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一位女创始人的信让离职员工停下了脚步

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一位女创始人的信让离职员工停下了脚步

对于初创企业来说,团队的稳定是重中之重。下面一位女性创业者就用一封信挽留住了即将离职的员工,她信里写了什么呢?

这封信写于12月6日周日早上,米粒儿电动车联合创始人龙妮在送女儿的途中一气呵成,感悟和写作的动力源于公司一位核心高管决心离职。

龙妮说每位员工,哪怕只是一个普通小员工的离去都会让她内心一紧,尽管 她和先生萧冬已经创业10年了,每次仍然很难越过这一关。

这么多年龙妮最怕回答的问题就是:你们的团队不稳定吧?团队流失怎么解决?这该是创始人共同的痛点。我自己创业半年中也遇到了兔子与乌龟一样的队友,创业过程中,无论对于创始人,还是参与到创业项目中的员工,随时随刻不确定性和不安全感包围之下,都在挣扎一场小我与大我的战争。

当龙妮完成这封信时,她有一种解脱的豁达感,不管这位员工走与不走,她都觉得自己内心之中完成了一种洗礼。当天中午,龙妮就收到了离职员工的短信息,他说不知道米儿电动车还愿不愿意再次接纳他,他决定留下来共进退。

此时,我在龙妮脸上看到了痛苦挣扎一轮之后的意气风发,她回复那位员工:留下来,没什么不可以接纳的。如何用人、如何找人、如何留人是所有创始人每天要面对的问题,希望通过龙妮的信,大家既能看到正在寻觅的用人Know how,也能感同身受到创业维艰的内心旅程。

——闺蜜创始人 高琨

乌龟和兔子

各位兄弟姐妹们:

从来没有写过创业中自己的体会和感受,最近突然有很强的冲动写些自己的体会和感受。

最近发生两件事,早2天有个不是很熟的朋友来找我,他的公司做汽车设计业务,让我想到我此前与他的一次会面,3年前,我的创业伙伴突然离开,我觉得自己做不下去了,当时这个朋友做得不错,在设计公司中商业模式创新并且业务也非常好,希望他能给予业务上的合作。

聊了两句才知道,原来他后来自己也去做电动车产品,现在又做回汽车设计公司,规模和3年前差不多。这个事情对我触动很大,创业年代,专注更加珍贵。

今年上半年公司困难到2个月没有给米粒儿团队发工资的时候,当时李想非常明确地告诉我和萧冬我们没有办法同时做好两件事,既搞好设计公司又搞好米粒儿电动车,其实我内心非常痛苦因为我知道没有设计公司的支持,米粒儿没有生命力,我和萧冬都是设计出身,我们深深知道设计公司是我们的生存基础。

后来,我们决定把房子卖掉,不过运气不太好,股市正值牛市,没有人顾得上掏钱买房子,最后薛蛮子和李想再一次挽救了公司。我们的团队非常给力,这期间没有一个人离开。

再说第二件事,上个星期天我和女儿偶然经过一大会址,其实我之前去过,不用花钱买票,我就带我女儿进去,有一个重要的展馆,是当时毛等10几个人正在开会的照片和原址,两边还有2个外国人,我女儿一年级不太认识字,我就在旁边给她讲我认识的毛,女儿突然问:那其他人呢?其他我一个都不认识,我走到对面简介墙,一个一个念给她听,我一下子惊呆了,那10几个人里有3个非常年轻就牺牲的,有4个后称为叛徒,还有3个退出,我相信当时参会的代表都是思想觉悟极高的人,应该都是优秀的知识分子吧!

两个星期前有人跟我说,我们公司还处于早期创业阶段,我一想其实初创企业和革命时期没什么两样,更重要的是,我们首先需要互相确信,我们的方向是对的,然后找到一起把事情做成的人。

很想聊聊为什么公司人员会有不稳定现象,因为面临在大家面前的还有很多困难,革命的时候还有人背叛呢,我们也一样啊。

困难面前兔子跑的最快,乌龟还在,米粒儿的乌龟们一起努力吧,希望相信我们能在新能源事业中发挥出自我力量。很多年后回过头看,但愿大家能深刻领会到马云曾说的那句话:聪明的都走了,留下的成了富翁。

