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【JMedia】A站新CEO和我们聊了聊6000万美元融资的背后和猴子们的未来

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【JMedia】A站新CEO和我们聊了聊6000万美元融资的背后和猴子们的未来

拿到了6000万融资的A站未来怎么走?新来的CEO莫然告诉你。

作者:李威

AcFun弹幕视频网(简称A站)宣布了两件事,软银的6000万美元融资和新来的CEO莫然。与前者相比,更应该关注的是后者的加入会给A站带来什么。

“我理解的二次元是在一个fantasy的世界里面,我可以拯救世界,我可以穿越到原来,觉得不好的东西我可以改变他,他是一种有梦想,有理想、有抱负的东西。”

“弹幕本身是一个技术,但又不是一个技术,它是一种表现形式,这些二次元人表达自己,找到与自己有共同兴趣的人的一种手段,这是他的本质。”

“我觉得A站是一个互联网公司,互联网公司要为用户提供针对性的内容,提供他的各种方方面面的东西。”

这位从投行出来的新任CEO这样理解他一头闯进来的这个新领域。莫然给人的感觉就像一个信心满满地产品经理在宣讲自己的产品,“互联网公司”、“用户”和“拭目以待”是他在接受《三声》采访时重复频率最高的几个词。

他的自信最直接的来源是A站收获的接连两笔巨额投资。A站公布的数据显示,获得优酷土豆5000万美元A轮投资后,在不到半年时间内A站日活用户增长超过四倍。日前,软银中国资本又完成了对A站额度为6000万美元的A+轮投资,出钱的软银中国资本主管合伙人刘天民看好未来的泛青年人文化及娱乐产业,他认为以A站为代表的弹幕视频分享网站对基数巨大的中国最年轻一代的互联网用户有巨大的吸引力,这也是莫然更重要的一个信心来源。

二次元是一种属于年轻人的亚文化,从亚文化到主流文化,从年轻到成熟,一代一代人不断被主流化,又有一代一代人不断地进入二次元的这个圈子,A、B站这样的网站实际上是一个承接这种文化变迁的垂直平台。在莫然看来,这种平台本身就具有孵化内容和文化的能力,这种文化的特性能够帮助A站产出更多优质的内容,更多优质的用户。

现在这种文化的潜力被更多的人所看重,也有更多大公司和资本入局了这场游戏,腾讯动漫、爱奇艺、优酷土豆,还有A站和隔壁B站,以及奥飞动漫和有妖气,还有身处产业链上下游的大大小小的公司都成了这场游戏的参与者。在2015年就开始的这场竞争激烈的游戏中,A站的表现并不算出彩,尤其是与已经成立了哔哩哔哩影业,并且获得东京电视台青睐,进入“东电朋友圈”的B站相比。

莫然

站在决定A站未来的十字路口,莫然带着猴子们走向何方?或许能从他与《三声》的对话中找到一些端倪。

《三声》:A站拿到了6000万美元投资,这6000万美元准备怎么花?

莫然:A站要做的最重要的事情是对用户画像有一个最精确的定位,因为我们毕竟是一个互联网公司,是一个替用户服务的公司,我们必须确定这个用户是谁。

第二个是A站的系统饱受诟病,现在我们要花大力气来重构基础的系统平台。如果用户体验不是太好,哪怕你有再好的内容,他们没有方式能够看到,也是有问题的。A站原来是一个破损了的战舰,我们现在第一件事就是要把战舰修好,战舰修好了才能启航。第二件事情是,A站这一艘战舰如何能与其它战舰形成一个联合舰队,这就需要考虑在产品端如何做产品的延伸,产品的优化,产品的创新以及我们和产业链上下游如何构建联合舰队的这个概念。

还有一个下一步要做的就是线上线下的品牌推广。我们之前做的推广比较有限,一个是受制于团队在快速成长,花了大量的时间在做网站本身。第二个是我们也在思考用一个什么样的方式能让我们的品牌推广做得更好,如何让A站的用户在线上看到A站,进入现实生活中依然能找到A站的影子。

《三声》:现在A站的用户画像有清晰的定位了吗?

莫然:慢慢慢慢已经比较清晰了。我们用户的特征、用户的本质其实是青少年,他们喜欢交互、喜欢沟通、喜欢讨论,我们就应该为他们这种本质提供更多的服务。

《三声》:现在青年人都在使用手机和移动端,而原来A站把70%的力量投入在了PC端,未来会不会有所变化?

莫然:A站之前真正的专业化运营也就不到半年时间,首先我们要做的是把主战舰(pc平台)修补好。我们的App在10月份就已经上线了,两个月的时间,数据翻了7倍,我们会加大力度把这个做好。移动互联网已经在我们生活的方方面面了,这个是我们必须要做的,包括我们的手机端,我们的Pad端,大家就拭目以待吧。

《三声》:二次元的春风已经来了,未来三五年之内会席卷整个中国,A站在这场二次元浪潮中如何定位自己?

