文:维密天使
编辑:米兔
2月17日,万达电影院线股份有限公司发布关于聘任公司高级管理人员的公告,涉及董事、执行总裁和财务负责人等职位。公告称,经万达院线总裁曾茂军提名,董事会聘任刘晓彬担任公司执行总裁,聘任黄朔担任公司副总裁兼财务负责人接替许承宁。二位任期自董事会通过之日起至本届董事会任期届满时止。
公告资料显示,刘晓彬于2000年10月加入万达集团,自2015年1月起担任万达商业地产财务总监。现任万达院线执行总裁。
同日,万达院线发布公告称,于2016年2月15日收到公司董事叶宁提交的书面辞职报告,叶宁因个人原因辞去公司董事职务,并将不再担任公司董事会专业委员会委员及其他职务。
值得注意的是,在2015年的工作报告中,王健林还点名表扬了叶宁。他在年会的报告中称:在此,集团要对院线、影视、发行三家公司以及分管副总裁叶宁的出色工作提出表扬,年会前已对这三家公司的总经理给予提拔。
据万达集团内部人士称,王健林轻易不会在年会上表扬具体的业务部门,更不会轻易表扬个人,叶宁被王健林点名表扬可以被记入万达的历史史册。
翻看叶宁的履历,可以看出叶宁对于万达集团从地产向文化转型做出了不可忽视的贡献:叶宁于2002年加入万达集团,2008年出任万达院线总经理,2013年6月起,叶宁正式担任万达文化产业集团副总裁,分管文化集团旗下万达院线、万达影视、五洲电影发行有限公司(下称五洲发行)、华夏时报、大众电影等业务系统。
2008年初的万达院线,自有投资影院仅有28家,全国200块银幕,票房收入3.25亿元,全国排名第四。同年,叶宁任万达院线任经理,到2009年12月,万达院线自有投资影院达到50家,覆盖全国30个大中城市。
2012年9月,万达集团出资26亿美元正式完成对美国第二大院线公司AMC的并购,叶宁全程参与完成AMC并购并担任AMC公司董事。
2014年11月,由万达控股,联合国内三家主流院线——大地、金逸、横店,成立五洲发行,叶宁任董事长。截至2015年底,五洲发行共发行影片15部,其中《夏洛特烦恼》、《煎饼侠》分别以14.4亿元和11.6亿元的票房成绩分别位于2015年国内电影票房排行榜上的第六位和第八位,五洲发行一跃成为国内民营发行公司票房榜首。
然而有关叶宁的离职则是一次签约仪式:
2016年1月12日,万达集团正式宣布耗资35亿美元100%收购美国好莱坞中型制片公司传奇影业,成为迄今中国企业在海外文化并购领域的最大一单。然而,在这一次的签字仪式上,身为分管万达影视的副总裁叶宁却并没有出席,而是由高群耀代表万达签字。
高群耀2015年上半年加入万达集团,任万达文化产业集团副总裁兼国际事业部首席执行官,主要负责国外业务。此前其曾经是原微软(中国)公司总裁,新闻集团全球资深副总裁。有传言称,王健林不满叶宁处事高调,于是从集团外请来了高群耀,并且要求叶宁向高汇报工作。
2016年,1月17日万达集团开年会,年会前就有传言称叶宁要离职,但是叶宁一直对这个传言没有澄清。在年会上,从来不会表扬具体业务部门,更从来没有表扬过个人的王健林破天荒的表扬了叶宁。但是事实的真相往往不像表面那么简单,内部传言称,王健林低调的行事风格与叶宁处事高调形成反差,叶宁并没有想象中那么受宠,高群耀的到来就已经预示着叶宁的离开。
叶宁的离职可能要从万达的企业文化来寻找逻辑,万达之所以成功,正如水皮在《水皮杂谈:万达转型到底差不差钱?》中所说:“万达的核心竞争力就是它的大脑王健林,王健林高屋建瓴,决策于中枢,万达团队冲锋陷阵,攻城接地,靠的是组织体系。”说白了就是执行力,而强调执行力的公司一般都是比较低调务实的。
《金锂娱》的记者曾经采访过万达院线总裁曾茂军,曾茂军称,万达就是一个说到就要做到的公司,不能吹牛皮。因此,接触万达的人都能感觉到这家公司的严谨。
万达集团的员工要求西装革履,必须穿正装,带工作证,就连王健林也不例外,王健林曾经接受央视采访时说过,如果他自己做不到,就没法要求手下做到。
而相比之下,负责万达文化事务的叶宁则要高调许多。叶宁喜欢参加各种活动,并喜欢跟媒体打交道,有的媒体称叶宁跟乐视影业CEO张昭很像,喜欢吹牛。这也许跟叶宁的经历有很大关系:生于1977年的叶宁算是少年得志,不到40岁就已经成为了万达的核心高管,在一流的公司工作,并经历过全国最大的并购案,不仅凭借万达这块金字招牌在电影行业爆发的时代正好踩到了那个可以让其迅速崛起的点,同时还在这个行业积累起了巨大的人脉资源。正是这样的风光经历,使得叶宁低调不起来,而这正与万达低调行事的作风相违背。
至于为何王健林要在年会上表扬叶宁?《金锂娱》想这个跟王健林务实的风格有关,虽然叶宁是趁着文化行业黄金十年到来的春风,但是业绩毕竟是摆在那的。
离开万达以后他将何去何从?有传言称叶宁即将加盟腾讯影业,甚至还有消息称叶宁会创业,《金锂娱》记者就此向叶宁求证,他回复“适当时候会有正式的发布”。
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