米粒儿文化

还想和大家说说米粒儿文化。

我和萧冬在2005年创立第一家公司,我们两个是在2001年我第一份工作中相识相恋的,认识萧冬之前我一直对自己很自信。当年,我报考的广州美术学院工业设计专业只对本省招生,广东省以外全国只招3个人,可想而知激烈到什么程度,必须要先寄作品,换句话说能荣幸被通知到广州考试就已经是实力派了,呵呵!和我一起学画画的同学很多没通过,考试难度也大。我妈觉得难度太大,但为了不让我人生留下遗憾,塞给我1000元,这是我人生中第一次口袋里揣着1000元,我就这样和一群同学坐12个小时火车南下了。太兴奋了,当时广州比我家乡长沙发达很多,我人生中第一次吃到了麦当劳,最后,我幸福到超常发挥考了全国第2名。

刚刚开始创业时,我和萧冬就是2人团队,两个人都是边画效果图边出去跑业务,后来我和萧冬说我性格外向我来跑业务,于是,我放弃做了20年的专业;另外一个原因是,萧冬的专业比我精到,也更专注,他可以连续一个星期只睡几个小时,其余时间都在画图。

更狠的是,萧冬为了这个团队学会了所有设计公司需要的技能,他自学了曲面和结构,当时我们高薪招聘了一个结构设计师,前几个月不忙,项目开始集中执行了他却离职了,呵呵!萧冬就自学结构,独自完成了一个雪地摩托车项目,那一个月里,他每天只睡3、4个小时,经常半夜听到他说电脑死机了没有保存,可想而知,连电脑都扛不住是什么景象。

突然有一天我领会到,团队就是大家为一个目标去拼命,这才叫创业,否则只能叫工作。

我希望在接下来一个月公司留下的是相信的人和一起拼命的人,如果你没有做好创业的准备你可以去找一份工作。如果你真的坚信我们可以革命成功,同时也打算拼命的话,希望你在团队里找到自己的位子,这应该是整个团队里最体现你价值的位子,是你打算成为这个行业领域最牛的那个位子,不然我们完成不了这么艰难的目标。

请内心问自己一句:我准备好艰辛痛苦的创业了吗?

另外,米粒儿公司没有领导,只有决策层和执行层。

没有高效的执行会导致目标的偏离,决策不能保证100%正确,但是高效的执行会快速影响决策判断,缩短失误的时间,以便立即做出正确的决策,这样,团队才能在每一个失败的决策中高效调整方向,继续前进。

龙妮

2015年12月6日星期日

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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对于初创企业来说,团队的稳定是重中之重。下面一位女性创业者就用一封信挽留住了即将离职的员工,她信里写了什么呢?

这封信写于12月6日周日早上,米粒儿电动车联合创始人龙妮在送女儿的途中一气呵成,感悟和写作的动力源于公司一位核心高管决心离职。

龙妮说每位员工,哪怕只是一个普通小员工的离去都会让她内心一紧,尽管 她和先生萧冬已经创业10年了,每次仍然很难越过这一关。

这么多年龙妮最怕回答的问题就是:你们的团队不稳定吧?团队流失怎么解决?这该是创始人共同的痛点。我自己创业半年中也遇到了兔子与乌龟一样的队友,创业过程中,无论对于创始人,还是参与到创业项目中的员工,随时随刻不确定性和不安全感包围之下,都在挣扎一场小我与大我的战争。

当龙妮完成这封信时,她有一种解脱的豁达感,不管这位员工走与不走,她都觉得自己内心之中完成了一种洗礼。当天中午,龙妮就收到了离职员工的短信息,他说不知道米儿电动车还愿不愿意再次接纳他,他决定留下来共进退。

此时,我在龙妮脸上看到了痛苦挣扎一轮之后的意气风发,她回复那位员工:留下来,没什么不可以接纳的。如何用人、如何找人、如何留人是所有创始人每天要面对的问题,希望通过龙妮的信,大家既能看到正在寻觅的用人Know how,也能感同身受到创业维艰的内心旅程。

——闺蜜创始人 高琨

乌龟和兔子

各位兄弟姐妹们:

从来没有写过创业中自己的体会和感受,最近突然有很强的冲动写些自己的体会和感受。

最近发生两件事,早2天有个不是很熟的朋友来找我,他的公司做汽车设计业务,让我想到我此前与他的一次会面,3年前,我的创业伙伴突然离开,我觉得自己做不下去了,当时这个朋友做得不错,在设计公司中商业模式创新并且业务也非常好,希望他能给予业务上的合作。

