正在阅读:

毛利率下降,花样年政策调控之下再遇瓶颈期

扫一扫下载界面新闻APP

毛利率下降,花样年政策调控之下再遇瓶颈期

无论是地产还是物业,花样年和彩生活的发展历程都是想要突围又遇瓶颈的样本。

记者|张子怡

2021年是花样年内部提出“二次创业”的第三年,在“三道红线”与集中供地政策面前,房地产行业面临大变局,作为中小房企的花样年也不例外。

规模增长已不再是房企必须要追求的方向,安全的活下来才是。

“过去很多企业也是根据金融机构来决定自己的投资节奏,且大家唯规模论,认为规模越大越安全,现在则不是这样了,现在强调的是现金流和利润。”花样年董事会主席潘军在业绩会上称,花样年要把经营重点放到整体的运营效率上,要确保现金流的安全。

8月26日,潘军作为花样年和彩生活的董事局主席,先后出席两家公司的业绩会。在业绩会上,花样年与彩生活的规模瓶颈成为业绩会上被格外关心的问题。

花样年2021年上半年业绩公告显示,花样年实现收入109.52亿元,同比增长18.5%;归属股东净利润1.53亿元,同比增长58.7%;合同销售金额约为人民币281.17亿元,同比增长60.1%;期内,毛利22.77亿元,同比减少26.75%;毛利率由2020年同期的33.6%,降至期内的20.8%。

对于毛利率的下滑,花样年执行董事兼地产集团首席运营官陈新禹解释称:“未来随着高单价项目的入账,还有旧改今年陆陆续续有一些确收,整个公司的毛利率会比目前的情况至少守住是没问题,还是有机会继续往上恢复一些的。花样年全年预计毛利率将继续保持在20%以上。”

在当前阶段,多数房企都表态称:房地产将不再是暴利行业,利润率与毛利率的下滑几乎难以避免。花样年显然也不能例外。

更明显的变化是花样年的拿地速度。公司业绩公告显示,今年上半年,花样年新增6幅土地,建筑面积107万平方米,权益建筑面积54万平方米,新增可售货值达到200亿元,总地价为103亿元。

去年8月18日,花样年彼时新增18幅土地,新增总建筑面积约300万平方米,新增总可售货值438亿元,并新进入重庆、佛山、绍兴、郑州、南通等城市。

花样年从2019年开始频频出现在土地招拍挂市场,通过跟其他房企合作拿地的方式,快速拓储。在今年22城集中供地之后,又不得不放慢了脚步。

2021年上半年中报显示,报告期内,花样年共有14个项目或项目分期动工开发,规划总建筑面积合计约为156.2万平方米;共9个项目或项目分期竣工,合计建筑面积约126.63万平方米;在建及待建项目土地储备建筑面积约1186.41万平方米。

“在投资节奏方面我们会有所调整,以后的经营重点要放到经营效率上,保证现金流的安全。日后在拿地方面我们也要确保有足够的现金流能力。”潘军在中报业绩会上谈到。

花样年将今年的销售目标定位600亿元,对于以前反复想追赶的千亿目标,花样年已经提的越来越少。

当房地产业务不再盲目追求规模时,物业业务又明显遇到发展的瓶颈期。作为“物业第一股”的彩生活,光芒早已不再。

彩生活2021年上半年业绩公告显示,截至6月30日,彩生活合约管理总建筑面积达到5.64亿平方米,与去年持平,对应社区数量达到2817个,其中已产生收益的总建筑面积达到3.59亿平方米,甚至同比下降1.4%。

这是彩生活自2018年突破5亿平方米的合约管理面积之后,连续4年维持在这一规模体量。

业绩增长方面,彩生活也遇到瓶颈。业绩公告显示,截止2021年6月30日,彩生活实现营业收入17.92亿元,同比增长0.7%;毛利约5.84亿元,同比增加0.4%;整体毛利率由截至2020年同期的32.7%略微下降0.1个百分点至32.6%;净利润2.53亿元,同比增长2.9%。

潘军在业绩会上表示,从去年开始,管理层牵头对公司管理架构进行了比较大的调整,取消了以往“原汤化原食”的做法,将几个二级集团进行相应的重新规划,分成“六大战区,两个特区”,同时完成对总部进行精简、统一归属,加强事业部最终落地能力。

“经过一年半的调整,我们认为彩生活已经完成了基础平台的优化,到今年下半年、明年上半年,彩生活就会进行相应的第三方全委业务的拓展,重新回到增长轨道,实现增收、增量提速,最终实现有质量的增长。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

