来自澳大利亚堪培拉大学企业家与创新专业的学生哈默（Mitch Harmer）在和朋友聊天时，偶然得知了管理建筑工地方面的一些问题。

于是当时还是学生的他在2013年便和几名做软件开发的朋友以及就读于建筑管理系的同学加兰（Alexandria Garlan）一起自主研发了一款应用，帮助建筑公司管理工地，让工人只需点一点手机就能实现在工地打卡。

在手机上安装了这款应用SignOnsite后，工人在到达工地时登录软件就可以登记上班时间、地点。这些信息会通过网络实时传送到建筑公司的平台上，完成自动打卡。

除了充当打卡机之外，建筑公司可以通过这款应用向工人发送资料；在紧急情况下，还可以通过GPS定位每名工人的位置，以便向他们发送撤离指示、确保每个人都安全撤离或者及时提供救助。

这款学生作品在2015年加入了CBR创意网络下设的加速器项目。CBR创意网络是由堪培拉地方政府发起、旨在扶植创业公司发展的平台机构。

CBR创意网络的总裁皮尔森（Sarah Pearson）告诉界面记者，加速器项目为SignOnsite提供了启动资金、工作场地，同时提供公司运营和市场营销培训，帮他们吸引了天使投资、与建筑行业内部人士建立了联系。

目前这款软件在堪培拉已经有了3万名用户，至少5家建筑公司在实地使用。公司从最初的2名员工发展到了6人，用皮尔森的话来说，还处于发展“初级阶段”。

而这家公司只是澳大利亚每年涌现的700到800家初创公司中的一员。初创公司、科技创新正是今年“澳大利亚周·中国”北京活动的主题之一。

13日在北京举行的科技创新研讨会上，澳大利亚联邦科学与工业研究组织（CSIRO）的瑞德斯（Peter Riddles）称澳大利亚和中国在科技创新领域已经有了40多年的合作历史，而澳大利亚在去年公布了总投资11亿澳元的国家创新和科学计划，计划从税收制度和商业法上促进创业创新发展。

但皮尔森称每年在澳大利亚新涌现的初创公司中，只有约100家能成功吸引到资金，其中有60%都来自当地私人投资，海外投资只占7.3%。

澳中投资集团董事长魏来认为澳洲在产业创新和产品研发上有较强的优势，有更完善的产业创新体系，但缺少与国际资本的融合。

另一方面中国在资金规模上有优势，因此如果双方能加深对彼此投资环境和市场的了解，澳洲上游的技术产品加上中国的投资需求、产业加工和市场消费能力，将会是今后中澳合作的一种模式。

但不管是澳大利亚还是中国公司，都面临一个同样的难题：如何将科技创新转换为商业价值。

皮尔森笑称，如果能有人对此“找到万能药，那在场的所有人都会成为大富翁”。

她认为中国公司和澳洲公司可以合作探索如何将科研机构的技术创新进行商业转化，如何吸引更多女性进入初创领域，同时扭转目前初创公司的高失败率。她指出，由于各种因素目前澳洲初创公司的失败率高达80%，而中国的商业运作模式正是澳大利亚可以借鉴的地方。

今年的“澳大利亚周·中国”活动将从11日持续到15日。此次活动是自中澳自由贸易协定去年12月正式实施以来，到中国访问的最大规模澳大利亚商务代表团。共有1000多位政府官员和行业代表参会。

代表团将访问中国的12个城市，重点关注八个领域，包括农业、国际教育、金融服务、医疗健康与养老、高端食品饮料及消费品、科技创新，城市可持续发展及水资源、旅游业。

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