莫然:A站一直是二次元文化的发源地,也是二次元文化的传播地,我们会继续保持这样的一个状态。第二,我们要鼓励更多的UP主,鼓励更多的原创作者,愿意在我们的平台上分享,愿意表达他们想表达的东西。我们提供一个平台,让他们发挥自己想发挥的东西。二次元是我们的核心,不会放也不会丢,要加大力度把他做好,我希望A站是今后引领年轻人潮流、引领年轻人创新的一个大基地吧。

《三声》:二次元的核心用户能撑起投资人对A站的收益预期吗?以后会不会向泛二次元发展?

莫然:二次元的用户有一个特点,他们认可的东西会舍得花钱,而且是不计代价的花钱,他们的支付能力是有的,他们很认这个是不是针对他们的东西。未来向泛二次元走,像《大圣归来》取得了10亿票房,这些都是未来商业模式可以考虑去做的东西,但归根结底做的这些所有的事情都是为了满足我们用户的需求,不断地优化我们能提供的产品和服务。

《三声》:未来A站和优酷土豆的合作会怎样进行?

莫然:优酷土豆把我们作为了他们在垂直战略领域的一个布局,所以这种合作不仅仅是一个简单的钱的合作,给我们点儿钱,让我们去花,有很多我们在战略上是在打配合的,我们也在把我们做的相对细分的领域做得更好,本身也为优酷土豆这个大品牌贡献了很多力量。

《三声》:你觉得中国的二次元市场现在到了一个什么阶段?

莫然:首先我们看看中国互联网的数据,80后、90后、00后的互联网人口已经超过五亿人了,30岁以下的网民占总数的55%,说明年轻人的崛起对互联网的影响,在互联网上的话语权是非常巨大的。

二次元是半生着年轻人成长的一种文化,一种亚文化,每个人心中都有一个二次元的定义,我们不去讨论谁的对,谁的错,但是可以达成共识的是,二次元是伴生着我们这一代青年成长的一种文化。任何一个亚文化到主流文化都有一个过程,这是一个逐步影响、逐步渗透,甚至今后有可能取代主流文化的一个过程,这个过程本身其实挺漫长的,但在每一个阶段转型的时候他都会有一次爆发。

所以我觉得这是一个大的趋势,我们不会在乎今天是从一变成五,还是从一变成二,只要大的趋势是从一变成十,这个行业就值得我们去关注、值得我们去投资。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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【JMedia】A站新CEO和我们聊了聊6000万美元融资的背后和猴子们的未来

拿到了6000万融资的A站未来怎么走?新来的CEO莫然告诉你。

作者:李威

AcFun弹幕视频网(简称A站)宣布了两件事,软银的6000万美元融资和新来的CEO莫然。与前者相比,更应该关注的是后者的加入会给A站带来什么。

“我理解的二次元是在一个fantasy的世界里面,我可以拯救世界,我可以穿越到原来,觉得不好的东西我可以改变他,他是一种有梦想,有理想、有抱负的东西。”

“弹幕本身是一个技术,但又不是一个技术,它是一种表现形式,这些二次元人表达自己,找到与自己有共同兴趣的人的一种手段,这是他的本质。”

“我觉得A站是一个互联网公司,互联网公司要为用户提供针对性的内容,提供他的各种方方面面的东西。”

这位从投行出来的新任CEO这样理解他一头闯进来的这个新领域。莫然给人的感觉就像一个信心满满地产品经理在宣讲自己的产品,“互联网公司”、“用户”和“拭目以待”是他在接受《三声》采访时重复频率最高的几个词。

他的自信最直接的来源是A站收获的接连两笔巨额投资。A站公布的数据显示,获得优酷土豆5000万美元A轮投资后,在不到半年时间内A站日活用户增长超过四倍。日前,软银中国资本又完成了对A站额度为6000万美元的A+轮投资,出钱的软银中国资本主管合伙人刘天民看好未来的泛青年人文化及娱乐产业,他认为以A站为代表的弹幕视频分享网站对基数巨大的中国最年轻一代的互联网用户有巨大的吸引力,这也是莫然更重要的一个信心来源。

二次元是一种属于年轻人的亚文化,从亚文化到主流文化,从年轻到成熟,一代一代人不断被主流化,又有一代一代人不断地进入二次元的这个圈子,A、B站这样的网站实际上是一个承接这种文化变迁的垂直平台。在莫然看来,这种平台本身就具有孵化内容和文化的能力,这种文化的特性能够帮助A站产出更多优质的内容,更多优质的用户。

现在这种文化的潜力被更多的人所看重,也有更多大公司和资本入局了这场游戏,腾讯动漫、爱奇艺、优酷土豆,还有A站和隔壁B站,以及奥飞动漫和有妖气,还有身处产业链上下游的大大小小的公司都成了这场游戏的参与者。在2015年就开始的这场竞争激烈的游戏中,A站的表现并不算出彩,尤其是与已经成立了哔哩哔哩影业,并且获得东京电视台青睐,进入“东电朋友圈”的B站相比。

莫然

站在决定A站未来的十字路口,莫然带着猴子们走向何方?或许能从他与《三声》的对话中找到一些端倪。

《三声》:A站拿到了6000万美元投资,这6000万美元准备怎么花?

