自2006年国家全面开放二胎政策，资本开始悄然布局教育行业。随着2020年疫情黑天鹅的来袭，使得教育行业市场竞争全面爆发，在线教育首当其冲进入“深水区”。 各路玩家开始入局流量大战，利用营销攻势跑马圈地占据行业高位的竞争态势趋于焦灼。

当前，在国内线上教育面临盈利和同质化严重的双重困境下，出海教育科技企业海道教育率先布局留学后市场，深度打磨教研产品，旗下的明星业务“HD EDUCATION”不仅展示了海道教育对于市场的敏锐洞察能力，也代表了海道教育品牌对于留学后市场的理解和诠释。

“因地制宜、极致、颠覆”是海道教育产品的三大关键词。区别于多数行业，教育行业一直被打上“强本地化”标签，而这个与“人”产生深度连接的行业，该如何突破地域性难题，并实现规模化的发展？海道教育经过三年不断试验、一路小跑，针对各国国情，海道教育因地制宜、因材施教，研发符合当地需求的产品或解决方案，提供更具针对性、更符合当地教学水平的内容，打造出一套以留学生学习路径为核心逻辑的教学产品，推动实现规模化的因材施教，在留学后市场教育赛道一骑绝尘，成为众多留学生的不二选择。

海道教育秉持着 “提升中国留学生的核心竞争力”的信念，坚持把教研品质作为首要发展任务，通过不断的打磨、完善教学内容，向行业展现更具专业和品质的实力。在教学理念上，海道教育坚持回归“授人以鱼不如授人以渔”的教育本质，通过独特的教学方式重塑学生的学习方法、并深度参与学员思维定势的培养中，真正做到了教育与人的结合。

更值得一提的是，海道教育除了对教学产品有着极致追求之外，还通过对用户需求痛点的深度挖掘，在经营模式上凭借着敏锐的洞察力进行超前布局。为了更有效的提升留学生的学习效率及效果，海道教育早在2019年便在战略层面做出了决策调整：将线下教学督导转为线上端到端的教学闭环模式。通过自建线上平台，推动科技与教育场景的深度融合，补足线下教学的弊端。并在面临疫情给生活模式带来重大变革之时，承接海量的线上需求，展示出强劲的线上交付能力。

另一方面，海道教育更是扛起了作为教育企业的社会责任。疫情期间，海道教育联合阿里巴巴大文娱为全球40多所院校举办了“停课不停学”的活动，开放了线上平台及教师资源，通过搭建线上自习室、免费知识讲座，为疫情期间处于困境的海外学子提供实实在在的学业帮助。

据了解，海道教育这个成立于2018年的初创企业，已经围绕留学后市场多阶段需求进行产品布局，打造出符合留学生全周期的四大业务矩阵：课业同步辅导（HD EDUCATION及HD 1V1）、职场规划（HD CAREER）、申研考学（HD OFFER）。目前，海道教育已覆盖英国、美国、澳大利亚、新西兰4大主流国家40多所院校，已为超30万用户提供了高品质的教学内容。

在教育企业以寻求科技、创新型发展的新趋势下，海道教育将深耕教学产品的打磨，解决教育难点、留学生需求痛点。同时作为一家出海企业，海道教育在持续探索出海道路的过程中，除了要不断优化企业价值链、提升全球竞争力，更应肩负起公共社会属性的责任，强化人才供给支撑，做社会正向发展的加速器。

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