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兑现美好生活,重庆万科“四重奏”打造理想“家”

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兑现美好生活,重庆万科“四重奏”打造理想“家”

“一根筋”地坚持好产品和好服务。

文 | 曹钰

风雨送春归,飞雪迎春到。

在经历了风起云涌的一年后,无论是市场还是企业,都深刻认识到了“房子”的延伸价值——不但是一处居所,更是创造美好生活的重要承载空间。

在这样的大背景下,房企该如何领先于需求,领先于市场,以全新的面貌赢得开局制胜?

重庆万科的2020坚持兑现“美好生活场景”,从“新一代住宅”的发布,到第二届“美好家庭节”的启幕,再到“陆海国际中心”刷新城市高度,接连解锁多重“新身份”,但始终万变不离其宗:坚定“一根筋”的好产品和好服务,让城市生活场景更美好。

陆海国际中心项目效果图

理想人居探索者

一场突如其来的变化,让人们更加关注自身与所处环境的安全,对居住空间的健康升级都有了更多认识和思考。

在去年3月,楼市刚刚回血之时,万科紧随时代变化推出了“新一代住宅标准”,涵盖2大择址观、6项作品观、1种服务观,实现了产品的持续创新、服务的持续升级。

例如,作品观包含:低密度规划、亲风型设计、光照延长、多元健身设施、绿色新风装修、人性化防护细节,从择址上选择自然环境优越、配套资源丰盛的宜居之地,满足人们生活的多类需求,在万科看来,住宅不仅局限于住宅户型和尺度空间,还包括住宅的配套以及衍生的服务,在物业服务方面,万科主张无论是安保措施还是服务细节都更加精细化,为居者提供一个安全、安康、安心、安享的社区生活空间。

很快,“新一代住宅标准”就在理想城、未来星光、四季花城、城市花园、四季都会等五大新项目上落地,让广大购房者实地感受到全新人居体验。

城市花园实景图 

据了解,五大项目容积率则都低于1.8,建筑密度低于30%。中央公园全新力作——万科城市花园容积率约1.44,打造纯洋房住区,与招商联袂首进西区的代表作——理想城,容积率约为1.6,在产品打造上颇具匠心……

万科2020年的全新作品——坐落在两江新区水土组团的四季都会和四季花城Ⅱ期,无论是成交金额还是成交套数均领冠水土,产品完美贴合“六大作品观”。

四季都会实景图 

例如,四季都会项目与名校西师附中一街之隔,规划三大风情主题花园,以T2和T4配置、户型通透、创新大横厅、小家化主卧套房规制,还预留健康加载空间、新风地暖等,照应每位家族成员的生活所需。

万科四季花城Ⅱ期则对产品进行升级,项目内构建Mini都会花园生活,以都会风为基调,融入24米宅间标准化,营造舒适环境下的健康生活氛围。打造全龄段共享中心,如双动线配置乐享天地(全民)、阳光草坪、休憩驿站、归家动线、乐享天地(老年)等区域。

无论是从刚需住宅,到改善型产品;还是从西区、两江四岸等城市核心到中央公园、水土和科学城等城市新兴热土,通过不断发掘和优化人居需求,建造标杆建筑,成就了重庆万科不断向上攀登的产品力。

数字营销先行者

追随时代的步伐,重庆万科始终从容应对,一直在不停地改变中完成自我超越,并始终走在行业的前端。

去年以来,房产数字化营销已经成为行业的一种新模式和新趋势。

一时间,各大房企都乘势抓住了线上卖房、全民营销的风头,推出官方卖房平台,万科也是第一批“选手”中的一员。

去年5月,万科将全国线上购房服务统一到“易选房”平台上,并同期发布了“易选房”微信小程序。“易选房”整合了过去分散在各个区域使用的万小二、万万、e选房等多形态的线上购房产品功能,为购房客户打造一个入口多种服务的一站式购房体验平台。它的上线,无疑成为万科拓展数字化营销版图的重要一步。

通过“易选房”,消费者可获得房源信息搜索、线上(VR)看房、咨询、预约、客户登记、意向签约等一系列服务。同时,通过“易选房”,购房者可实现线上认购,而且每套房源都会以“一房一价”的形式清晰呈现,免去购房者以往最担心的,房屋作为大宗商品受价格信息不对称的担忧。

万科未来星光室内实景图  

在双十一期间,万科通过“易选房”实现了相当可观的业绩——成交了17126套,实现217亿元总交易额。

疫情下消费者看房、购房成为难题。同时,对企业而言,在信息庞杂,无数障碍挡在面前时,企业也需要突破传统营销模式的束缚。经过研究,万科认为,在所有信息都可以被数字化的当下,企业与消费者的距离并没有疏远,反而被拉得更近,甚至拥有了更大的探索与交流空间。

