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瞄准千亿级别蓝海市场,这家移动储能公司想让人们随时随地能充电

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瞄准千亿级别蓝海市场,这家移动储能公司想让人们随时随地能充电

移动储能就像个大型充电宝,不同的是,充电宝一般只给手机充电,移动储能产品却可以在户外给大型家电充电。

图片来源:图虫创意

记者 | 金依宁

当下,新能源汽车产品牵动了人们的目光,碳中和概念也是个不小的热点,而移动储能,这个略有些拗口和陌生的名字,正处于这两个热词的交汇点上。

顾名思义,移动储能就像个大型充电宝,不同的是,充电宝一般只给手机充电,移动储能产品却可以在户外给大型家电充电。

6月10日,深圳市正浩创新科技股份有限公司(以下简称“EcoFlow正浩”)宣布完成超1亿美元的B轮融资,由红杉资本中国基金领投,高瓴创投、中金公司联合跟投。这也意味着,该公司成为移动储能行业的新独角兽。

EcoFlow正浩创始人王雷是香港大学研究新能源方向的博士,曾创立大疆电池研发部,负责全线产品的电池研发工作,并领导突破了无人机续航时间上的瓶颈。

自2017年创立EcoFlow正浩品牌以来,王雷认为,自己的底色依然是一个工程师,是一个专注于“搞电池的人”。

不同于解决发电侧的大型储能问题,他瞄准的是“中小容量”储能的市场,即个人和家庭用户用电侧的需求,并且将公司定位为一家To C企业,像一些小工商作业团体也被当成C端用户来对待。

王雷及其团队首先选择攻克闪充技术。2019年,EcoFlow正浩推出第一款DELTA产品,其快充功率达到当时各厂商同级别产品充电功率的10-20倍,能够1小时充满80%,1.6小时完成充电。这款产品在日本知名众筹网站Makuake销售2.8亿日元,创造了这家网站历史第一的销售记录。

据王雷介绍,目前其产品的充电速度是同类产品的5倍左右。“我们刚推出闪充技术的时候,还有竞品说用户不需要,但我们不这么看。从2017年开始,我们花了将近三年时间去开发,别人抄袭会比原创快一些,但也需要时间。”

环保理念在产品研发中也占有重要位置,其可以利用太阳能充电,设计上也使用了免喷漆外观设计。

EcoFlow正浩还研发了BMS电池管理系统,可防止过充过放,确保电池的复用次数,使后续应用中的碳排放相比传统燃油发电机大量减少,因而“中和”了锂电池生产过程中的碳排放。

为了平衡用户在不同场景下用电需求量(容量)、产品体积重量(便携性)与电芯成本(价格)的矛盾, EcoFlow正浩推出了两个系列的产品:睿RIVER系列(容量288-720Wh)与德DELTA系列(容量882-2016Wh)。王雷透露,两个定位不同的系列产品销售额几乎旗鼓相当。今年天猫618户外电源品类的销售成绩显示,睿 RIVER Pro销量TOP1,德DELTA则是销售额的TOP1。2020年整体销售额相比2019年增加了15倍。

EcoFlow官网DELTA产品图

相比同类产品,其售价并不低,即使是最便宜的一款RIVER 600(电容量288Wh),天猫商城售价也在1999元。但王雷告诉界面新闻,去年一款RIVER产品首发发售时,有将近20%的复购率。他认为这能够说明产品满足了用户在不同场景下,比如家庭应急和户外便携的不同需求。

试水中国之前,EcoFlow正浩选择先进入海外市场。在户外自驾露营需求较高的北美市场,2019年DELTA在众筹网站Kickstarter 48天销售额达280万美金,当时在全球同类项目中排名第85位,亚洲前五。在因地震频繁而家庭储能需求更多的日本市场,也曾多次刷新知名众筹网站Makuake销售记录。截至目前,其在海外的众筹累积销售额超1亿人民币。

据EcoFlow正浩方面介绍,欧洲、日韩是其近期发力的重点市场,将于日后布局东南亚、非洲。相比之下,中国市场因为基建设施良好相对少一些家庭储能的场景,目前的需求更偏向户外娱乐,因此用户在产品上也更需要便携性。除此之外,其产品也用于医院应急、学校应急、市政施工、电力测绘、地理勘测等场景。

关于移动储能行业的未来发展,王雷希望能够在同行的共同努力下实现技术“平台化”。他举例,闪充技术就是一个平台式的技术,如果人们都认为这是一个重要的技术突破方向,就能带来整个行业的变革式发展。

他相信这个行业正在为未来蓄力,比如新能源汽车对用电需求的刺激,以及国家对碳中和的引导,都会带来人们对移动储能的更大需求。而今新能源行业发展正旺,移动储能也可以与电动汽车、智能家居生态融为一体,比如支持其他产品在电动汽车的充电桩上充电,这也是EcoFlow正浩新品即将发布的一个功能。

王雷认为,人类天然有着亲近自然的基因和属性,一些科技成果也应该能在户外场景充分享受,而不是受到能源供应问题的掣肘,这是移动储能行业发展的原动力。据其团队估算,未来移动储能行业在替代传统燃油发电机后,会是千亿级别的市场。

然而,当下“宅文化”盛行,中国户外运动仍然非大众爱好。王雷承认,用户在缺乏认知时,会偏向保守地用价格来决策,但其实未必是自己真实的需求。因此,除了在各种线上渠道的信息铺设以外,更多要在线下邀请用户上手体验产品,而这确确实实需要一个过程。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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瞄准千亿级别蓝海市场,这家移动储能公司想让人们随时随地能充电

