记者 | 黄姗

编辑 | 楼婍沁

高级珠宝市场这两年发展得如火如荼，人人都想在其中分一杯羹。对此发力的不仅是传统珠宝品牌，就连以时装起家的奢侈品牌也纷纷入局。意大利奢侈品牌普拉达（Prada）就是“虽迟但到”的那一个。

11月17日，普拉达低调在北京SKP揭幕了一间全新快闪店。这间快闪店远看像一个金光闪闪的透明大盒子，室内搭配白色与金色交织的菱形地砖，柜台内陈列了普拉达全新珠宝系列。

与前两年普拉达主打的银饰系列不同，全新珠宝系列材质上升级为黄金，并辅以白色钻石和彩色宝石作为镶嵌。虽然普拉达在全新系列中保留了品牌标志性的三角徽标图案，不过，徽标材质也从过往的925银和珐琅涂层，升级为用黄金、钻石、珐琅或彩色宝石更丰富的材质来呈现。

这一全新珠宝系列包含黄金手链和手镯、镶钻黄金戒指、彩色宝石镶嵌黄金耳坠、白钻镶嵌三角徽标耳钉、黄金花卉耳钉等。从材料的升级，到完成度来看，普拉达这次对昂贵珠宝产品的开发要比此前更为认真。

在11月18日举办的资本市场日活动上，普拉达集团营销总监Lorenzo Bertelli对媒体表示，“计划在明年推出更大的珠宝品类，”他强调，珠宝品类一直是他母亲、普拉达联合创意总监Miuccia Prada的热情所在。

值得注意的是，今年是普拉达集团上市第十年，其当前的业绩表现和未来发展规划备受外界关注。在意大利米兰举办的这场发布会上，普拉达集团发布了2021年前三季度业绩报告。相较于2019年前三季度，报告期内普拉达集团零售销售额实现有机可比增长12%；2021年第三季度，较2019年同期的可比增长为18%。

普拉达集团重点向外界更新了增长目标和战略。根据计划，普拉达集团将在中期实现收益规模约45亿欧元（约合51亿美元），这意味较2020年收益情况几乎翻倍；2020财年普拉集团全球实现营收24.2亿欧元。此外，普拉达集团还计划在中期实现营业利润率占总收益约20%。

为实现这一增长策略目标，普拉达集团提到将从品牌、产品和顾客三方面入手来实现这一目标。在产品部分，普拉达提出将建立一个平衡的产品矩阵，力图实现全品类的增长；除了投资标志性产品研发和创新，还包括力推精品珠宝，以及美妆和家居等新品类。

精品珠宝将会是未来一年普拉达发力的重点品类之一。普拉达首席执行官Patrizio Bertelli在资本市场日上表示，2022年普拉达珠宝系列将迎来涨价。他表示，涨价主要是交通运输和能源成本上涨所致，并非稀有材质价格或稀缺性造成的。

根据当天发布的2021年第三季度报告，今年前九个月普拉达集团主品牌普拉达Prada的净销售额为19.18亿欧元，已经超过2019年同期18.44亿欧元的净销售额。其中，绝大多数净销售额由皮具、成衣和鞋履商品贡献，其中皮具品类占比在60%左右。

不过，由Raf Simons和Miuccia Prada联合设计的成衣品类，已经成为普拉达品牌增长最快的品类，2021年上半年成衣零售销售额较2019年同期增长了24%。2021年初，Raf Simons和Miuccia Prada联手设计的首个合作系列2021年春夏系列正式上市。

2021年6月，普拉达集团与杰尼亚集团（Ermenegildo Zegna Group）联手投资并控股了意大利羊绒制造商Filati Biagioli Modesto。这是普拉达集团垂直整合供应链迈出的最新一步。

根据普拉达集团在投资者日介绍，2019至2021年已经投资了8000亿欧元在行业垂直整合上。2022年，普拉达集团会拿出7000万欧元加强专业投资，实现进一步垂直整合。

普拉达集团中期更为具体的增长目标包括：线上渠道收益提升至占零售收益的15%，实现渗透力翻番；同时，每平方米零售销售额实现30%至40%的提高。

为实现这一增长目标，普拉达集团将专注发展直营渠道。普拉达集团直营零售销售额占比在2019年和2020年分别为83%和88%，计划到中期实现直营零售销售额占比提升至超过90%。

具体来看，普拉达集团将优化零售网络，为顾客提供高质量体验和参与感；发展先进的全渠道网络，实现高店铺产能和线上渗透。

根据介绍，从2022年开始，顾客可以在普拉达享受到门店顾问提供的数字化服务，以及区块链技术驱动的客户服务。目前，顾客在普拉达直营渠道可以享受到的服务有：门店到家的同城闪送服务、线上下单门店取货、在线预约、全渠道退换货等服务。