西单，是首都最繁华的商圈之一。曾经的西单劝业场和百花市场，是北京市民充满回忆的地方。但随着西单商业街区的发展建设，大量地标建筑拔地而起，西单路口显得有些杂乱喧嚣。

基于对新现代城市改造需求，2015年，西城区政府、区园林局和华润置地共同执笔，启动了对西单文化广场的更新改造工作。

直至今年，华润置地打造、华润万象生活运营的西单更新场项目落地，一改往日地上地下空间功能分明的布局，以地上部分的公园式休闲空间围绕环形下沉广场，广场建筑则弱化了传统商业特征，全新面貌的西单更新场实现城市公共空间与商业空间自然圆润的过渡，深度贴合“打造公园城市”的城市发展需求。

在政府“减量、增绿、提质”方针下，华润置地历时6年，投资6个亿，摸索出一套城市有机更新模式，将城市森林再造、工程逆作法、TOD复合化功能营造，新颖的商业运营等城市改造方式融为一体，打造出全新的西单更新场。

华润置地董事局副主席、执行董事、首席运营官张大为这样解读西单更新场：更新场的名字其实有两种读法：更（gēng）新，和更（gèng）新。更（gēng）新，是对历史的回应，是华润置地深耕城市更新的决心；更（gèng）新，是对未来的期待，也是华润置地坚持商业创新的初心。‘细微之处见真章‘，城市的有机更新来自于每一次微观的推动，来自于每一个有温度、有活力、有特色的城市空间呈现。

西单的城市更新所需要的是更强的资源整合，运营能力和因地制宜的产品创新能力，需要政府、企业和社会三方共同参与，通力合作。

张大为还提出：“望能以这个项目为起点，激荡起学界和业内的更多思维火花，在城市更新的路上共同迈步、砥砺前行。” 事实上，对华润置地来说，西单虽是其在城市更新方面的里程碑，但并不是起点，

自2002年起，华润置地在深圳先后推动华润城（大冲旧改）、华润银湖蓝山、湖贝项目、笋岗项目、深南一号等城市更新项目先后落地，逐渐奠定了华润置地在国内城市更新领域的领先地位。

据国家统计局数据显示，2020年我国商业营业用房新开工面积约为1.8亿平方米，自2014年以来连续第七年递减。中指院研究指出，我国商业地产已进入存量时代，运营的价值将会更加凸显。

存量压力下，近两年华润置地也调整了拿地、投资策略。拿地策略上出现边际调整，结构上注重以高周转、住宅为主要项目；节奏上注重拿地窗口期，不再高位抢地；布局为侧重于一二线及有产业支撑的三线城市，聚焦京津冀、长三角、大湾区等都市圈。

在资源获取上，华润置地重点转向能发挥优势的渠道，比如代建、统筹配建模式与政府购地模式，包括TOD项目、城市更新项目，逐年加码旧改。

西单更新场，则是其在北京做的第一个城市更新的项目。在此之前，华润置地在全国有三个典型的城市更新项目，分别是后海、大冲旧改、大沙河生态城。尤其是南山大冲华润城项目，作为广东省最大的城中村改造项目之一，目前已成为多功能一体的高尚都市生活目的地。

华润置地认为，城市更新不是简单的拆除重建，更需要在融入中改变，在尊重中改善。政府的参与指导、谈判沟通过程的坦诚相待、回迁物业方案的村民优先、拆迁安置环节的以人为本、城市空间营造的品质追求、商业内涵演绎的自我突破以及产业发展模式的升级创新，都是其大冲项目成功的重要原因。

多重调整下，2020年疫情和三道红线同时来袭，华润置地平稳度过。此前华润置地发布2020年度业绩公告显示，期内实现营业收入1795.9亿元，同比增长21.2%，其中开发物业营业额为1571.4亿元，同比增长23.5%。

顺应近年为解决新时代城市发展问题而兴起的城市改建之风，存量时代下，华润置地还将继续探索城市更新投资方向。

目前华润置地仍在大湾区主导多个城市片区整体改造工程。2020年，华润置地年内成功中标东莞道滘镇马洲更新单元前期服务商、深圳金蚝小镇项目获批、中标深圳罗湖田心村(拆除重建类)城市更新改造项目等。