在今年媒体交流会上,万科透露,公司科技板块已成立独立公司“万翼科技”。随着这几年的探索实践,“万翼科技”团队日益壮大,在客户服务等方面解决了多个实际应用场景。

美好生活场景师

2020年,重庆万科已实现跨越8大城区、39个项目布局大重庆,入渝12载,万科已不再是传统单一类型的房地产开发企业,而是承担着城乡建设与生活服务商的使命,以人民美好生活为出发点,为重庆打造出更多优秀作品的同时,其服务也在不断升级。

“快到春节了,看看小区里有没有组织什么活动?”住在渝中区化龙桥翡翠天麓的业主吴女士是社区活动的活跃者,常常通过万科自主开发的一款以社区生活为服务场景的业主专属APP“住这儿”,在社区交流群里提出一个想法或话题,马上就能得到广泛回应。

吴女士表示,在特殊时期,社区里的小范围活动在保障安全的同时还能消解不能外出的时光,参加了几次活动下来,邻里之间的关系十分融洽和谐。

万科把社区生活“搬上网”,实现“线上+”社区治理,住这儿app现已进入全国各地近千个小区,拥有百万级用户,高度覆盖万科物业所在服务项目的业主。

此外,万科物业还深谙业主对美好生活的追求,推出促进用户房屋资产保值增值与支持社区硬件常新的“友邻计划”,以及设置“黑猫系列”智能通道闸与高空抛物智能监测系统等,致力以智能科技化助力品质人居建设。

除了利用互联网科技手段为社区物业保驾护航,万科还研发一系列“走心活动”,营造邻里间美好氛围。

儿童节社区活动现场照片

万科第二届“美好家庭节”在去年5月如期而至。

区别于以销售为导向的社区活动,万科的社区文化活动更纯粹、温暖、走心、内涵丰富。万科通过线上发布多个主题采访视频、话题互动、趣味游戏,线下同步开展多个落地活动等形式,邀请业主、准业主等一起参与,围绕2020年这个非凡的时代背景,通过对母亲、父亲、孩子不同的家庭成员角色的访谈,带领大家走进家庭成员的内心。

世界建筑大师约翰·波特曼曾说:“建筑的实质是空间,空间的本质是为人服务”。无论是社区科技硬配置还是文化软实力,如开展美好家庭节等,都是重庆万科以人为中心,以客户为中心,跟随时代步伐,积极适应市场需求,不断提升产品、服务,兑现“美好生活”承诺的实践。

创新城区实践家

2014年,布鲁金斯学会的布鲁斯·凯茨首先提出了“创新城区”概念,认为创新城区是一种刺激城市增长与发展的新路径,通过引入新的经济活动和创新生态,将旧工业区、滨水旧码头等区域进行再次开发。

陆海国际中心项目效果图

在重庆,备受关注的重庆国际商务区堪称重庆创新城区的范本,去年10月,重庆万科正式发布了“城市焕新计划”,该区域的“灯塔”项目——陆海国际中心也揭开了神秘面纱。

所谓“城市焕新计划”,是指政企深度合作的大框架之下,以城市再开发理念为指导推出的重磅战略计划,将从新经济、新形象、新城市三大实现路径落地,系统更新城市功能,赋能城市生态建设,以期实现新时代重庆的高质量发展,引领新时代高品质生活。

为什么万科要来做这件事?这与其“城乡建设与生活服务商”的定位息息相关。

在嗅到了重庆的发展方向后,重庆万科便着手入局与城市共谋发展,在陆海新通道的大机遇下,做出一个与重庆一起向上攀登、与城市未来相匹配的建筑,并通过空间聚焦和业务聚焦,对城市功能的系统更新,为珍贵的城市土地赋能,在经济双循环的时代作出贡献。

陆海国际中心预计将于2021年实现主体结构封顶,建成后将以458米的新高度成为重庆的城市新地标,跻身全球著名超高层建筑榜单Top20,也将成为全球第20个加入建筑高度超过450米“超高层联盟”的一员。

据了解,未来陆海国际中心将积极引入和服务重庆国家战略的企业、功能平台、物流运营中心、物流总部企业等通道产业要素以及外资企业、外事机构、外贸等对外开放要素,通过商务合作、文化交流等方式打造桥头堡经济,成为重庆对外开放的主阵地。

同时,陆海国际中心将依托片区现代服务业和互联网信息业的发展优势,围绕新兴金融、科技新媒体、智慧制造、专业服务业等重庆城市新经济的重点领域,政企携手引入外部资源,聚集优质企业和人才,成为新时代下重庆面向世界的经济窗口和产业高地。

重庆万科手执画笔,造梦成真,将这座涵盖超甲级办公楼、综合型购物中心、云端酒店等多元化业态的全新摩天大楼,打造成重庆的城市新名片,让世界看到重庆的国际抱负和城市形象。

犇向2021:创新不断品质跃升

重庆万科的美好人居“四重奏”,如何在2021年更加悦耳?

