Jump On The Bandwagon

“Bandwagon” 一词原指乐队花车，而 “Jump On The Bandwagon（跳上花车）” 这个俚语则源自 1848 年的美国选举。一名叫做 Dan Rice 的小丑利用自己的花车和乐队，在竞选中为自己加了不少分。随着他的名气增大，越来越多的人希望登上他的花车。后来这一俚语用来形象地描述人们“追随潮流”的现象，简称 “花车效应（Bandwagon Effect）” ，日常里我们俗称它为 “从众效应” 。

从心理学的角度说，“从众效应” 反映了个体在群体中常见的一种现象：

如果群体里大多数人都支持某个观点，个体也会随之倾向于这个观点。

“集体思维（Group Thinking）” 与从众效应几乎脱不了干系。即使某些时刻自己的观点与团队观点不同，团队成员也会尽量避免摩擦冲突。为了保持所谓的一致性，成员之间往往会放弃彼此争论，在一些错误的观点上达成共识，导致团队决策偏离客观准确的方向。为了不表现出自己是团队里的异类，大多数时候我们宁愿不假思索地赞成团队里大部分人的看法。与此同时，每个团队成员的决策都会受到来自同伴的压力，这些压力会极大地影响个体判断。在这个基础上，团队成员的价值观、想法以及态度也会一定程度受到影响。所以同伴压力（Peer Pressure）是导致从众效应产生的重要原因之一。

从众效应也是认知偏差（Cognitive Bias）的一种。认知偏差通常指人们不能准确客观地理解现实，根据片面的主观认知得出错误结论的思维方式。“羊群效应（Herd Effect）” 是从众效应的贬义描述。各年龄段的团体中都存在羊群效应，这一点在世界范围内都不是新鲜事。不过青少年更容易受 “羊群效应” 的影响。

赢家效应

我们天性喜欢追随那些所谓的赢家，他们的信仰或习惯都被我们奉为教条。成功人士身上总散发出一种自信的魅力，这种魅力让我们折服，也正是这个原因才导致我们不假思索地迷信他们的一言一行。从众效应在政治选举中最为常见，如果某个候选者看起来人气较旺，就会有更多的选民愿意支持他。也就是说，人们更愿意支持那些获胜把握较大的候选人。

我们选择站队很重要的一个原因就是害怕受到孤立。这种恐惧让我们变成了墙头草，也正是因为它，从众效应才持续影响我们至今。如果我们能抛开这种恐惧，就有机会更加理性地去独立思考。如果我们思考问题的逻辑严谨，受到误导的可能性也会大大降低。那些见风使舵的人为了迎合大趋势，即使知道群体决策是错误的，还是会隐藏自己正确的判断。

从众效应的危害

从众效应在某些情况下的确对我们有负面影响，但是这种影响是潜移默化的，我们往往不会立即察觉到。其中之一就是在某种情况下，煽动对个人、团体甚至种族的 “仇视” 。

商业活动中，团队成员很容易忽视所在群体的局限性。因为他们会一味地支持自己的团队，而无视团队决策的正确性。很多人都在利用 “从众效应” 为自己谋取私利。

除了我们已有的认知之外，还有一点是我们在做决定时不能忽略的，那就是 —— 信息。成长的过程中，我们是通过父母的帮助来认知世界的。思维模式是由个人认知所决定的，于是从某种程度上说，父母灌输给我们的大量信息塑造了我们的思考模式。孩子们相信父母说的话，这虽然不是严格意义上的 “从众效应” ，但至少不是独立思考。也就是说，大体上我们还是需要依赖别人来辅助我们作出决策。

整体上来说，我们还是缺乏独立思考能力，做决策时也习惯依赖他人。这都是 “从众效应” 持续影响着我们的原因。想要摆脱这种局限，不受媒体、潮流等的影响基本上是不可能的。即便某些信息的准确性不太好判断，我们还是要不断独立思考，硬着头皮继续前进。

作者Shashank Nakate, Buzzle 心理学网站的专属记者，在其上已发表 1300 多篇文章。

本文由新生大学译自 Shashank Nakate, Psychology Behind the Bandwagon Effect。转载时请务必注明作者。