洽洽食品7月2日在深交所“互动易”平台披露投资者关系活动记录表。就公司组织架构变动情况,洽洽食品表示,公司在五月份对组织架构进行了调整。目前公司组织架构中将前期的事业部调整为品类中心,有国葵品类中心、坚果品类中心、休闲品类中心等,将事业部权力下放至每个品类BU,品类BU负责人是产品全渠道、全损益的负责人。销售司令部调整为销售铁军,分为国葵销售铁军、坚果销售铁军等。海外业务独立,成立海外事业部。
洽洽食品还称,架构调整后,品类BU与销售BU可以自由、充分合作,少一点计划经济,少一点把控,引入市场化机制。公司希望通过组织架构的调整,使业务部门聚焦“增长”,明确责任主体,提升组织效率,加强部门间协同;同时也使业务部门组织进一步打开,拉开赛道,激发业务BU潜能,提升组织活力;对组织中涌现出的优秀人才,多提供平台和机会;加强中后台专业职能对业务前台的赋能。
评论