在万科集团2020年年会上,董事会主席郁亮向万科人喊话,新的一年要“站在未来看今天,从今天走向未来。”

站在未来看今天,需要重庆万科不断创新。

天空之城效果图 

在新年伊始,重庆万科便首发TOD项目——星光天空之城,为重庆带来全新的机遇和城市理念,也带来新一轮的城市更新和发展。

未来,重庆将形成“十七线一环”的轨道交通网络,轨道交通对人口集聚和城市发展起的作用将会更强,同时重庆特殊的地形使得在发展TOD模式时可将地形特点转化成设计特点。在重庆万科看来,重庆发展TOD模式,将不局限于“一个轨道站关联一个建筑”,而是一个站关联多个建筑甚至多个片区,解锁未来生活方式,让居民生活更加便利。

不难看出,万科正在把TOD作为下一个城市战略的重要布局。

从今天走向未来,需要重庆万科品质跃升。

目前,房地产行业已经从“土地红利”、“金融红利”进入“管理红利”时代。在这个阶段,开发商更需具备全面竞争的能力——其一是,强大的战略规划把握能力、布局能力;二是强大的组织能力;三是需具备精细化运营能力,同时需要科技赋能,将科技引入到经营管理中来。

在向管理要效益的当下,重庆万科始终秉持信念,肩负“城乡建设与生活服务商”重要角色,明确“产品是企业赖以生存和发展”的理念不动摇,巩固提升基本盘,在稀贵资源之间、城市奢宅阵列独树万科标准,为不断攀登的人居市场注入创新活力,引领重庆人居走向世界舞台。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

万科

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  • 万科A:2023年营业收入4657.39亿元,归母净利润121.63亿元
  • 当豪宅遇上公立名校,昆明楼市的“王炸”来了!

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兑现美好生活,重庆万科“四重奏”打造理想“家”

“一根筋”地坚持好产品和好服务。

文 | 曹钰

风雨送春归,飞雪迎春到。

在经历了风起云涌的一年后,无论是市场还是企业,都深刻认识到了“房子”的延伸价值——不但是一处居所,更是创造美好生活的重要承载空间。

在这样的大背景下,房企该如何领先于需求,领先于市场,以全新的面貌赢得开局制胜?

重庆万科的2020坚持兑现“美好生活场景”,从“新一代住宅”的发布,到第二届“美好家庭节”的启幕,再到“陆海国际中心”刷新城市高度,接连解锁多重“新身份”,但始终万变不离其宗:坚定“一根筋”的好产品和好服务,让城市生活场景更美好。

陆海国际中心项目效果图

理想人居探索者

一场突如其来的变化,让人们更加关注自身与所处环境的安全,对居住空间的健康升级都有了更多认识和思考。

在去年3月,楼市刚刚回血之时,万科紧随时代变化推出了“新一代住宅标准”,涵盖2大择址观、6项作品观、1种服务观,实现了产品的持续创新、服务的持续升级。

例如,作品观包含:低密度规划、亲风型设计、光照延长、多元健身设施、绿色新风装修、人性化防护细节,从择址上选择自然环境优越、配套资源丰盛的宜居之地,满足人们生活的多类需求,在万科看来,住宅不仅局限于住宅户型和尺度空间,还包括住宅的配套以及衍生的服务,在物业服务方面,万科主张无论是安保措施还是服务细节都更加精细化,为居者提供一个安全、安康、安心、安享的社区生活空间。

很快,“新一代住宅标准”就在理想城、未来星光、四季花城、城市花园、四季都会等五大新项目上落地,让广大购房者实地感受到全新人居体验。

城市花园实景图 

据了解,五大项目容积率则都低于1.8,建筑密度低于30%。中央公园全新力作——万科城市花园容积率约1.44,打造纯洋房住区,与招商联袂首进西区的代表作——理想城,容积率约为1.6,在产品打造上颇具匠心……

