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Bookshop.org是如何与亚马逊斗争并且切实帮助小书店的?

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Bookshop.org是如何与亚马逊斗争并且切实帮助小书店的?

自去年11月上线以来,已经有超过20万名英国消费者在Bookshop.org上购书,销售总额超过500万英镑。

安迪·亨特,Bookshop.org的创始人。图片来源:Idris Talib Solomon

上线4个月后,对标亚马逊的Bookshop.org于3月1日宣布,该平台已经帮助英国独立书店盈利100万英镑(约912万人民币)。

Bookshop.org由作家安迪·亨特创办,他也是文学网站“Literary Hub”的创始人之一。网站一年前在美国上线,2020年11月正式登陆英国。该平台标榜自身为关心社会的在线零售商城,实体书店可以在平台上创建在线书店,物流和售后服务皆由平台负责,而书店则可以获得销售额的30%。当消费者并未在某一家具体的书店消费时,销售额的10%会流入专门的资金池,由入驻的所有书店平分。

Bookshop.org在声明中表示,自2020年11月上线以来,已经有超过20万名英国消费者在平台上购书,销售总额超过了500万英镑(约4562万人民币),为入驻的410家独立书店带来了100万英镑的收益。其中63.3万英镑(约578万人民币)已经按额分配给了对应书店,余下的36.7万英镑(约335万人民币)将会平分给所有入驻书店。

书商协会的总干事梅丽尔·霍尔斯认为,“无论是对独立书店,还是对挑战亚马逊在图书市场的统治地位而言,都是一个了不起的时刻。”

Bookshop.org首页

去年11月该平台上线时,英国正面临第二波全国封城,霍尔斯表示,这解决了那些“被迫关门,无法对忠实顾客提供在线服务”的书店的燃眉之急。

也有反对者认为,Bookshop.org只不过又是一个会威胁到实体书店的竞争者。但Bookshop.org相信,帮助独立书店的最佳方式就是直接从它们那买书,并表示平台只会帮助小型书店吸纳那些习惯从亚马逊等大型电商平台购物的客户。

3月1日,许多入驻商家告诉《卫报》,他们并没有足够的资源来创办自己的网站。来自乔尔顿书店(Chorlton Bookshop)的维多利亚·约翰逊说,近两个月,她的食物、油费等日常支出全都来自于Bookshop.org的分成;月亮巷童书与玩具店(Moon Lane Children's Toys and Books)的尼奇·罗森加滕说,靠她自己一个人创办、维护网站或寄书给消费者,是“不可行”且“无法持续”的,因此她选择加入Bookshop.org。

据罗森加滕估计,入驻两个月以来,在线书店已经实现了“大约两到三个月的营业额”,“没有这笔收入,书店的员工就得像第一次封城那样被迫休假或无薪工作。在封城期间得以继续工作,确保了我们可以继续开展社区服务。”

东门书店(East Gate Bookshop)于去年12月开始营业,但12天后就因封城被迫关门。店主奈杰尔·琼斯说,“Bookshop.org来的正是时候,要是没有这个平台,我们在财务和心理上应该都无法承受。我有三个还不到12岁的孩子,我的妻子是一名助产士。在经营这家书店的同时,我还找了份兼职——为一家可能会让我的书店关门大吉的电商做打包工作。所以Bookshop.org确实帮了我们,30%是个不错的分成数字。”

《心跳漏一拍》

马洛里·布莱克曼、埃莱娜·费兰特、玛丽安·凯斯等作家还为Bookshop.org提供了书单,入选书籍的销量明显增加。凯斯选择的是“艰难时刻的终极慰藉之书”,布莱克曼的书单以图像小说为主,包括爱丽丝·奥赛曼的《心跳漏一拍》(Heartstopper,暂译)和加斯·恩尼斯的《传道士》(Preacher,暂译)。

Bookshop.org称,平台82%的销售额来自那些卖出了不到4本的书,54%的销售额来自那些只卖出了1本的书,这说明平台可以“帮助读者挖掘那些畅销书排行榜之外的作品”。

“我们的任务就是精准扶持独立书店,让更多的人直接从它们那里买书,”Bookshop.org英国总经理妮可·范德比尔特说,“确保它们能够在一个网购愈发盛行的世界里继续存活,因为在独立书店买书是种独一无二的体验。”

(翻译:叶青)

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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Bookshop.org是如何与亚马逊斗争并且切实帮助小书店的?