聊了两句才知道,原来他后来自己也去做电动车产品,现在又做回汽车设计公司,规模和3年前差不多。这个事情对我触动很大,创业年代,专注更加珍贵。

今年上半年公司困难到2个月没有给米粒儿团队发工资的时候,当时李想非常明确地告诉我和萧冬我们没有办法同时做好两件事,既搞好设计公司又搞好米粒儿电动车,其实我内心非常痛苦因为我知道没有设计公司的支持,米粒儿没有生命力,我和萧冬都是设计出身,我们深深知道设计公司是我们的生存基础。

后来,我们决定把房子卖掉,不过运气不太好,股市正值牛市,没有人顾得上掏钱买房子,最后薛蛮子和李想再一次挽救了公司。我们的团队非常给力,这期间没有一个人离开。

再说第二件事,上个星期天我和女儿偶然经过一大会址,其实我之前去过,不用花钱买票,我就带我女儿进去,有一个重要的展馆,是当时毛等10几个人正在开会的照片和原址,两边还有2个外国人,我女儿一年级不太认识字,我就在旁边给她讲我认识的毛,女儿突然问:那其他人呢?其他我一个都不认识,我走到对面简介墙,一个一个念给她听,我一下子惊呆了,那10几个人里有3个非常年轻就牺牲的,有4个后称为叛徒,还有3个退出,我相信当时参会的代表都是思想觉悟极高的人,应该都是优秀的知识分子吧!

两个星期前有人跟我说,我们公司还处于早期创业阶段,我一想其实初创企业和革命时期没什么两样,更重要的是,我们首先需要互相确信,我们的方向是对的,然后找到一起把事情做成的人。

很想聊聊为什么公司人员会有不稳定现象,因为面临在大家面前的还有很多困难,革命的时候还有人背叛呢,我们也一样啊。

困难面前兔子跑的最快,乌龟还在,米粒儿的乌龟们一起努力吧,希望相信我们能在新能源事业中发挥出自我力量。很多年后回过头看,但愿大家能深刻领会到马云曾说的那句话:聪明的都走了,留下的成了富翁。

米粒儿文化

还想和大家说说米粒儿文化。

我和萧冬在2005年创立第一家公司,我们两个是在2001年我第一份工作中相识相恋的,认识萧冬之前我一直对自己很自信。当年,我报考的广州美术学院工业设计专业只对本省招生,广东省以外全国只招3个人,可想而知激烈到什么程度,必须要先寄作品,换句话说能荣幸被通知到广州考试就已经是实力派了,呵呵!和我一起学画画的同学很多没通过,考试难度也大。我妈觉得难度太大,但为了不让我人生留下遗憾,塞给我1000元,这是我人生中第一次口袋里揣着1000元,我就这样和一群同学坐12个小时火车南下了。太兴奋了,当时广州比我家乡长沙发达很多,我人生中第一次吃到了麦当劳,最后,我幸福到超常发挥考了全国第2名。

刚刚开始创业时,我和萧冬就是2人团队,两个人都是边画效果图边出去跑业务,后来我和萧冬说我性格外向我来跑业务,于是,我放弃做了20年的专业;另外一个原因是,萧冬的专业比我精到,也更专注,他可以连续一个星期只睡几个小时,其余时间都在画图。

更狠的是,萧冬为了这个团队学会了所有设计公司需要的技能,他自学了曲面和结构,当时我们高薪招聘了一个结构设计师,前几个月不忙,项目开始集中执行了他却离职了,呵呵!萧冬就自学结构,独自完成了一个雪地摩托车项目,那一个月里,他每天只睡3、4个小时,经常半夜听到他说电脑死机了没有保存,可想而知,连电脑都扛不住是什么景象。

突然有一天我领会到,团队就是大家为一个目标去拼命,这才叫创业,否则只能叫工作。

我希望在接下来一个月公司留下的是相信的人和一起拼命的人,如果你没有做好创业的准备你可以去找一份工作。如果你真的坚信我们可以革命成功,同时也打算拼命的话,希望你在团队里找到自己的位子,这应该是整个团队里最体现你价值的位子,是你打算成为这个行业领域最牛的那个位子,不然我们完成不了这么艰难的目标。

请内心问自己一句:我准备好艰辛痛苦的创业了吗?

另外,米粒儿公司没有领导,只有决策层和执行层。

没有高效的执行会导致目标的偏离,决策不能保证100%正确,但是高效的执行会快速影响决策判断,缩短失误的时间,以便立即做出正确的决策,这样,团队才能在每一个失败的决策中高效调整方向,继续前进。

龙妮

2015年12月6日星期日

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。