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神州专车启动上市 穆迪看好B2C模式

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神州专车启动上市 穆迪看好B2C模式

穆迪预计,通过提升车队运营效率、降低消费者价格补贴力度,神州专车的盈利能力将进一步提高。

图片来源:视觉中国

国际权威评级机构穆迪发布最新研报指出,神州专车与阿里巴巴达成全面战略合作伙伴关系,并计划在新三板上市,对于神州租车而言是一大信用利好。报告显示,神州专车为神州租车主要客户,在2015年为其带来32%的营收。

4月11日,神州优车股份有限公司宣布,已与阿里签署战略合作协议,结成战略合作伙伴关系。双方将在汽车电商、云计算、出行大数据等方面全面合作。神州优车股份有限公司是神州专车的运营主体。

穆迪副总裁、高级分析师Gerwin Ho表示:“神州专车与阿里巴巴达成战略合作,将增强神州专车在不断成长和演进的互联网专车行业中的竞争力,并为其长期收入增长提供支撑。”

除达成战略合作外,阿里还曾入股神州专车。4月12日,神州专车董事长陆正耀对媒体表示:“阿里巴巴确实曾通过境内的‘阿里巴巴(中国)网络技术有限公司’和境外的‘阿里巴巴网络中国有限公司’两个主体向神州专车共计投资28亿元人民币,约占9.8%的股份。”

但随后,阿里巴巴进行了股份转让。将其境外主体股份(4.88%)转给了云锋基金,将境内主体股份(4.88%)转给了云岭投资。目前,阿里不持有神州优车股份。公开资料显示,云锋基金成立于2010年1月,其创始人为马云和虞锋。

神州专车之所以会获得穆迪的看好和阿里的青睐,原因之一是其在专车行业内独特的B2C商业模式。

在竞争激烈的专车市场,神州专车凭借其特有的商业模式,为用户提供标准、专业和安全的出行服务,与其他对手形成差异化竞争。

去年8月,在中国消费者报社、中国消费网联合30省市消协就“专车服务及消费者权益保护”问题开展了相关调查。神州专车得到91.5分的最高分,而行业平均分在70分左右。

另外神州专车相较于其他竞品价格较高,其在高峰时段价格高于出租车50%,定位为现有出租车在服务质量和客户体验上的升级。

差异化竞争使得神州专车获得精准的专车用户群。易观智库发布的《2015年第四季度中国专车用户分析报告》显示,神州专车用户群中,1/3月收入超过1.2万元,近半数用户年龄超过31岁,体现出城市白领阶层和成熟消费群体的特征。

神州专车培养了稳定的用户群。去年第四季度,其以68.3%的活跃用户次月留存率在专车市场中排名第一。

在竞争激烈的专车市场,与其他竞争对手一样,神州专车也通过补贴的方式吸引用户,这导致了其2015年的亏损。

招股书显示,神州专车在2015年净亏损达37亿元。但穆迪认为,这种亏损对初创公司而言是正常的,未来神州专车将通过提高其车队效率,降低对消费者的补贴力度增强其盈利能力。神州专车董事长陆正耀表示,预计今年三季度实现盈利。

穆迪预计,通过提升车队运营效率、降低消费者价格补贴力度,神州专车的盈利能力将进一步提高。同时,上市募集的资金将巩固神州专车的资本实力,带来更大的财务灵活性,并提高神州租车从神州专车获得的收入品质。

今年2月29日,神州专车完成上市前最后一轮36.8亿元融资,融资完成后估值为287亿元左右。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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神州专车启动上市 穆迪看好B2C模式

穆迪预计,通过提升车队运营效率、降低消费者价格补贴力度,神州专车的盈利能力将进一步提高。

图片来源:视觉中国

国际权威评级机构穆迪发布最新研报指出,神州专车与阿里巴巴达成全面战略合作伙伴关系,并计划在新三板上市,对于神州租车而言是一大信用利好。报告显示,神州专车为神州租车主要客户,在2015年为其带来32%的营收。

4月11日,神州优车股份有限公司宣布,已与阿里签署战略合作协议,结成战略合作伙伴关系。双方将在汽车电商、云计算、出行大数据等方面全面合作。神州优车股份有限公司是神州专车的运营主体。

穆迪副总裁、高级分析师Gerwin Ho表示:“神州专车与阿里巴巴达成战略合作,将增强神州专车在不断成长和演进的互联网专车行业中的竞争力,并为其长期收入增长提供支撑。”

除达成战略合作外,阿里还曾入股神州专车。4月12日,神州专车董事长陆正耀对媒体表示:“阿里巴巴确实曾通过境内的‘阿里巴巴(中国)网络技术有限公司’和境外的‘阿里巴巴网络中国有限公司’两个主体向神州专车共计投资28亿元人民币,约占9.8%的股份。”

但随后,阿里巴巴进行了股份转让。将其境外主体股份(4.88%)转给了云锋基金,将境内主体股份(4.88%)转给了云岭投资。目前,阿里不持有神州优车股份。公开资料显示,云锋基金成立于2010年1月,其创始人为马云和虞锋。

神州专车之所以会获得穆迪的看好和阿里的青睐,原因之一是其在专车行业内独特的B2C商业模式。

在竞争激烈的专车市场,神州专车凭借其特有的商业模式,为用户提供标准、专业和安全的出行服务,与其他对手形成差异化竞争。

去年8月,在中国消费者报社、中国消费网联合30省市消协就“专车服务及消费者权益保护”问题开展了相关调查。神州专车得到91.5分的最高分,而行业平均分在70分左右。

另外神州专车相较于其他竞品价格较高,其在高峰时段价格高于出租车50%,定位为现有出租车在服务质量和客户体验上的升级。

差异化竞争使得神州专车获得精准的专车用户群。易观智库发布的《2015年第四季度中国专车用户分析报告》显示,神州专车用户群中,1/3月收入超过1.2万元,近半数用户年龄超过31岁,体现出城市白领阶层和成熟消费群体的特征。

神州专车培养了稳定的用户群。去年第四季度,其以68.3%的活跃用户次月留存率在专车市场中排名第一。

在竞争激烈的专车市场,与其他竞争对手一样,神州专车也通过补贴的方式吸引用户,这导致了其2015年的亏损。

招股书显示,神州专车在2015年净亏损达37亿元。但穆迪认为,这种亏损对初创公司而言是正常的,未来神州专车将通过提高其车队效率,降低对消费者的补贴力度增强其盈利能力。神州专车董事长陆正耀表示,预计今年三季度实现盈利。

穆迪预计,通过提升车队运营效率、降低消费者价格补贴力度,神州专车的盈利能力将进一步提高。同时,上市募集的资金将巩固神州专车的资本实力,带来更大的财务灵活性,并提高神州租车从神州专车获得的收入品质。

今年2月29日,神州专车完成上市前最后一轮36.8亿元融资,融资完成后估值为287亿元左右。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。