万科2020年的全新作品——坐落在两江新区水土组团的四季都会和四季花城Ⅱ期,无论是成交金额还是成交套数均领冠水土,产品完美贴合“六大作品观”。

四季都会实景图 

例如,四季都会项目与名校西师附中一街之隔,规划三大风情主题花园,以T2和T4配置、户型通透、创新大横厅、小家化主卧套房规制,还预留健康加载空间、新风地暖等,照应每位家族成员的生活所需。

万科四季花城Ⅱ期则对产品进行升级,项目内构建Mini都会花园生活,以都会风为基调,融入24米宅间标准化,营造舒适环境下的健康生活氛围。打造全龄段共享中心,如双动线配置乐享天地(全民)、阳光草坪、休憩驿站、归家动线、乐享天地(老年)等区域。

无论是从刚需住宅,到改善型产品;还是从西区、两江四岸等城市核心到中央公园、水土和科学城等城市新兴热土,通过不断发掘和优化人居需求,建造标杆建筑,成就了重庆万科不断向上攀登的产品力。

数字营销先行者

追随时代的步伐,重庆万科始终从容应对,一直在不停地改变中完成自我超越,并始终走在行业的前端。

去年以来,房产数字化营销已经成为行业的一种新模式和新趋势。

一时间,各大房企都乘势抓住了线上卖房、全民营销的风头,推出官方卖房平台,万科也是第一批“选手”中的一员。

去年5月,万科将全国线上购房服务统一到“易选房”平台上,并同期发布了“易选房”微信小程序。“易选房”整合了过去分散在各个区域使用的万小二、万万、e选房等多形态的线上购房产品功能,为购房客户打造一个入口多种服务的一站式购房体验平台。它的上线,无疑成为万科拓展数字化营销版图的重要一步。

通过“易选房”,消费者可获得房源信息搜索、线上(VR)看房、咨询、预约、客户登记、意向签约等一系列服务。同时,通过“易选房”,购房者可实现线上认购,而且每套房源都会以“一房一价”的形式清晰呈现,免去购房者以往最担心的,房屋作为大宗商品受价格信息不对称的担忧。

万科未来星光室内实景图  

在双十一期间,万科通过“易选房”实现了相当可观的业绩——成交了17126套,实现217亿元总交易额。

疫情下消费者看房、购房成为难题。同时,对企业而言,在信息庞杂,无数障碍挡在面前时,企业也需要突破传统营销模式的束缚。经过研究,万科认为,在所有信息都可以被数字化的当下,企业与消费者的距离并没有疏远,反而被拉得更近,甚至拥有了更大的探索与交流空间。

在今年媒体交流会上,万科透露,公司科技板块已成立独立公司“万翼科技”。随着这几年的探索实践,“万翼科技”团队日益壮大,在客户服务等方面解决了多个实际应用场景。

美好生活场景师

2020年,重庆万科已实现跨越8大城区、39个项目布局大重庆,入渝12载,万科已不再是传统单一类型的房地产开发企业,而是承担着城乡建设与生活服务商的使命,以人民美好生活为出发点,为重庆打造出更多优秀作品的同时,其服务也在不断升级。

“快到春节了,看看小区里有没有组织什么活动?”住在渝中区化龙桥翡翠天麓的业主吴女士是社区活动的活跃者,常常通过万科自主开发的一款以社区生活为服务场景的业主专属APP“住这儿”,在社区交流群里提出一个想法或话题,马上就能得到广泛回应。

吴女士表示,在特殊时期,社区里的小范围活动在保障安全的同时还能消解不能外出的时光,参加了几次活动下来,邻里之间的关系十分融洽和谐。

万科把社区生活“搬上网”,实现“线上+”社区治理,住这儿app现已进入全国各地近千个小区,拥有百万级用户,高度覆盖万科物业所在服务项目的业主。

此外,万科物业还深谙业主对美好生活的追求,推出促进用户房屋资产保值增值与支持社区硬件常新的“友邻计划”,以及设置“黑猫系列”智能通道闸与高空抛物智能监测系统等,致力以智能科技化助力品质人居建设。

除了利用互联网科技手段为社区物业保驾护航,万科还研发一系列“走心活动”,营造邻里间美好氛围。

儿童节社区活动现场照片

万科第二届“美好家庭节”在去年5月如期而至。

区别于以销售为导向的社区活动,万科的社区文化活动更纯粹、温暖、走心、内涵丰富。万科通过线上发布多个主题采访视频、话题互动、趣味游戏,线下同步开展多个落地活动等形式,邀请业主、准业主等一起参与,围绕2020年这个非凡的时代背景,通过对母亲、父亲、孩子不同的家庭成员角色的访谈,带领大家走进家庭成员的内心。

