记者｜张子怡

2021年是花样年内部提出“二次创业”的第三年，在“三道红线”与集中供地政策面前，房地产行业面临大变局，作为中小房企的花样年也不例外。

规模增长已不再是房企必须要追求的方向，安全的活下来才是。

“过去很多企业也是根据金融机构来决定自己的投资节奏，且大家唯规模论，认为规模越大越安全，现在则不是这样了，现在强调的是现金流和利润。”花样年董事会主席潘军在业绩会上称，花样年要把经营重点放到整体的运营效率上，要确保现金流的安全。

8月26日，潘军作为花样年和彩生活的董事局主席，先后出席两家公司的业绩会。在业绩会上，花样年与彩生活的规模瓶颈成为业绩会上被格外关心的问题。

花样年2021年上半年业绩公告显示，花样年实现收入109.52亿元，同比增长18.5%；归属股东净利润1.53亿元，同比增长58.7%；合同销售金额约为人民币281.17亿元，同比增长60.1%；期内，毛利22.77亿元，同比减少26.75%；毛利率由2020年同期的33.6%，降至期内的20.8%。

对于毛利率的下滑，花样年执行董事兼地产集团首席运营官陈新禹解释称：“未来随着高单价项目的入账，还有旧改今年陆陆续续有一些确收，整个公司的毛利率会比目前的情况至少守住是没问题，还是有机会继续往上恢复一些的。花样年全年预计毛利率将继续保持在20%以上。”

在当前阶段，多数房企都表态称：房地产将不再是暴利行业，利润率与毛利率的下滑几乎难以避免。花样年显然也不能例外。

更明显的变化是花样年的拿地速度。公司业绩公告显示，今年上半年，花样年新增6幅土地，建筑面积107万平方米，权益建筑面积54万平方米，新增可售货值达到200亿元，总地价为103亿元。

去年8月18日，花样年彼时新增18幅土地，新增总建筑面积约300万平方米，新增总可售货值438亿元，并新进入重庆、佛山、绍兴、郑州、南通等城市。

花样年从2019年开始频频出现在土地招拍挂市场，通过跟其他房企合作拿地的方式，快速拓储。在今年22城集中供地之后，又不得不放慢了脚步。

2021年上半年中报显示，报告期内，花样年共有14个项目或项目分期动工开发，规划总建筑面积合计约为156.2万平方米；共9个项目或项目分期竣工，合计建筑面积约126.63万平方米；在建及待建项目土地储备建筑面积约1186.41万平方米。

“在投资节奏方面我们会有所调整，以后的经营重点要放到经营效率上，保证现金流的安全。日后在拿地方面我们也要确保有足够的现金流能力。”潘军在中报业绩会上谈到。

花样年将今年的销售目标定位600亿元，对于以前反复想追赶的千亿目标，花样年已经提的越来越少。

当房地产业务不再盲目追求规模时，物业业务又明显遇到发展的瓶颈期。作为“物业第一股”的彩生活，光芒早已不再。

彩生活2021年上半年业绩公告显示，截至6月30日，彩生活合约管理总建筑面积达到5.64亿平方米，与去年持平，对应社区数量达到2817个，其中已产生收益的总建筑面积达到3.59亿平方米，甚至同比下降1.4%。

这是彩生活自2018年突破5亿平方米的合约管理面积之后，连续4年维持在这一规模体量。

业绩增长方面，彩生活也遇到瓶颈。业绩公告显示，截止2021年6月30日，彩生活实现营业收入17.92亿元，同比增长0.7%；毛利约5.84亿元，同比增加0.4%；整体毛利率由截至2020年同期的32.7%略微下降0.1个百分点至32.6%；净利润2.53亿元，同比增长2.9%。

潘军在业绩会上表示，从去年开始，管理层牵头对公司管理架构进行了比较大的调整，取消了以往“原汤化原食”的做法，将几个二级集团进行相应的重新规划，分成“六大战区，两个特区”，同时完成对总部进行精简、统一归属，加强事业部最终落地能力。

“经过一年半的调整，我们认为彩生活已经完成了基础平台的优化，到今年下半年、明年上半年，彩生活就会进行相应的第三方全委业务的拓展，重新回到增长轨道，实现增收、增量提速，最终实现有质量的增长。