在管理红利时代,科技赋能已经成为地产行业最时髦的话题。
作为“智慧地产制造商”,美的置业积极将科技智慧人居产业链培育成为独立发展的“第二跑道”,其中智慧客服平台的搭建也是重点。为提供全周期、全场景一站式客户服务,美的置业不断完善智慧客服的各个环节,里程碑产品是“云交付”。
据界面新闻了解,美的置业“云交付”的首个试点,将在8月底开始于沪苏皖亮相。
事实上,经过多年的数字化转型,美的置业已基本完成了基本的IT技术“搭台”,正开展第二阶段的深化建设,即为主营业务赋能。
美的置业表示,未来将重点实现“一个中心,三个精准”:以客服价值创造为中心,进行精准的产品研发和设计,精准营销和服务、供应链的精准高效联动、资源精准高效配置,适配和支持产业数字化建设和发展。
智慧客服的里程碑“云交付”
突如其来的疫情加速了各家房企布局线上服务的步伐。
早在此次市场倒逼行业改革的浪潮前,美的置业已前瞻性地开始战略性布局数字营销,于2014年自主搭建集直营购房与推荐平台—美的置业云(原名:智美置家)。
2020年1月,美的置业云率先发布业内首个在线销售中心,并真正实现在线选房、在线认购、在线支付等功能,让用户足不出户就可完成购房全流程。
2021年7月,美的置业云全新上线,集购房推荐与客户服务平台于一体,成为行业内率先实现营销与客户服务平台合并的房企之一,业主在美的置业云即可享受业主专属的线上服务,包括报修、投诉、咨询、活动报名、美的家书阅览等服务,真正统一对客平台,强客户视角。
数据显示,美的置业云目前已整合超过210万全民经纪人、5000置业顾问、800专属客服、500维修工程师、50客户大使、83万房源,累计为1120万客户服务。
“云交付”作为美的置业智慧客服体系初步搭建完成的里程碑,是美的置业三季度重点打造的产品。
在互联网和疫情的大时代背景下,美的置业一直在思考如何让客户更便捷地享受线上服务,集中交付时,人潮的拥挤和手续办理过程一直是其希望有所优化的服务内容。
据界面新闻了解,传统线下交付存在不少痛点,主要包括流程繁琐、细则不清、现场拥堵、整改进度不好跟踪、资料不全、需要异地办理等。
因涵盖身份确认、多种合同签约、缴费、商品房查验等众多流程,传统的纸质交付即便在排除等候的情况下,也需要30分钟以上;遇到交房高峰期,排队可能要100分钟甚至更久。不少业主常常需要预留出整整一天时间来应付交接房事宜。
针对这些问题,美的置业的客关团队依托强大的IT团队支持,开始着手搭建云交付平台。
如今,美的置业的云交付平台即将面市,可集中实现5大功能:1、在线身份验证审核;2、在线看交付须知;3、在线缴费;4、在线资料审核5、预约看房。

该平台为客户设置了智能指引,引导客户轻松的完成每一步办理要求,全程无需客户反复咨询,每一步的办理更加清晰透明。
通过云交付平台,客户无需线下排队等候,所有的签字环节和缴费环节全部线上化,为有需求的客户提供了手机一键办理的便捷,在手机上就可以完成服务预约、签约交费,让交付摆脱时间、空间限制,大幅提升效率,预计可以为客户节省20-30分钟的办理时间。如客户选择线下验房,同样可以享受验房确认、物品点交的线上流程服务,在客户端全面留痕,给客户安心的选择。

在房地产行业线上服务的大变革浪潮中,云交付的实现,是美的置业又一次对客户的郑重承诺,在为客户服务的路上,持续精进,关注每个客户群体。
智慧客服全貌展现,服务客户、赋能管理
值得注意的是,美的置业云只是美的置业智慧客服体系的一部分。美的置业搭建的智慧客服体系以智慧客服CRM系统为核心,从服务客户和赋能管理两条路径出发来打造完整的智慧客服体系,连通客服、工程、物业、营销多角色协同,提供全周期、全场景一站式客户服务。
据了解,美的置业的智慧客服体系不仅仅停留在客户体验层面,也把内部员工视为客户,锻造强大的智慧客服的内力系统,迸发出源源不断的服务力。
客户体验上,基于CRM系统的功能建设,除了即将实现的“云交付”,美的置业已经在今年的5月底,领先同行业实现了全面的线上满意度调研及结果输出的能力建设。
简单来说,从满意度调研问卷的设置,到对客户的精准随机推送,再到满意度调研得分的计算和分析报告的输出,均通过CRM系统进行设计,同时链接置业云公众号对客户进行全面推送,一改以往电话抽样调研的模式,让每一位客户,都能参与到意见反馈中来。

除了服务客户,美的置业也建造了一套业务赋能工具,实现智慧化的即时管控,例如美客家APP、400一站式呼叫中心平台等。
美客家APP是内部工作人员的一站式移动办公平台,为无纸化便捷办公提供了优质的办公工具,真正实现赋能一线。通过该平台,维修工程师可以完成线上接单、线上更新进度、线上关单、一键回访等操作,并可实时查看个人业绩,实时收到任务未完成预警,帮助维修工程师管理日常工作。

400一站式呼叫中心平台是客服坐席用于客户来电诉求受理、呼出调研与呼叫中心运营的统一作业平台,实现客户问题处理的闭环式精细管理,同时通过全面的数据看板,实现快速发现问题,快速反应,快速调整的短平快战术调整模式。
据悉,美的置业的客户端风控业务数字化也取得了阶段性进展。第一期开发依托计划系统设置客关风控专项计划,实现项目启动-开盘-施工-交付四大阶段、五大关键节点的线上管控,通过引入横向职能会签、与项目全景计划关联等方式拉通公司开发体系,确保风险问题得到前置识别、充分评估和有效处理。

除此之外,还有作为物业管家工作平台的物业系统,以及作为工程师移动办公平台的工匠家。
不难发现,具备制造业基因的美的置业,在智慧客服的建设上已走在了行业前列,不少同行的智慧客服建设仍处于起步阶段,或未有足够的实力去开发。
数字化和智能化的赋能,让美的置业从内而外进行变革,也在管理红利时代率先具备有利的“武器”。
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