莫然:A站要做的最重要的事情是对用户画像有一个最精确的定位,因为我们毕竟是一个互联网公司,是一个替用户服务的公司,我们必须确定这个用户是谁。

第二个是A站的系统饱受诟病,现在我们要花大力气来重构基础的系统平台。如果用户体验不是太好,哪怕你有再好的内容,他们没有方式能够看到,也是有问题的。A站原来是一个破损了的战舰,我们现在第一件事就是要把战舰修好,战舰修好了才能启航。第二件事情是,A站这一艘战舰如何能与其它战舰形成一个联合舰队,这就需要考虑在产品端如何做产品的延伸,产品的优化,产品的创新以及我们和产业链上下游如何构建联合舰队的这个概念。

还有一个下一步要做的就是线上线下的品牌推广。我们之前做的推广比较有限,一个是受制于团队在快速成长,花了大量的时间在做网站本身。第二个是我们也在思考用一个什么样的方式能让我们的品牌推广做得更好,如何让A站的用户在线上看到A站,进入现实生活中依然能找到A站的影子。

《三声》:现在A站的用户画像有清晰的定位了吗?

莫然:慢慢慢慢已经比较清晰了。我们用户的特征、用户的本质其实是青少年,他们喜欢交互、喜欢沟通、喜欢讨论,我们就应该为他们这种本质提供更多的服务。

《三声》:现在青年人都在使用手机和移动端,而原来A站把70%的力量投入在了PC端,未来会不会有所变化?

莫然:A站之前真正的专业化运营也就不到半年时间,首先我们要做的是把主战舰(pc平台)修补好。我们的App在10月份就已经上线了,两个月的时间,数据翻了7倍,我们会加大力度把这个做好。移动互联网已经在我们生活的方方面面了,这个是我们必须要做的,包括我们的手机端,我们的Pad端,大家就拭目以待吧。

《三声》:二次元的春风已经来了,未来三五年之内会席卷整个中国,A站在这场二次元浪潮中如何定位自己?

莫然:A站一直是二次元文化的发源地,也是二次元文化的传播地,我们会继续保持这样的一个状态。第二,我们要鼓励更多的UP主,鼓励更多的原创作者,愿意在我们的平台上分享,愿意表达他们想表达的东西。我们提供一个平台,让他们发挥自己想发挥的东西。二次元是我们的核心,不会放也不会丢,要加大力度把他做好,我希望A站是今后引领年轻人潮流、引领年轻人创新的一个大基地吧。

《三声》:二次元的核心用户能撑起投资人对A站的收益预期吗?以后会不会向泛二次元发展?

莫然:二次元的用户有一个特点,他们认可的东西会舍得花钱,而且是不计代价的花钱,他们的支付能力是有的,他们很认这个是不是针对他们的东西。未来向泛二次元走,像《大圣归来》取得了10亿票房,这些都是未来商业模式可以考虑去做的东西,但归根结底做的这些所有的事情都是为了满足我们用户的需求,不断地优化我们能提供的产品和服务。

《三声》:未来A站和优酷土豆的合作会怎样进行?

莫然:优酷土豆把我们作为了他们在垂直战略领域的一个布局,所以这种合作不仅仅是一个简单的钱的合作,给我们点儿钱,让我们去花,有很多我们在战略上是在打配合的,我们也在把我们做的相对细分的领域做得更好,本身也为优酷土豆这个大品牌贡献了很多力量。

《三声》:你觉得中国的二次元市场现在到了一个什么阶段?

莫然:首先我们看看中国互联网的数据,80后、90后、00后的互联网人口已经超过五亿人了,30岁以下的网民占总数的55%,说明年轻人的崛起对互联网的影响,在互联网上的话语权是非常巨大的。

二次元是半生着年轻人成长的一种文化,一种亚文化,每个人心中都有一个二次元的定义,我们不去讨论谁的对,谁的错,但是可以达成共识的是,二次元是伴生着我们这一代青年成长的一种文化。任何一个亚文化到主流文化都有一个过程,这是一个逐步影响、逐步渗透,甚至今后有可能取代主流文化的一个过程,这个过程本身其实挺漫长的,但在每一个阶段转型的时候他都会有一次爆发。

所以我觉得这是一个大的趋势,我们不会在乎今天是从一变成五,还是从一变成二,只要大的趋势是从一变成十,这个行业就值得我们去关注、值得我们去投资。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。