花样年

2.4k
  • 花样年:截至5月底,整体复工率达88%
  • 亏损近亿元卖掉合作项目股权,花样年继续自救

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

毛利率下降,花样年政策调控之下再遇瓶颈期

无论是地产还是物业,花样年和彩生活的发展历程都是想要突围又遇瓶颈的样本。

记者|张子怡

2021年是花样年内部提出“二次创业”的第三年,在“三道红线”与集中供地政策面前,房地产行业面临大变局,作为中小房企的花样年也不例外。

规模增长已不再是房企必须要追求的方向,安全的活下来才是。

“过去很多企业也是根据金融机构来决定自己的投资节奏,且大家唯规模论,认为规模越大越安全,现在则不是这样了,现在强调的是现金流和利润。”花样年董事会主席潘军在业绩会上称,花样年要把经营重点放到整体的运营效率上,要确保现金流的安全。

8月26日,潘军作为花样年和彩生活的董事局主席,先后出席两家公司的业绩会。在业绩会上,花样年与彩生活的规模瓶颈成为业绩会上被格外关心的问题。

花样年2021年上半年业绩公告显示,花样年实现收入109.52亿元,同比增长18.5%;归属股东净利润1.53亿元,同比增长58.7%;合同销售金额约为人民币281.17亿元,同比增长60.1%;期内,毛利22.77亿元,同比减少26.75%;毛利率由2020年同期的33.6%,降至期内的20.8%。

对于毛利率的下滑,花样年执行董事兼地产集团首席运营官陈新禹解释称:“未来随着高单价项目的入账,还有旧改今年陆陆续续有一些确收,整个公司的毛利率会比目前的情况至少守住是没问题,还是有机会继续往上恢复一些的。花样年全年预计毛利率将继续保持在20%以上。”

在当前阶段,多数房企都表态称:房地产将不再是暴利行业,利润率与毛利率的下滑几乎难以避免。花样年显然也不能例外。

更明显的变化是花样年的拿地速度。公司业绩公告显示,今年上半年,花样年新增6幅土地,建筑面积107万平方米,权益建筑面积54万平方米,新增可售货值达到200亿元,总地价为103亿元。

去年8月18日,花样年彼时新增18幅土地,新增总建筑面积约300万平方米,新增总可售货值438亿元,并新进入重庆、佛山、绍兴、郑州、南通等城市。

花样年从2019年开始频频出现在土地招拍挂市场,通过跟其他房企合作拿地的方式,快速拓储。在今年22城集中供地之后,又不得不放慢了脚步。

2021年上半年中报显示,报告期内,花样年共有14个项目或项目分期动工开发,规划总建筑面积合计约为156.2万平方米;共9个项目或项目分期竣工,合计建筑面积约126.63万平方米;在建及待建项目土地储备建筑面积约1186.41万平方米。

“在投资节奏方面我们会有所调整,以后的经营重点要放到经营效率上,保证现金流的安全。日后在拿地方面我们也要确保有足够的现金流能力。”潘军在中报业绩会上谈到。

花样年将今年的销售目标定位600亿元,对于以前反复想追赶的千亿目标,花样年已经提的越来越少。

当房地产业务不再盲目追求规模时,物业业务又明显遇到发展的瓶颈期。作为“物业第一股”的彩生活,光芒早已不再。

彩生活2021年上半年业绩公告显示,截至6月30日,彩生活合约管理总建筑面积达到5.64亿平方米,与去年持平,对应社区数量达到2817个,其中已产生收益的总建筑面积达到3.59亿平方米,甚至同比下降1.4%。

这是彩生活自2018年突破5亿平方米的合约管理面积之后,连续4年维持在这一规模体量。

业绩增长方面,彩生活也遇到瓶颈。业绩公告显示,截止2021年6月30日,彩生活实现营业收入17.92亿元,同比增长0.7%;毛利约5.84亿元,同比增加0.4%;整体毛利率由截至2020年同期的32.7%略微下降0.1个百分点至32.6%;净利润2.53亿元,同比增长2.9%。

潘军在业绩会上表示,从去年开始,管理层牵头对公司管理架构进行了比较大的调整,取消了以往“原汤化原食”的做法,将几个二级集团进行相应的重新规划,分成“六大战区,两个特区”,同时完成对总部进行精简、统一归属,加强事业部最终落地能力。

“经过一年半的调整,我们认为彩生活已经完成了基础平台的优化,到今年下半年、明年上半年,彩生活就会进行相应的第三方全委业务的拓展,重新回到增长轨道,实现增收、增量提速,最终实现有质量的增长。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。