奥园组织调整发酵，高管任命名单流出｜地产人·事|界面新闻

记者 | 黄昱

中国奥园的组织架构调整持续发酵。

3月21日，中国奥园召开了组织架构调整大会。根据会议决议，中国奥园决定在集团董事局下设集团经营管理层，任命执行董事马军和执行董事陈志斌为集团联席总裁，全面负责集团地产板块业务开发及运营管理。

此番人事任命的背景是，中国奥园于3月12日宣布集团内部正在推行新一轮的组织架构调整，大集团将统筹直接管理地产集团和商业地产集团的地产开发业务，这两大二级集团将重点聚焦各自旗下城市更新项目的一级开发业务，以及存量资产的盘活，本月底将基本调整到位。

调整后，地产开发业务从原先的集团总部-二级集团-区域总部-城市公司的四级管控，调整为集团总部-区域-城市公司三级管控，或集团总部-城市公司两级管控。中国奥园方面表示，地产开发业务由集团总部直接强管控，有助于减少管理层级，发挥整体效能。

在地产开发业务收归大集团后，奥园集团还将在集团总部层面组建高端产品开发运营管理有限公司，负责旗下所有“三旧”高端项目的二级开发，从而整体提升奥园产品力及客户满意度。

最新的消息是，中国奥园将进一步对地产开发业务进行区域整合，以城市公司为单元，成立20-25个城市公司，形成平台效应和品牌合力，进而实现区域深耕的目的。

中国奥园集团内部人士对界面新闻透露，区域的具体调整结果以及区域总的任命可能将于3月23日公布。

与此同时，中国奥园方面表示，除了地产集团和商业地产集团外，奥园城市建设集团也将成为集团开展城市更新一级开发业务的主要平台之一。

界面新闻此前了解到，奥园地产集团和商业地产集团过去均是独立开展城市更新业务，各自旗下都有城市更新公司，存在一定的竞争关系。

对此，奥园方面回应称，未来城市更新业务会由大集团层面统筹管理，但因为城市更新的市场很大，核心在于人才、团队、资源、关系优势，所以三大产业集团未来是同赛道竞争关系，各显神通。

中国奥园于2016年提出要加速全国化布局，2016年至2018年的销售额分别同比增长68.8%、78.1%、100%，2019年同比增长29%至1180.6亿元，正式进入“千亿俱乐部”。

2020年奥园提出要实现“30x50”，即以30个区域公司为据点持续深耕所在城市群，进一步提升一二线重点城市占比，更多城市进入当地销售TOP10/TOP20，实现每个区域公司完成年销售50亿或以上。

中国奥园公告数据显示，2020年，其累计实现合约销售额约1330.1亿元，同比增长13%，超额完成全年1322亿元的年度销售目标。

现年43岁的马军出身中海地产，于2015年加入中国奥园，同年被任命为执行董事、运营总裁兼奥园地产集团总裁，主要负责中国奥园地产集团的经营管理，分管国际投资集团及文旅集团。在组织架构的调整下，升级为集团联席总裁合情合理。

同样被任命为集团联席总裁的陈志斌，现年仅三十九岁，曾于德勤华永会计师事务所、花样年集团等公司任职审计经理、财务部总经理等职，于2014年加入中国奥园，为中国奥园集团执行董事、执行总裁兼首席财务官，主要负责集团的财务资金管理、内部审计及风险控制工作。

此外，中国奥园今年初还对旗下的多元化业务进行了梳理，正式从架构上明确划分开房地产板块和非房地产板块，分别命名为“幸福生活版块”、“悦康板块”，在“一业为主、纵向发展”的战略下谋求全新的增长曲线。

非房业务的控股平台为悦康集团，专事管理奥园所属非房业务。奥园官网信息显示，新晋升为中国奥园集团副总裁的阮永曦为悦康集团日常经营管理工作的主要负责人。