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“蝴蝶效应”迷思:福岛核事故如何影响了万里之外的美国公司绩效?

外部事件产生的“蝴蝶效应”,是导致员工离职的另一大诱因。

图片来源:图虫

10年前,日本经济产业省原子能安全和保安院宣布,受地震影响,福岛第一核电厂的放射性物质泄漏到外部。2021年4月,日本政府正式决定将福岛第一核电站产生的百万吨核废水排入大海。

核泄漏和核废水排泄入海对人体健康的危害使得各国人人自危。

有研究发现,福岛危机玷污了核能的形象,导致人们普遍对核反应堆的安全性失去信心,并产生了远远超出灾难本身的“蝴蝶效应”。为应对灾难,民众采取了一系列举动。例如在美国,人们举行社区会议讨论核问题、举行核安全集会、储存碘化钾药片,以及保持油箱至少装满了一半汽油,以备因核事故需要迅速撤离时使用。

福岛核事故这只“蝴蝶”还在企业中刮起了一场龙卷风。

欧洲工商管理学院(INSEAD)战略副教授Ithai Stern等人(2021)对福岛灾难发生后位于美国核电站附近公司的人员进行了研究。他们发现,在福岛事故这个外因的作用下,引发了这些公司的战略人力资本(strategic human capital)出走,并进而影响了其绩效。这一切是怎么发生的?哪些企业更容易受到影响?

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