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“性骚扰疲劳”:为什么企业不愿建立反性骚扰机制?

在全球范围内,有近六成公司没有制定反性骚扰政策。

图片来源:图虫

记者 | 蒋悦

近日,阿里一名女员工在社交平台上发文表示,被领导和客户灌酒后遭到猥亵和强奸。

8月8日,Aliren help Aliren发布《6000名阿里人关于807事件的联合倡议》。倡议提出,希望公司能推动员工、特别是女性员工职场反性骚扰和反性侵制度的建立。9日凌晨,阿里发布“内部调查和处理决定”宣布裁撤涉案男员工,并处分了无作为的几名高管。文中还表示,公司对性骚扰零容忍,无条件支持员工拒绝陪酒;并且将由外部专家和员工代表共同制定《反性骚扰行动准则》。

无独有偶。此前,游戏巨头暴雪公司总裁艾伦·布莱克被指控性骚扰和歧视女性;暴雪8月3日在其官网发布声明称,其总裁J.Allen Brack宣布辞职。声明还承诺,新上任的领导者将帮助暴雪成为一家对任何性别、种族、性取向或背景的人来说都友好的工作场所。

事实上,国内外早有法律明文规定,雇主有责任防止和制止对雇员的性骚扰,这包括制定相关政策。例如,我国《民法典》第四编“人格权”专门针对性骚扰制定条文,在法律层面规定各单位具有采取合理措施预防与制止性骚扰的义务;美国《1964年民权法案》第七章规定,雇主有责任采取合理的措施来阻止正在发生的性骚扰。

遗憾的是,不论是阿里还是暴雪,均在舆论引爆后才想起完善制度,承诺创造一个对员工友好的工作环境。为什么企业不爱未雨绸缪,而总是想亡羊补牢?

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