自去年11月上线以来,已经有超过20万名英国消费者在Bookshop.org上购书,销售总额超过500万英镑。

安迪·亨特,Bookshop.org的创始人。图片来源:Idris Talib Solomon

上线4个月后,对标亚马逊的Bookshop.org于3月1日宣布,该平台已经帮助英国独立书店盈利100万英镑(约912万人民币)。

Bookshop.org由作家安迪·亨特创办,他也是文学网站“Literary Hub”的创始人之一。网站一年前在美国上线,2020年11月正式登陆英国。该平台标榜自身为关心社会的在线零售商城,实体书店可以在平台上创建在线书店,物流和售后服务皆由平台负责,而书店则可以获得销售额的30%。当消费者并未在某一家具体的书店消费时,销售额的10%会流入专门的资金池,由入驻的所有书店平分。

Bookshop.org在声明中表示,自2020年11月上线以来,已经有超过20万名英国消费者在平台上购书,销售总额超过了500万英镑(约4562万人民币),为入驻的410家独立书店带来了100万英镑的收益。其中63.3万英镑(约578万人民币)已经按额分配给了对应书店,余下的36.7万英镑(约335万人民币)将会平分给所有入驻书店。

书商协会的总干事梅丽尔·霍尔斯认为,“无论是对独立书店,还是对挑战亚马逊在图书市场的统治地位而言,都是一个了不起的时刻。”

Bookshop.org首页

去年11月该平台上线时,英国正面临第二波全国封城,霍尔斯表示,这解决了那些“被迫关门,无法对忠实顾客提供在线服务”的书店的燃眉之急。

也有反对者认为,Bookshop.org只不过又是一个会威胁到实体书店的竞争者。但Bookshop.org相信,帮助独立书店的最佳方式就是直接从它们那买书,并表示平台只会帮助小型书店吸纳那些习惯从亚马逊等大型电商平台购物的客户。

3月1日,许多入驻商家告诉《卫报》,他们并没有足够的资源来创办自己的网站。来自乔尔顿书店(Chorlton Bookshop)的维多利亚·约翰逊说,近两个月,她的食物、油费等日常支出全都来自于Bookshop.org的分成;月亮巷童书与玩具店(Moon Lane Children's Toys and Books)的尼奇·罗森加滕说,靠她自己一个人创办、维护网站或寄书给消费者,是“不可行”且“无法持续”的,因此她选择加入Bookshop.org。

据罗森加滕估计,入驻两个月以来,在线书店已经实现了“大约两到三个月的营业额”,“没有这笔收入,书店的员工就得像第一次封城那样被迫休假或无薪工作。在封城期间得以继续工作,确保了我们可以继续开展社区服务。”

东门书店(East Gate Bookshop)于去年12月开始营业,但12天后就因封城被迫关门。店主奈杰尔·琼斯说,“Bookshop.org来的正是时候,要是没有这个平台,我们在财务和心理上应该都无法承受。我有三个还不到12岁的孩子,我的妻子是一名助产士。在经营这家书店的同时,我还找了份兼职——为一家可能会让我的书店关门大吉的电商做打包工作。所以Bookshop.org确实帮了我们,30%是个不错的分成数字。”

《心跳漏一拍》

马洛里·布莱克曼、埃莱娜·费兰特、玛丽安·凯斯等作家还为Bookshop.org提供了书单,入选书籍的销量明显增加。凯斯选择的是“艰难时刻的终极慰藉之书”,布莱克曼的书单以图像小说为主,包括爱丽丝·奥赛曼的《心跳漏一拍》(Heartstopper,暂译)和加斯·恩尼斯的《传道士》(Preacher,暂译)。

Bookshop.org称,平台82%的销售额来自那些卖出了不到4本的书,54%的销售额来自那些只卖出了1本的书,这说明平台可以“帮助读者挖掘那些畅销书排行榜之外的作品”。

“我们的任务就是精准扶持独立书店,让更多的人直接从它们那里买书,”Bookshop.org英国总经理妮可·范德比尔特说,“确保它们能够在一个网购愈发盛行的世界里继续存活,因为在独立书店买书是种独一无二的体验。”

(翻译:叶青)

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。