移动储能就像个大型充电宝,不同的是,充电宝一般只给手机充电,移动储能产品却可以在户外给大型家电充电。

图片来源:图虫创意

记者 | 金依宁

当下,新能源汽车产品牵动了人们的目光,碳中和概念也是个不小的热点,而移动储能,这个略有些拗口和陌生的名字,正处于这两个热词的交汇点上。

顾名思义,移动储能就像个大型充电宝,不同的是,充电宝一般只给手机充电,移动储能产品却可以在户外给大型家电充电。

6月10日,深圳市正浩创新科技股份有限公司(以下简称“EcoFlow正浩”)宣布完成超1亿美元的B轮融资,由红杉资本中国基金领投,高瓴创投、中金公司联合跟投。这也意味着,该公司成为移动储能行业的新独角兽。

EcoFlow正浩创始人王雷是香港大学研究新能源方向的博士,曾创立大疆电池研发部,负责全线产品的电池研发工作,并领导突破了无人机续航时间上的瓶颈。

自2017年创立EcoFlow正浩品牌以来,王雷认为,自己的底色依然是一个工程师,是一个专注于“搞电池的人”。

不同于解决发电侧的大型储能问题,他瞄准的是“中小容量”储能的市场,即个人和家庭用户用电侧的需求,并且将公司定位为一家To C企业,像一些小工商作业团体也被当成C端用户来对待。

王雷及其团队首先选择攻克闪充技术。2019年,EcoFlow正浩推出第一款DELTA产品,其快充功率达到当时各厂商同级别产品充电功率的10-20倍,能够1小时充满80%,1.6小时完成充电。这款产品在日本知名众筹网站Makuake销售2.8亿日元,创造了这家网站历史第一的销售记录。

据王雷介绍,目前其产品的充电速度是同类产品的5倍左右。“我们刚推出闪充技术的时候,还有竞品说用户不需要,但我们不这么看。从2017年开始,我们花了将近三年时间去开发,别人抄袭会比原创快一些,但也需要时间。”

环保理念在产品研发中也占有重要位置,其可以利用太阳能充电,设计上也使用了免喷漆外观设计。

EcoFlow正浩还研发了BMS电池管理系统,可防止过充过放,确保电池的复用次数,使后续应用中的碳排放相比传统燃油发电机大量减少,因而“中和”了锂电池生产过程中的碳排放。

为了平衡用户在不同场景下用电需求量(容量)、产品体积重量(便携性)与电芯成本(价格)的矛盾, EcoFlow正浩推出了两个系列的产品:睿RIVER系列(容量288-720Wh)与德DELTA系列(容量882-2016Wh)。王雷透露,两个定位不同的系列产品销售额几乎旗鼓相当。今年天猫618户外电源品类的销售成绩显示,睿 RIVER Pro销量TOP1,德DELTA则是销售额的TOP1。2020年整体销售额相比2019年增加了15倍。

EcoFlow官网DELTA产品图

相比同类产品,其售价并不低,即使是最便宜的一款RIVER 600(电容量288Wh),天猫商城售价也在1999元。但王雷告诉界面新闻,去年一款RIVER产品首发发售时,有将近20%的复购率。他认为这能够说明产品满足了用户在不同场景下,比如家庭应急和户外便携的不同需求。

试水中国之前,EcoFlow正浩选择先进入海外市场。在户外自驾露营需求较高的北美市场,2019年DELTA在众筹网站Kickstarter 48天销售额达280万美金,当时在全球同类项目中排名第85位,亚洲前五。在因地震频繁而家庭储能需求更多的日本市场,也曾多次刷新知名众筹网站Makuake销售记录。截至目前,其在海外的众筹累积销售额超1亿人民币。

据EcoFlow正浩方面介绍,欧洲、日韩是其近期发力的重点市场,将于日后布局东南亚、非洲。相比之下,中国市场因为基建设施良好相对少一些家庭储能的场景,目前的需求更偏向户外娱乐,因此用户在产品上也更需要便携性。除此之外,其产品也用于医院应急、学校应急、市政施工、电力测绘、地理勘测等场景。

关于移动储能行业的未来发展,王雷希望能够在同行的共同努力下实现技术“平台化”。他举例,闪充技术就是一个平台式的技术,如果人们都认为这是一个重要的技术突破方向,就能带来整个行业的变革式发展。

他相信这个行业正在为未来蓄力,比如新能源汽车对用电需求的刺激,以及国家对碳中和的引导,都会带来人们对移动储能的更大需求。而今新能源行业发展正旺,移动储能也可以与电动汽车、智能家居生态融为一体,比如支持其他产品在电动汽车的充电桩上充电,这也是EcoFlow正浩新品即将发布的一个功能。

王雷认为,人类天然有着亲近自然的基因和属性,一些科技成果也应该能在户外场景充分享受,而不是受到能源供应问题的掣肘,这是移动储能行业发展的原动力。据其团队估算,未来移动储能行业在替代传统燃油发电机后,会是千亿级别的市场。

然而,当下“宅文化”盛行,中国户外运动仍然非大众爱好。王雷承认,用户在缺乏认知时,会偏向保守地用价格来决策,但其实未必是自己真实的需求。因此,除了在各种线上渠道的信息铺设以外,更多要在线下邀请用户上手体验产品,而这确确实实需要一个过程。

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