渠道的店铺数量是我们的目标之一,但不是绝对数量,我们认为整体的运营营业面积,包括单店的面积增长、效率提高,是渠道拓展非常重要的指标。”

截至2020年6月30日,李宁在中国市场的销售点数量(不包括李宁YOUNG)共计5973个,今年减少了476个。

2020年是李宁这家运动品公司的“三十而立”之年,疫情的影响考验着公司的应对。

钱炜也介绍了李宁在疫情好转的第二季度的举措。“一方面是我们严谨慎重地应对疫情带来的各种不确定性,保证企业平稳过渡、应对疫情的影响,确保企业安全非常重要,要优先去进行,”钱炜说道,“同时,我们也进行了业务的改变和改革,为未来更好地创造生意和提高效率做了一些准备,从商品运营、供应链、渠道拓展、线上线下渠道、店铺运营等各方面的工作正在有序、有计划地推进中。”

2020年的第二季度,国内疫情情况相对稳定,给了这些本土公司喘息之机。而6月23日CBA率先复赛,对于作为联赛官方合作伙伴的李宁,亦是好消息。

在新冠疫情肆虐的2020年上半年,能够交出这样一张不错的成绩单。可见李宁集团在近几年的有效调整。

集团执行主席兼联席行政总裁李宁则总结到:“我们将始终坚持以产品为核心,聚焦专业功能,同时结合时尚趋势,不断提升产品表现和品牌形象,深化李宁式体验价值。”

作为这样公司的创始人、作为中国体育史上留名的李宁本人,始终对李宁集团、这个他“三十而立”的孩子,有着很高的期望——“通过提升业务能力实现业绩的稳步增长,将主要资源投入运动知识的学习中,注重科技研发和对潮流文化的解读。”

一场疫情之后,全球的运动品消费市场演变出了全新格局,而在这其中,中国的运动品公司,已经看到了成为主角的可能。

 

 

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

李宁

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运动潮牌“中国李宁”的成功,并没有动摇李宁品牌走专业运动的既定路线。

记者 | 石一瑛

2020年8月14日上午,中国运动品牌李宁发布2020年上半年的中期业绩报告。

在2020年上半年期内,李宁有限公司(香港联交所股份代号:2331)收入达61.81亿元人民币,较2019年同期轻微下降1.2%。

其中,毛利较2019年同期的31.08亿元,下跌1.6%至30.57亿元,集团整体毛利率为49.5%,与2019年同期相比仅减少0.2个百分点。

2020年上半年全球新冠疫情肆虐,其中中国市场的影响主要体现在2月和3月,即2020年的第一季度。而欧美的疫情则主要影响4-6月的第二季度。

8月是各家运动品牌集中发布第二季度业绩报告和半年报的时间节点,受疫情影响,均亏损严重,尤其是国际运动品巨头,即使有中国市场的回暖作为遮羞布,依然难逃大盘的巨亏——8月6日阿迪达斯集团的2020年第二季度财报显示,截至6月30日的净亏损高达3.06亿欧元(约合人民币25.11亿元)。

相较之下,以李宁为代表的中国运动品牌,虽然同样受到疫情影响,但线上业务的弥补,疫情迅速控制之后线下的恢复,情况要好了不少。

据李宁方面介绍,半年期内,虽受新冠肺炎疫情影响,销售收入、毛利率均有所下降,但通过控制费用率,在扣除上年同期一次性与经营无关的损益后,2020年上半年的综合盈利指标仍有所改善。

3月底李宁发布2019年财年报告:营收达到了138亿元,同比增长高达32%,而净利润则上涨110%至15亿元,净利率达到10.8%。

就半年报的情况而言,整个2020年李宁想达到前一年的营收数字问题不大,但增长率必然有所下降。

对于整个2020年,李宁集团设立了目标,联席行政总裁钱炜表示:“我们希望今年整体的净利润率做到10.5%以上。”

相比国际运动品巨头,中国品牌还有一个优势,就是现金流。

李宁方面的财报显示,此次半年期内经营活动产生的现金净额为4.79亿元人民币,尽管这个数字相比去年同期的13.66亿元大幅下跌,但截止6月30日的现金及等同现金项目为55.61亿元,加回其他一些如定期存款等,现金余额是57.61亿元。

毫无疑问,2018年初开始,“中国李宁”这一潮流运动品牌的成功,让李宁在业绩翻红的同时,带来了足够的热度。

但在李宁集团的策略里,从品牌创立到2004年在港交所上市,从2010年之后连续三年的亏损,到2018年营收首次突破百亿,李宁始终还是一个专业运动品牌。

因此,李宁的五大核心品类里,除了运动时尚,还有篮球、跑步、训练和羽毛球。其核心策略,还是“单品牌、多品类、多渠道”。

五大品类的产品专业性和功能性相当重要,但渠道和零售运营同样相当重要,在半年报中,李宁集团也提到了供应链的优化——“因需而动”,即弹性和快速反应能力。这在整个2020年上半年受新冠疫情的影响之下,就显得非常重要了。

据李宁方面介绍,新冠肺炎疫情期间,他们与多个战略合作的全国性大型连锁商业地产集团沟通,争取最优租金减免政策。

但光省钱是不够的,疫情事实上也是一个契机,对于活下来、活得还不错的运动品牌而言,这也是规划高效大店布局的最佳时机,单店效率重要,确保新开店的高效和收益,同样也很重要。

钱炜表示:“下半年并没有非常明确的多少家门店这样的具体目标。一是因为疫情影响,有非常大的不确定性,如果疫情的影响变大,我们还会继续调整和控制渠道拓展的数量。以后渠道的店铺数量是我们的目标之一,但不是绝对数量,我们认为整体的运营营业面积,包括单店的面积增长、效率提高,是渠道拓展非常重要的指标。”

截至2020年6月30日,李宁在中国市场的销售点数量(不包括李宁YOUNG)共计5973个,今年减少了476个。

2020年是李宁这家运动品公司的“三十而立”之年,疫情的影响考验着公司的应对。

钱炜也介绍了李宁在疫情好转的第二季度的举措。“一方面是我们严谨慎重地应对疫情带来的各种不确定性,保证企业平稳过渡、应对疫情的影响,确保企业安全非常重要,要优先去进行,”钱炜说道,“同时,我们也进行了业务的改变和改革,为未来更好地创造生意和提高效率做了一些准备,从商品运营、供应链、渠道拓展、线上线下渠道、店铺运营等各方面的工作正在有序、有计划地推进中。”

2020年的第二季度,国内疫情情况相对稳定,给了这些本土公司喘息之机。而6月23日CBA率先复赛,对于作为联赛官方合作伙伴的李宁,亦是好消息。

在新冠疫情肆虐的2020年上半年,能够交出这样一张不错的成绩单。可见李宁集团在近几年的有效调整。

集团执行主席兼联席行政总裁李宁则总结到:“我们将始终坚持以产品为核心,聚焦专业功能,同时结合时尚趋势,不断提升产品表现和品牌形象,深化李宁式体验价值。”

作为这样公司的创始人、作为中国体育史上留名的李宁本人,始终对李宁集团、这个他“三十而立”的孩子,有着很高的期望——“通过提升业务能力实现业绩的稳步增长,将主要资源投入运动知识的学习中,注重科技研发和对潮流文化的解读。”

一场疫情之后,全球的运动品消费市场演变出了全新格局,而在这其中,中国的运动品公司,已经看到了成为主角的可能。

 

 

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