世界建筑大师约翰·波特曼曾说:“建筑的实质是空间,空间的本质是为人服务”。无论是社区科技硬配置还是文化软实力,如开展美好家庭节等,都是重庆万科以人为中心,以客户为中心,跟随时代步伐,积极适应市场需求,不断提升产品、服务,兑现“美好生活”承诺的实践。

创新城区实践家

2014年,布鲁金斯学会的布鲁斯·凯茨首先提出了“创新城区”概念,认为创新城区是一种刺激城市增长与发展的新路径,通过引入新的经济活动和创新生态,将旧工业区、滨水旧码头等区域进行再次开发。

陆海国际中心项目效果图

在重庆,备受关注的重庆国际商务区堪称重庆创新城区的范本,去年10月,重庆万科正式发布了“城市焕新计划”,该区域的“灯塔”项目——陆海国际中心也揭开了神秘面纱。

所谓“城市焕新计划”,是指政企深度合作的大框架之下,以城市再开发理念为指导推出的重磅战略计划,将从新经济、新形象、新城市三大实现路径落地,系统更新城市功能,赋能城市生态建设,以期实现新时代重庆的高质量发展,引领新时代高品质生活。

为什么万科要来做这件事?这与其“城乡建设与生活服务商”的定位息息相关。

在嗅到了重庆的发展方向后,重庆万科便着手入局与城市共谋发展,在陆海新通道的大机遇下,做出一个与重庆一起向上攀登、与城市未来相匹配的建筑,并通过空间聚焦和业务聚焦,对城市功能的系统更新,为珍贵的城市土地赋能,在经济双循环的时代作出贡献。

陆海国际中心预计将于2021年实现主体结构封顶,建成后将以458米的新高度成为重庆的城市新地标,跻身全球著名超高层建筑榜单Top20,也将成为全球第20个加入建筑高度超过450米“超高层联盟”的一员。

据了解,未来陆海国际中心将积极引入和服务重庆国家战略的企业、功能平台、物流运营中心、物流总部企业等通道产业要素以及外资企业、外事机构、外贸等对外开放要素,通过商务合作、文化交流等方式打造桥头堡经济,成为重庆对外开放的主阵地。

同时,陆海国际中心将依托片区现代服务业和互联网信息业的发展优势,围绕新兴金融、科技新媒体、智慧制造、专业服务业等重庆城市新经济的重点领域,政企携手引入外部资源,聚集优质企业和人才,成为新时代下重庆面向世界的经济窗口和产业高地。

重庆万科手执画笔,造梦成真,将这座涵盖超甲级办公楼、综合型购物中心、云端酒店等多元化业态的全新摩天大楼,打造成重庆的城市新名片,让世界看到重庆的国际抱负和城市形象。

犇向2021:创新不断品质跃升

重庆万科的美好人居“四重奏”,如何在2021年更加悦耳?

在万科集团2020年年会上,董事会主席郁亮向万科人喊话,新的一年要“站在未来看今天,从今天走向未来。”

站在未来看今天,需要重庆万科不断创新。

天空之城效果图 

在新年伊始,重庆万科便首发TOD项目——星光天空之城,为重庆带来全新的机遇和城市理念,也带来新一轮的城市更新和发展。

未来,重庆将形成“十七线一环”的轨道交通网络,轨道交通对人口集聚和城市发展起的作用将会更强,同时重庆特殊的地形使得在发展TOD模式时可将地形特点转化成设计特点。在重庆万科看来,重庆发展TOD模式,将不局限于“一个轨道站关联一个建筑”,而是一个站关联多个建筑甚至多个片区,解锁未来生活方式,让居民生活更加便利。

不难看出,万科正在把TOD作为下一个城市战略的重要布局。

从今天走向未来,需要重庆万科品质跃升。

目前,房地产行业已经从“土地红利”、“金融红利”进入“管理红利”时代。在这个阶段,开发商更需具备全面竞争的能力——其一是,强大的战略规划把握能力、布局能力;二是强大的组织能力;三是需具备精细化运营能力,同时需要科技赋能,将科技引入到经营管理中来。

在向管理要效益的当下,重庆万科始终秉持信念,肩负“城乡建设与生活服务商”重要角色,明确“产品是企业赖以生存和发展”的理念不动摇,巩固提升基本盘,在稀贵资源之间、城市奢宅阵列独树万科标准,为不断攀登的人居市场注入创新活力,引领重庆人居走向世界舞台。

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